Recruter : Attirer, sélectionner et intégrer les bons collaborateurs avec CJFormation

Formation en Intra Présentiel - Réf MAN12A

À propos de cette formation

Saint-Victor-la-Coste

À partir de 0€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Connaître et respecter le processus de recrutement interne.

Identifier les enjeux et les conditions de réussite d'un bon recrutement.

Respecter le cadre légal du recrutement.

Préparer son recrutement.

Gérer les candidatures.

Effectuer le suivi du processus.

Mener un entretien de pré sélection téléphonique.

Préparer et mener un entretien de recrutement structuré

Développer ses compétences relationnelles : écoute active et questionnement pour déjouer ses biais cognitifs.

Réaliser le suivi des entretiens.

Identifier les enjeux et les conditions de réussite de l’intégration.

Contenu de la formation

1. Le processus de recrutement

Les étapes du processus de recrutement.
Le rôle de chacun dans le processus.

2. Les enjeux et conditions de réussite d’un bon recrutement

Les enjeux du recrutement.
Les conditions de réussite d'un bon recrutement.
Un recrutement raté : quelles conséquences ?

3. Le cadre légal du recrutement

Les critères de discrimination (article L 1221-6 du Code du travail) : de l’annonce à l’intégration.
Le cas du handicap.

4. La préparation du recrutement

L’analyse de la fiche de poste.
La définition du poste à pourvoir.
La hiérarchisation des critères de recrutement.
Le dépôt de l’annonce de recrutement.

5. La gestion des candidatures

La lecture et le tri des CV et lettres de motivation.
La sélection objective des candidats.
Le suivi et ses enjeux.
Les actions à mener.

6. L’entretien de pré sélection téléphonique

Les objectifs et enjeux de l'entretien
Les questions filtres à poser.
La structure de l'entretien.
L’évaluation du candidat après entretien.
La traçabilité et le suivi de l'entretien.
Saynète : mener un entretien de pré sélection téléphonique

7. Les fondamentaux de l’entretien de recrutement

Les objectifs, enjeux et conditions de réussite de l'entretien.
La préparation avant l’entretien.
La structure de l'entretien.
Les éléments à évaluer.

8. L’entretien de recrutement : le mener

L’influence des biais cognitifs dans l’objectivité.
Les types de questions à poser.
Les techniques de reformulation et d’approfondissement.
La méthode STAR
Saynète : mener un entretien de recrutement

9. Le suivi de l’entretien de recrutement

Les enjeux du suivi.
Les actions à mener quel que soit le résultat de l’entretien.

10. L’intégration du/ de la nouvel(le) embauché(e)

Les enjeux et objectifs de l’intégration
Les conditions de réussite d’une bonne intégration.
L’embauche administrative.
La période d’essai, d’intégration et de formation.

L'organisme de formation

CJFormation

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

Responsables en charge du recrutement.
Si vous êtes en situation de handicap, veuillez nous contacter afin d’envisager ensemble les possibilités d’adaptation.

Prérequis

Formation dispensée en français, maîtrise de la langue française.
Ordinateur avec une connexion internet, vidéoprojecteur

Conditions d'accès

Accessibilité

Capacité

2 à 8 places

Délai d'accès

20 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Carine Anciaux, Présidente, référente pédagogique et numérique, référente handicap Claire Royer, Assistante administrative Aurélie Fauchet, Assistante administrative Formateur(trice) spécialisé(e)

Objectifs pédagogiques

Apports théoriques en pédagogie active
Echanges et partages d’expériences sur le vécu des participants
Etude de cas
Saynète : Entretien de recrutement
Diaporama (transmis aux participants)
Vidéos
Mise à disposition d'un espace extranet en ligne pour chaque apprenant (documents pédagogiques et administratifs, émargement en ligne, questionnaires en ligne).