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PRÉSENTIEL - Comprendre et améliorer le modèle socio-économique de son association avec AGIL ASSO KONSEIL

Dans cette formation d'une journée intitulée "Analyser et améliorer le modèle socio-économique de son association", tu plongeras au cœur de la structure financière et stratégique qui fait battre le cœur de ton association. Nous t'aiderons à comprendre en profondeur ton modèle actuel et à le décortiquer pour en identifier chaque levier : les richesses humaines, les partenariats, et les flux financiers. À travers des ateliers interactifs, tu apprendras à utiliser le Business Model Canvas, un outil puissant pour visualiser et consolider les aspects clés de ton association. Ce n'est pas seulement une formation théorique, c'est une journée de transformation pratique pendant laquelle tu seras guidé pour créer un plan d'action personnalisé, orienté vers l'optimisation et l'innovation du modèle économique de ta structure. En participant, tu repartiras avec une vision claire de la manière dont chaque élément de ton association peut être ajusté pour maximiser l'efficacité, renforcer les opportunités de financement et augmenter l'impact social. Cette formation est cruciale si tu souhaites : ✅ Acquérir une maîtrise complète sur les composantes de ton modèle socio-économique. ✅ Apprendre des techniques pour identifier et attirer de nouveaux partenariats stratégiques. ✅ Développer des compétences pour analyser financièrement ton association avec précision. Avec ces nouvelles compétences, ton travail au sein de ton association ne sera plus jamais le même. Tu seras équipé pour construire un avenir plus robuste, réactif et adaptatif, en assurant une croissance durable et en ayant un impact profond sur la communauté que tu sers.

À propos de cette formation

Paris

75

À partir de 650€ HT

1 jour

7 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Comprendre la composition et la pertinence du modèle socio-économique d'une association.
  • Savoir identifier les ressources humaines, les partenariats actuels et potentiels, et la structure des ressources financières de l'association.
  • Utiliser le Business Model Canvas pour analyser et améliorer le modèle socio-économique de l'association.
Contenu de la formation
  • Module 1 : Fondements du Modèle Socio-économique
    • Introduction et définitions clés..
    • Les enjeux systémiques et les trois leviers du modèle socio-économique
  • Module 2 : Identification des Ressources et Partenariats
    • Exploration des ressources humaines, financières et des partenariats stratégiques.
    • Fiches pratiques pour identifier les ressources actuelles et potentielles.
  • Module 3 : Atelier Business Model Canvas
    • Présentation approfondie du Business Model Canvas.
    • Atelier pratique pour appliquer le BMC au modèle socio-économique de l'association.
  • Module 4 : Stratégies d'amélioration et Plan d'actions
    • Stratégies pour l'amélioration du modèle socio-économique.
    • Développement d'un plan d'action concret.

Parmi les formateurs

Akiyo KOTCHONI

L'organisme de formation

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Public concerné

  • Directeurs-trices de structures de l'économie sociale et solidaire
  • Cadres de l'économie sociale et solidaire
  • Porteurs de projets ESS
Prérequis
  • Pas de pré-requis

Conditions d'accès

Accessibilité

L'accès à la formation se fait sur préinscRiption obligatoire soit par le formulaire soit par mail. A l'issue de l'analyse de vos besoins, votre inscription sera confirmée ou non. En cas de confirmation, nous passerons à la phase de contractualisation de votre participation. Le tarif de la formation comprend : - les frais pédagogiques - le déjeuner - les pauses matin et soir Handicap : Pour tout besoin spécifique en matière de handicap, nous vous invitons à nous contacter directement à l’adresse contact@agil-asso-konseil.fr, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

