Formation intra | Manager avec la biosystémie
Concilier les enjeux collectifs et les besoins individuels.
L' approche biosystémique pose les bases d’une organisation performante, apprenante, compatible avec le fonctionnement humain, Le management biosystémique réduit les dysfonctionnements organisationnels générateurs de stress et de tensions, favorise le plein potentiel des équipes, développe l’amélioration continue et l’adaptabilité. Cette formation repose sur une pédagogie expérientielle avec le jeu pédagogique ©PizzaMind : c'est à partir de cette expérience (oui, vous allez fabriquer et livrer des pizzas...en carton^^) que vous découvrirez et approfondirez les concepts et outils de la biosystémie. Cette formation vous apportera les méthodes et outils pour mettre en place une organisation compatible avec l'humain. Vous repartirez avec une grille de lecture et d’analyse et des outils d'intervention pratiques. Cette formation sera adaptée à vos besoins spécifiques. Les objectifs opérationnels de cette formation sont : - identifier et gérer les causes organisationnelles des problèmes individuels ou relationnels - définir des rôles cohérents et sans surcharge mentale - accompagner l'autonomisation des collaborateurs dans leurs rôles - intégrer le droit à l'erreur et le feed-back pour améliorer en continu - définir des incitateurs et indicateurs efficients pour piloter
À propos de cette formation
Lieux sur devis
À partir de 0€ HT
Durée sur devis
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
- Connaître les principes de la biosystémie
- Utiliser la grille de diagnostic pour identifier les causes organisationnelles des problèmes individuels ou relationnels
-
Les 3 principes de l'approche biosystémique, méthodes et outils de diagnostic et d'action.
- Vivre l'expérience ©PizzaMind (jeu pédagogique conçu spécifiquement)
- Le stress organisationnel
- Le champ d'intervention de la biosystémie : la méta-organisation
- Les 3 principes de l'approche biosystémique
- ---> le cœur de fonction : définir des rôles cohérents sans surcharge mentale
- ---> la boucle pourvoir / responsabilité : aligner les responsabilités et les pouvoirs de décisions et d'action
- ---> la boucle de circulation de l'information : outil de transparence et de progrès
- Méthode et grille de diagnostic biosystémique : application à l'expérience ©PizzaMind
- Leviers d'action pour rendre l'organisation performante, apprenante, compatible avec le fonctionnement humain.
-
Mise en pratique sur des situations prises dans votre organisation
- Réalisation du diagnostic biosystémique de situations données
- Approfondissement des 3 principes
- Construction d'un plan d'action d'amélioration
-
Notes
- Cette formation sera adaptée à vos besoins, notamment sur les objectifs, la durée (2 jours minimum), les modalités (possibilité de réaliser un diagnostic en intersession avec coaching individuel en distanciel),
Parmi les formateurs
L'organisme de formation
Public concerné
- Managers, Chefs de projets, Responsables projets amélioration, Responsables Innovation.
- Aucun
Conditions d'accès
Lors de la prise de contact avec l'entreprise et/ou la personne intéressée, nous évoquerons l'éventuel besoin d'adaptation ou de compensation à mettre en place en cas de handicap, y compris temporaire. Nous nous appuierons sur l'expertise de notre réseau spécialisé pour rechercher la meilleure solution possible.
6 à 14 places
6 semaines
D'autres formations qui pourraient vous intéresser
