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(Re)mettre en adéquation le projet associatif et les actions menées avec AGIL ASSO KONSEIL

L’évolution de l’activité des associations dans la durée a tendance à les amener à s’écarter de leur projet associatif. Cela a comme corolaire, une défection de bénévoles, des difficultés financières, des conflits interpersonnels, etc. et constituer un frein au bon fonctionnement de l’association. Le projet associatif qui peut devenir obsolète avec le temps et l’évolution des activités associatives, nécessite une réactualisation de façon régulière et continue. Il est essentiel de prendre du recul et analyser l’adéquation entre son projet associatifs et les actions menés au sein de l’association pour répondre à son objet social. La recherche de certaines ressources peut constituer un risque de détourner les associations et leur orienter vers des actions qui n’ont plus aucun rapport avec l’objet de l’association. --- Cette formation est exclusivement accessible en intra. Cela signifie qu'elle est adaptée sur mesure à vos besoins et rassemble exclusivement les membres de votre association. ---- Points Forts de la Formation : 🟢 Approche pratique et concrète : Les participants repartent avec des plans d’action réalistes et applicables dans leur association. 🟢 Orientation vers l'autonomie : L'accent est mis sur des stratégies proactives et indépendantes pour garantir la pérennité des actions associatives. 🟢 Favorisation des échanges entre pairs : Grâce aux travaux en binômes et en groupe, les participants bénéficient d'une dynamique d'intelligence collective.

À propos de cette formation

Paris

75

À partir de 600€ HT

1 jour

7 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Identifier les écarts entre la mission de l'association et les activités réalisées.
  • Utiliser des stratégies proactives pour garantir que les actions restent cohérentes avec la mission et les valeurs de l'association.
  • Apprendre à sortir de la dépendance aux appels à projets en développant des initiatives propres à l'association.
  • Assurer le soutien et l'engagement des bénévoles, donateurs et partenaires grâce à des plans de communication adaptés.
Contenu de la formation
  • Identifier et comprendre les écarts entre le projet associatif et les actions menées.
    • Présentation théorique des concepts de projet associatif et d'écarts typiques.
    • Exercice individuel : Diagnostic des écarts dans sa propre association.
    • Partage en plénière pour discuter des défis communs.
  • Réaliser un travail collectif pour découvrir des stratégies proactives permettant d'aligner les actions avec le projet associatif.
    • Travail en groupes sur des cas fictifs pour identifier des stratégies proactives.
    • Élaboration de plans d'action synthétiques pour réaligner les actions avec la mission.
  • Élaborer des stratégies proactives pour exprimer et imposer les besoins associatifs de manière autonome et innovante.
    • Présentation des méthodes de planification stratégique (SMART, SWOT).
    • Travail individuel guidé pour créer des plans d'action adaptés à chaque association.
    • Échanges avec les pairs pour affiner les stratégies.
  • Assurer le soutien et l'engagement des parties prenantes grâce à des stratégies de communication efficaces.
    • Présentation des techniques de communication pour engager les parties prenantes.
    • Travail en binômes pour partager et améliorer les plans d'action à travers des feedbacks constructifs.

Parmi les formateurs

Akiyo KOTCHONI

L'organisme de formation

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Public concerné

  • Dirigeants associatifs bénévoles ou salariés.
  • Responsables d'associations ayant besoin de réaligner leurs actions sur leur mission.
  • Associations cherchant à renforcer leur autonomie financière et leur impact.
Prérequis
  • Pas de pré-requis

Conditions d'accès

Accessibilité

Cette formation est exclusivement accessible en intra. Cela signifie qu'elle est adaptée sur mesure à vos besoins et rassemble exclusivement les membres de votre association. L'accès à la formation se fait sur préinsciption obligatoire soit par le formulaire soit par mail. Cette étape permet d'analyser précisément vos attentes quand à la formation et de s'assurer que celle-ci correspond à vos objectifs. A l'issue de l'analyse de vos besoins, votre inscription sera confirmée ou non. En cas de confirmation, nous passerons à la phase de contractualisation de votre participation. Handicap : Pour tout besoin spécifique en matière de handicap, nous vous invitons à nous contacter directement à l’adresse contact@agil-asso-konseil.fr, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

Capacité

2 à 12 places

Délai d'accès

2 semaines

Diplôme / Certification

  • Obtenir 80% au quizz de fin de formation
  • Quiz de fin de formation
  • Pas de certification

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Akiyo Kotchoni est un ex-directeur de fédération associative pendant 10 ans. Contrôleur de gestion de métier, il a élaboré et piloté des budgets de 5M annuels avec des pratiques de comptabilité analytique. Il a également développé des compétences dans l'élaboration et le suivi de projet associatif et de plan stratégique. Manager pendant 15 ans d'une équipe pluridisciplinaire de 12 salariés, c'est une vision à 360° du pilotage des associations qu'il apporte pendant ses formations.
Objectifs pédagogiques
  • Formation active basée sur des ateliers pratiques, des études de cas, des échanges entre participants, et des sessions de feedback
  • Support Powerpoint projeté
  • Paperboard
  • Canevas de plan d’action
  • Questionnaires de diagnostic,
  • Exemples concrets de stratégies
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À partir de 0€ HT

8 jours | 56 heures
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  • Formation éligible OPCO

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À partir de 650€ HT

1 jour | 7 heures
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  • Formation éligible OPCO

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