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Organisations Agiles : Maîtriser les méthodes et outils pour une transformation réussie avec Dynexio

A l'issue de cette formation les apprenants auront les connaissances nécessaires pour : • Etre capable d'appliquer les principes fondamentaux de l'agilité 2.0 • Maîtriser les méthodes et outils agiles (Scrum, Kanban, Lean, etc.) • Savoir adapter l'agilité à son contexte organisationnel • Développer une culture agile au sein de l'entreprise • Piloter et accompagner le changement vers l'agilité

À propos de cette formation

À distance

À partir de 3 000€ HT

4 jours

28 heures

Action de formation

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Etre capable d'appliquer les principes fondamentaux de l'agilité 2.0
  • Maîtriser les méthodes et outils agiles (Scrum, Kanban, Lean, etc.)
  • Savoir adapter l'agilité à son contexte organisationnel
  • Développer une culture agile au sein de l'entreprise
  • Piloter et accompagner le changement vers l'agilité
Contenu de la formation
  • Module 1 : Introduction à l'agilité
    • Histoire et évolution de l'agilité
    • Principes et valeurs de l'agilité
    • Comparaison avec les méthodes traditionnelles
    • Bénéfices et défis de l'agilité
  • Module 2 : Les méthodes et les techniques agiles
    • Scrum : rôles, rituels, artefacts
    • Kanban : principes, tableau, flux
    • Lean : élimination du gaspillage, amélioration continue
    • Autres méthodes : Extreme Programming (XP), DevOps, Design Thinking
  • Module 3 : Outils et pratiques agiles
    • User stories, backlog, sprint planning
    • Burndown chart, velocity, lead time
    • Rétrospectives, feedback continu
    • Communication et collaboration
    • Gestion visuelle, tableaux de bord
  • Module 4 : L'agilité à l'échelle de l'organisation
    • Agile scaling frameworks (SAFe, LeSS, Nexus)
    • Transformation agile : étapes, rôles, défis
    • Culture agile : leadership, mindset, communication
    • Change management : accompagner le changement
  • Module 5 : Mise en pratique et projets agiles
    • Simulations de projets agiles
    • Accompagnement personnalisé
    • Élaboration d'un plan d'action agile
  • Évaluation
    • Évaluation continue (participation, travaux pratiques)
    • Évaluation finale (présentation d'un projet agile, QCM)
    • Questionnaire de satisfaction

Parmi les formateurs

Raouf AMDOUNI

L'organisme de formation

Public concerné

  • Managers, chefs de projet, responsables d'équipe
  • Toute personne souhaitant mettre en œuvre l'agilité dans son organisation
Prérequis
  • Aucun prérequis technique
  • Une expérience professionnelle est recommandée

Conditions d'accès

Accessibilité

Pour les personnes porteuses de handicap(s), n’hésitez pas à nous informer de vos besoins spécifiques pour que nous puissions nous adapter, à l’adresse e-mail suivante : contact@dynexio.com

Délai d'accès

14 semaines

Diplôme / Certification

  • Au moins 50% de bonnes réponses
  • QCM
  • Un certificat de réalisation sera remis à l’issue de la formation.

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Raouf Amdouni; Formateur et gérant - Doctorate in business administration, 2017-2018 - Professional scrum product owner 2, 2020
Objectifs pédagogiques
  • Supports de cours
  • Livres et articles de référence
  • Outils en ligne
  • Plateforme de formation
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Transition numérique
Ce programme de formation est spécialement conçu pour aider les entreprises du secteur des vins, bières et spiritueux à comprendre l'importance de la transition numérique et à acquérir les compétences nécessaires pour mettre en œuvre cette transformation. Le programme couvre les aspects suivants : - Diagnostic de la Situation Actuelle : Comprendre l'état actuel des pratiques numériques et identifier les besoins spécifiques de l'entreprise pour une transition réussie. - Analyse des Risques Numériques : Reconnaître les risques économiques et légaux associés à la transition numérique, tels que le vol de données, afin de les atténuer efficacement. - Élaboration du Plan d'Action : Définir des objectifs clairs pour la transition numérique, allant de l'état actuel (A) à une phase d'amélioration (B), puis à une optimisation continue (C). Méthodes Pédagogiques : - Formation Magistrale : Apports théoriques sur la transition numérique et ses enjeux dans le secteur. - Formation Active : Ateliers pratiques pour la mise en place des outils numériques et la restructuration des données. - Formation Interrogative : Sessions interactives pour évaluer et réajuster les plans d'action en fonction des retours d'expérience et des nouvelles tendances du secteur. Ce programme vise à doter les entreprises des outils et connaissances nécessaires pour naviguer efficacement dans le paysage numérique en constante évolution, garantissant ainsi une transition numérique réussie et durable.
À distance

À partir de 90090€ HT

88 jours | 704 heures
  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

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