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Formation de formateur avec Comité Régional Olympique et Sportif des Pays de La Loire

Ce programme de formation vise à développer les compétences essentielles pour devenir un formateur efficace et engagé. À travers un parcours structuré en deux journées, les participants acquerront une compréhension approfondie des concepts clés liés à la formation et aux méthodes pédagogiques, ainsi que les outils nécessaires pour animer avec succès des sessions de formation.

À propos de cette formation

Nantes

44

À partir de 500€ HT (Entreprise)

À partir de 380€ HT (Individuel)

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Distinguer les différentes notions de la formation
  • Comprendre les leviers de l’apprentissage
  • Connaître et appliquer différentes méthodes pédagogiques
  • Appréhender la posture de formateur et mieux connaître son style de formateur
  • Gérer et impliquer les participants
  • Construire un déroulé pédagogique
  • Appréhender la ludopédagogie
  • Evaluer la formation
  • Animer une formation
Contenu de la formation
  • 1° journée :
    • Les notions de la formation
    • Les leviers de l’apprentissage
    • Les méthodes pédagogiques
    • La posture et le style de formateur
    • La gestion des apprenants
  • 2° journée :
    • Concevoir une formation : le déroulé pédagogique
    • La ludopédagogie
    • L’évaluation en formation
    • Animer une formation

Parmi les formateurs

Marie Sophie TERNOIS

Conception :  Ingénierie pédagogique  Formation adaptée aux besoins et attentes des stagiaires et au format présentiel / distanciel  Réalisation d’un support pédagogique remis aux stagiaires Animation :  Présentiel et distanciel  Utilisation de jeux adaptés aux objectifs et au format présentiel / distanciel  Méthodes pédagogiques adaptées aux objectifs : découverte, applicative, démonstrative  Jeux de rôles, mise en situation  Cas pratiques, échanges de pratiques  Travaux en sous-groupes, autodiagnostic, autoévaluation Evaluation :  Appréciation des acquis, attentes et besoins par rapport au programme et objectifs en début de séance  Evaluation à chaque partie par QCM, bilan personnel et plan de progrès personnel  Evaluation à chaud en fin de formation avec bilan général sur les compétences acquises et réalisation du plan de progrès personnel  Evaluation à froid avec questionnaire de satisfaction et évaluation des compétences acquises Expérience :  Les formations en lien avec le métier de formateur sont dans la partie Formation  Public formé : salariés, dirigeants et bénévoles associatifs  Plus de 600 stagiaires du mouvement associatif formés, représentant 400 associations (clubs, comités départementaux et régionaux et fédérations)

L'organisme de formation

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Comité Régional Olympique et Sportif des Pays de La Loire

Catalogue de formation 2024

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Bénévoles
  • Dirigeants
  • Salariés
Prérequis
  • Toute personne souhaitant concevoir et/ou animer des formations pour adultes.

Conditions d'accès

Accessibilité

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Marie Sophie Ternois, formatrice- consultante. Diplômée du CNAM Bordeaux en Gestion et Management des Ressources Humaines et formée en Coaching et développement personnel, la formatrice a occupé les fonctions de consultante en cabinet conseil, de responsable RH en PME et de directrice d’association sportive (ligue régionale). Depuis 1995, elle met en place, anime, développe et conduit des projets RH tant en TPE, PME-PMI, associations, groupes et commerces. Animée par l’envie de transmettre tout ce que le monde de l’Entreprise lui a appris et surtout d’accompagner les associations sportives, elle créé Solénia RH en 2011 et devient formatrice-consultante et coach indépendante. Elle a suivi la formation de formateur en 2011. Depuis, elle forme des dirigeant-e-s, bénévoles et salarié-e-s de structures associatives sportives (clubs, comités…).
Objectifs pédagogiques
  • Les moyens pédagogiques et techniques mis en oeuvre sont les suivants : échanges d’expériences, activités ludiques, cas pratiques, supports de formation. Les activités pédagogiques sont adaptées selon les attentes et besoins exprimés lors de la pré-évaluation et le nombre d’apprenants.
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ZAM 14 PARIS Manager-Leader
• Apprendre à penser et à agir dans la posture d’un Manager-Leader en se "co-développant" conjointement avec ses pairs à partir d'une pédagogie structurée pour consolider l'apprentissage expérientiel. Les savoirs, savoir-faire et savoir-être sont construits avec des partages de situations vécues et des approfondissements dans une dynamique d’Intelligence collective. • L'appui d'un référentiel de 7 compétences essentielles pour un Manager-Leader donne lieu à une évaluation conjointe de l'apprenant avec son référent dans l'entreprise afin de déterminer le fil rouge prioritaire de son perfectionnement dans le cycle ZAM et la mise en place d'un Plan Opérationnel de Management. • Un accompagnement distanciel en visioconférence pour chaque sous-groupe entre chaque module renforce les apprentissages et les progrès des managers. PRÉOUVERTURE : PréFormation -Parcours E-Learning avec capsules Vidéo et Quizs préparatoires. Module 1- Le Manager - Relationnel : savoir communiquer pour manager efficacement ses collaborateurs. Module 2- Le Manager - Agile : savoir identifier les évolutions et les changements pour développer son agilité et celle de son équipe. Module 3- Le Manager - Coach : savoir influencer pour créer une dynamique mobilisatrice. Module 4- Le Manager - Entrepreneur: savoir saisir les opportunités pour créer de l'innovation. Module 5- Le Manager - Leader : savoir impulser des changements à partir d'une vision partagée. Visio intermodule en sous-groupe : soutenir la mise en oeuvre du Projet Opérationnele en Management (POM) du participant dans son entreprise.
Lieux sur devis

À partir de 9375€ HT

12 jours | 84 heures
  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

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