Capacité

6 à 10 places

Délai d'accès

4 semaines

Diplôme / Certification

  • - Catégoriser le modèle socio-économique de structure - Savoir identifier les différents leviers d'amélioration du MSE de sa structure et en faire un diagnostic - Élaborer un plan d'action concret pour améliorer le MSE de sa structure
  • Un test d'autoévaluation sera réalisé en fin de formation. Un taux de 80 % d'acquisition de compétence est attendu.
  • Pas de certification - Attestation de fin de formation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Akiyo Kotchoni est un ex-directeur de fédération associative pendant 10 ans. Contrôleur de gestion de métier, il a élaboré et piloté des budgets de 5M annuels avec des pratiques de comptabilité analytique. Il a également développé des compétences dans l'élaboration et le suivi de plan stratégique. Manager pendant 15 ans d'une équipe pluridisciplinaire de 12 salariés, c'est une vision à 360° du pilotage des associations qu'il apporte pendant ses formations. Quelques témoignages : "J’ai eu le plaisir de rencontrer Akiyo lors d’une session de formation de l’économie sociale et solidaire sur le pilotage financier des associations. Il a réussi en utilisant un langage adapté à me faire prendre conscience de l’impact des choix financiers mis en place au sein de la Mission Locale afin de réaliser notre mission de service public auprès des bénéficiaires que nous accompagnons. Discours simple et adapté à chaque structures présentes, il possède une capacité d’adaptation, d’organisation et de transmission hors du commun. C’est une vraie belle rencontre et je conseille à tous les dirigeants de structures de l’ESS d’utiliser ses talents dans le pilotage financier. Un grand merci pour ta sagesse, ton savoir-faire et ta patience " Karine Laffont, directrice de la Mission Locale Sancerre Sologne "Akiyo KOTCHONI est un formateur de grande qualité. Sa connaissance approfondie des structures associatives, fondée sur un savoir expérientiel, et son expertise certaine en stratégie financière confèrent à ses interventions fiabilité et pertinence. Akiyo est en outre un fin pédagogue qui sait transformer le profane en initié. J’en suis une illustration parfaite. J’avais une approche relativement aléatoire des aspects comptables d’une structure associative. Je suis désormais en mesure d’analyser la situation financière de l’association dont je suis la directrice. ... Ses qualités humaines sont à la hauteur de ses compétences professionnelles. Qui rencontre Akiyo rêve ensuite de l’avoir comme conseiller au sein de sa structure. Je recommande !" Valérie Bourgeois, Directrice de la stratégie CPTS La Salamandre D'autres témoignages sur son profil LinkedIn
Objectifs pédagogiques
  • Support Powerpoint projeté
  • Activité sur fiche modèle
  • Paperboard
  • Accès à un extranet de l'apprenant
  • Accès à un livret de formation dans l'extranet
  • Fiches de cas pratiques disponible dans l'extranet
  • Accès à des ressources complémentaires
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Piloter la fonction financière dans les structures de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS)
Ce programme de formation est conçu pour doter les professionnels en poste dans des structures de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS) des compétences essentielles pour piloter efficacement la fonction financière de leur organisation. En intégrant les spécificités de l'ESS avec les principes fondamentaux de la finance, cette formation vous permettra de développer une approche stratégique et opérationnelle du pilotage financier, contribuant ainsi à la création de valeur sociale et économique au sein de votre structure. Karine, directrice de mission locale a suivi cette formation. Voici son témoignage. "J’ai eu le plaisir de rencontrer Akiyo lors d’une session de formation de l’économie sociale et solidaire sur le pilotage financier des associations. Il a réussi en utilisant un langage adapté à me faire prendre conscience de l’impact des choix financiers mis en place au sein de la Mission Locale afin de réaliser notre mission de service public auprès des bénéficiaires que nous accompagnons. Discours simple et adapté à chaque structures présentes, il possède une capacité d’adaptation, d’organisation et de transmission hors du commun. C’est une vraie belle rencontre et je conseille à tous les dirigeants de structures de l’ESS d’utiliser ses talents dans le pilotage financier. Un grand merci pour ta sagesse, ton savoir-faire et ta patience " Karine Laffont, directrice de la Mission Locale Sancerre Sologne
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8 jours | 56 heures

  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

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(Re)mettre en adéquation le projet associatif et les actions menées
L’évolution de l’activité des associations dans la durée a tendance à les amener à s’écarter de leur projet associatif. Cela a comme corolaire, une défection de bénévoles, des difficultés financières, des conflits interpersonnels, etc. et constituer un frein au bon fonctionnement de l’association. Le projet associatif qui peut devenir obsolète avec le temps et l’évolution des activités associatives, nécessite une réactualisation de façon régulière et continue. Il est essentiel de prendre du recul et analyser l’adéquation entre son projet associatifs et les actions menés au sein de l’association pour répondre à son objet social. La recherche de certaines ressources peut constituer un risque de détourner les associations et leur orienter vers des actions qui n’ont plus aucun rapport avec l’objet de l’association. --- Cette formation est exclusivement accessible en intra. Cela signifie qu'elle est adaptée sur mesure à vos besoins et rassemble exclusivement les membres de votre association. ---- Points Forts de la Formation : 🟢 Approche pratique et concrète : Les participants repartent avec des plans d’action réalistes et applicables dans leur association. 🟢 Orientation vers l'autonomie : L'accent est mis sur des stratégies proactives et indépendantes pour garantir la pérennité des actions associatives. 🟢 Favorisation des échanges entre pairs : Grâce aux travaux en binômes et en groupe, les participants bénéficient d'une dynamique d'intelligence collective.
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