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Maîtrisez l'Art de la Communication Interpersonnelle et Gérez le Stress Efficacement

Maîtriser les fondamentaux de la méthode Process Communication Model (PCM) pour améliorer la compréhension de soi et des autres, optimiser les interactions et gérer efficacement le stress et les conflits.

Ă€ propos de cette formation

Courville-sur-Eure

28

À partir de 1 500€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Ă€ la fin de cette formation, les participants seront capables de reconnaĂ®tre et d'adapter leur communication aux diffĂ©rents types de personnalitĂ©s, de gĂ©rer les situations de stress et de motiver leurs interlocuteurs en utilisant les techniques de PCM.
Contenu de la formation
  • Mieux se connaĂ®tre et comprendre son mode de fonctionnement
    • Comprendre les fondamentaux et les applications de PCM
    • RepĂ©rer les caractĂ©ristiques des six types de personnalitĂ©s et leurs processus de communication
  • Notions de Base et de Phase en PCM
    • Principe de la structure de la personnalitĂ© : combinaison des six types de personnalitĂ©s
    • DĂ©couverte et analyse de sa propre structure grâce Ă  l'inventaire de personnalitĂ©
  • Influence de la Structure de PersonnalitĂ© sur les Comportements
    • Impact de la structure de personnalitĂ© sur les comportements individuels
    • Travaux Pratiques : DĂ©couverte de son inventaire de personnalitĂ© Exercices de reconnaissance des diffĂ©rents langages de communication
  • Apprendre Ă  entrer en relation face Ă  diffĂ©rents interlocuteurs
    • DĂ©velopper son Écoute et ses QualitĂ©s d'Observation
    • Utiliser les cinq indicateurs comportementaux : mots, tons, expressions du visage, postures, gestes
  • Bases de la Communication et Canaux de Communication
    • ConnaĂ®tre et pratiquer les diffĂ©rents canaux de communication
    • SĂ©lectionner le bon canal en fonction du type de personnalitĂ© de son interlocuteur
  • Motivation et Besoins Psychologiques
    • Explorer les besoins psychologiques des six types de personnalitĂ©s
    • Adapter sa communication pour motiver efficacement
    • Travaux Pratiques : DĂ©tecter et utiliser les diffĂ©rents canaux de communication Mises en situation pour adapter une communication motivante
  • DĂ©tecter et sortir des situations de stress
    • Lien entre stress et performance
    • Trois degrĂ©s de stress en PCM et comportements prĂ©visibles
    • Adapter sa RĂ©ponse en Situation de Stress
    • Notions de masques et de drivers
    • Adapter sa rĂ©ponse en fonction du degrĂ© de stress et du type de personnalitĂ©
    • Travaux Pratiques : Analyse des comportements sous stress Ă  partir d'extraits de films
  • RĂ©tablir une relation fluide et des interactions de qualitĂ©
    • Techniques pour Émettre une Critique et Dire Non
    • RĂ©tablir la communication en utilisant diffĂ©rents leviers : canal, langage, besoin
    • Apporter un feedback et annoncer une nouvelle (bonne ou mauvaise)
    • Mettre en Place un Plan de Progrès Personnel
    • Faire le lien entre qualitĂ©s premières et points de fragilitĂ©
    • DĂ©velopper sa croissance et son agilitĂ© relationnelle
    • Travaux Pratiques : Mises en situation pour communiquer en situations tendues Construction de son plan d'action personnel et Ă©changes en groupe

Parmi les formateurs

Jean-SĂ©bastien NOTTEZ

L'organisme de formation

Public concerné

  • Managers et leaders d'Ă©quipe
  • Professionnels des ressources humaines
  • Formateurs et coachs
  • Toute personne souhaitant amĂ©liorer sa communication interpersonnelle
Prérequis
  • Toute personne souhaitant amĂ©liorer sa communication interpersonnelle

Conditions d'accès

Accessibilité

Pour signaler toute situation de handicap, merci de contacter notre référent handicap à jsnottez@modulo-training.com

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Jean-Sébastien Nottez - DIRIGEANT Formateur spécialisé dans la gestion des organisation et les méthodes de management Caroline Douilliet - RESPONSABLE PEDAGOGIQUE Formatrice spécialisée dans le comportements humains, stress, émotions
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