DISTANCIEL - Élaborer un budget associatif flexible pour dirigeants associatifs avec AGIL ASSO KONSEIL

Tous niveaux - Finançable par les OPCO

Cette formation est disponible en inter-association et en intra-association. Les formations accessibles en intra- association sont adaptées sur mesure à vos besoins spécifiques avec l'objectif d'avoir votre budget clé en main à la fin de la formation. C'est le format adapté pour former à partir de 3 collaborateurs. L'adaptation se fait tant sur le contenu que sur la durée selon vos objectifs. Le programme ci-dessous est proposé en inter-association.

À propos de cette formation

À distance

À partir de 850€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Comprendre la relation entre mission (projets) et budget

Savoir élaborer chaque type de budget (investissement, exploitation, trésorerie)

Mettre en œuvre un suivi budgétaire régulier, permettant un ajustement continu et une réaction rapide aux dynamiques internes et externes.

Contenu de la formation

Module 1 : Introduction au Budget dans l’ESS

Exploration des principes fondamentaux du budget associatif.
Compréhension de la liaison entre projet associatif et budget pour une gestion intégrée.
Compréhension des trois types de budget (Budget de trésorerie, budget d'exploitation et budget d'investissement)
Compréhension des méthodes d'élaboration du budget et choix la méthode la plus adaptée à sa structure

Module 2 : Élaboration du Budget d'Investissement

Identification et évaluation des types d’investissement essentiels pour les ESS.
Techniques pour l'élaboration d’un budget d'investissement et son plan de financement, incluant les amortissements et les intérêts.
Cas pratique

Module 3 : Élaboration du Budget d'Exploitation

Construction d’un budget d'exploitation par action influencé par les décisions d'investissement.
Distinction des coûts fixes et variables pour une vision complète du budget opérationnel.
Consolidation des budgets par action pour un budget global
Cas pratique

Module 4 : Tableau de Flux de Trésorerie

Création et gestion d’un tableau de flux de trésorerie.
Planification de la liquidité pour répondre aux obligations financières à tout moment.
Cas pratique

Module 5 : Suivi et Contrôle Budgétaire

Établissement de routines de suivi budgétaire (mensuel et trimestriel).
Techniques pour ajuster le budget en continu face aux variations de l'environnement.

Parmi les formateurs

Akiyo KOTCHONI

L'organisme de formation

AGIL ASSO KONSEIL

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

Dirigeants et cadres associatifs responsables de la gestion financière.
Trésoriers associatifs
Adapté aux profils non-financiers

Prérequis

Pas de pré-requis

Conditions d'accès

Accessibilité

L'accès à la formation se fait sur préinsciption obligatoire soit par le formulaire soit par mail. Cette étape permet d'analyser vos attentes quand à la formation et de s'assurer que celle-ci correspond à vos objectifs. A l'issue de l'analyse de vos besoins, votre inscription sera confirmée ou non. En cas de confirmation, nous passerons à la phase de contractualisation de votre participation. Handicap : Pour tout besoin spécifique en matière de handicap, nous vous invitons à nous contacter directement à l’adresse contact@agil-asso-konseil.fr, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

Capacité

2 à 10 places

Délai d'accès

1 semaine

Diplôme / Certification

Savoir élaborer et suivre un budget complet qui répond aux différents besoins de pilotage. Cela inclut : ❇️ Comprendre la relation entre mission (projets) et budget ❇️ Savoir élaborer chaque type de budget (investissement, exploitation, trésorerie) ❇️ Mettre en œuvre un suivi budgétaire régulier, permettant un ajustement continu et une réaction rapide aux dynamiques internes et externes.
Un test d'autoévaluation sera réalisé en fin de formation. Un taux de 80 % d'acquisition de compétence est attendu.
Pas de certification - Délivrance d'une attestation de réalisation de formation
Valable pour 0 an

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Akiyo Kotchoni est un ex-directeur de fédération associative pendant 10 ans. Contrôleur de gestion de métier, il a élaboré et piloté des budgets de 5M annuels avec des pratiques de comptabilité analytique. Il a également développé des compétences dans l'élaboration et le suivi de plan stratégique. Manager pendant 15 ans d'une équipe pluridisciplinaire de 12 salariés, c'est une vision à 360° du pilotage des associations qu'il apporte pendant ses formations. Il est notamment intervenant sur le bloc "Pilotage des processus financiers des structures de l'ESS" auprès de deux organismes dans le cadre de la certification "dirigeants d'entreprise de l'ESS (DEESS)" soit plus de 20 dirigeants et cadres associatifs formés sur un parcours de 55h. Quelques témoignages : "J’ai eu le plaisir de rencontrer Akiyo lors d’une session de formation de l’économie sociale et solidaire sur le pilotage financier des associations. Il a réussi en utilisant un langage adapté à me faire prendre conscience de l’impact des choix financiers mis en place au sein de la Mission Locale afin de réaliser notre mission de service public auprès des bénéficiaires que nous accompagnons. Discours simple et adapté à chaque structures présentes, il possède une capacité d’adaptation, d’organisation et de transmission hors du commun. C’est une vraie belle rencontre et je conseille à tous les dirigeants de structures de l’ESS d’utiliser ses talents dans le pilotage financier. Un grand merci pour ta sagesse, ton savoir-faire et ta patience " Karine Laffont, directrice de la Mission Locale Sancerre Sologne "Akiyo KOTCHONI est un formateur de grande qualité. Sa connaissance approfondie des structures associatives, fondée sur un savoir expérientiel, et son expertise certaine en stratégie financière confèrent à ses interventions fiabilité et pertinence. Akiyo est en outre un fin pédagogue qui sait transformer le profane en initié. J’en suis une illustration parfaite. J’avais une approche relativement aléatoire des aspects comptables d’une structure associative. Je suis désormais en mesure d’analyser la situation financière de l’association dont je suis la directrice. ... Qui rencontre Akiyo rêve ensuite de l’avoir comme conseiller au sein de sa structure. Je recommande !" Valérie Bourgeois, Directrice de la stratégie CPTS La Salamandre D'autres témoignages sur son profil LinkedIn https://www.linkedin.com/in/akiyo-kotchoni/

Objectifs pédagogiques