Devis Demander un devis
star--3

Le management intergénérationnel - Inter avec CJFormation

Formation en Inter Distanciel - Réf MAN07BC

Et si la diversité générationnelle était en fait un vrai levier de performance pour vos équipes et non une source de conflits permanente ? Aujourd’hui, les générations cohabitent dans les entreprises. Les nouveaux enjeux managériaux consistent donc à faire collaborer ces générations ensemble et à maintenir leur motivation. Le manager doit alors trouver les leviers de développement et d'épanouissement professionnels adaptés à chaque génération et favoriser le travail en commun. La formation vise donc à accompagner les managers à analyser leurs pratiques et à trouver les leviers d’action indispensables à la motivation de tous.

À propos de cette formation

À distance

À partir de 1 250€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Comprendre les spécificités des différentes générations : baby boomers, générations X, Y et Z.
  • Connaître les attentes et besoins des différentes générations.
  • Dépasser les idées reçues sur chaque génération.
  • S’approprier les principes du management intergénérationnel.
  • Analyser ses pratiques managériales.
  • Créer les conditions d’une collaboration intergénérationnelle efficace.
  • Motiver et dynamiser une équipe multigénérationnelle.
  • Développer ses compétences managériales.
Contenu de la formation
  • 1. Le management intergénérationnel : définition et principes
    • Les évolutions de l’environnement ayant bouleversé les relations entre les générations.
    • Ce qu'est le management intergénérationnel.
    • Les spécificités du management intergénérationnel.
  • 2. L’analyse de ses pratiques managériales
    • La prise de conscience de sa propre vision du monde, de ses valeurs, croyances, aspirations, perceptions de l’autre.
    • Le point sur sa façon préférentielle d’aborder les situations.
  • 3. Les grandes caractéristiques des 4 générations
    • Les caractéristiques, fonctionnement, motivations, mode de communication...des générations : Les baby boomers, La génération X, La génération Y, La génération Z, La génération Alpha
    • Le rapport de chaque génération au travail, à la hiérarchie et à l'entreprise.
    • Les différences et les points communs entre ces générations.
    • Les attentes managériales de chaque génération.
  • 4. Le management des différentes générations
    • Les nouveaux rôles du manager.
    • Les différents leviers de motivation.
    • L’utilisation des codes et outils web 2.0 dans son mode de management.
    • Le mode relationnel adapté selon leur rapport à la hiérarchie et à l'autorité.
    • L’adaptation du style de management à une équipe multigénérationnelle.
    • L’anticipation des situations d'incompréhension.
  • 5. La création de la cohésion au sein d’une équipe intergénérationnelle
    • Les différences générationnelles au service de la performance et de la coopération.
    • La création de conditions favorables à l’expression et au dialogue intergénérationnel.
    • La mise en place d’équipes intergénérationnelles.
    • La mise en place d’une dynamique de coopération et d’entraide.
    • La synergie à partir de la diversité.

L'organisme de formation

Prochaines sessions

  • Du 28 mars 2025 au 4 avr. 2025
  • Du 26 sept. 2025 au 3 oct. 2025

Public concerné

  • Tout manager non-débutant.
  • Si vous êtes en situation de handicap, veuillez nous contacter afin d’envisager ensemble les possibilités d’adaptation.
Prérequis
  • Formation à distance (visio), savoir utiliser les outils numériques nécessaires.
  • Matériel nécessaire : ordinateur avec connexion internet, micro, caméra et haut-parleur.
  • Formation dispensée en français, maîtrise de la langue française.

Conditions d'accès

Accessibilité

Capacité

4 à 10 places

Délai d'accès

20 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Carine Anciaux, Présidente, référente pédagogique et numérique, référente handicap Claire Royer, Assistante administrative Aurélie Fauchet, Assistante administrative Formateur(trice) spécialisé(e) en techniques managériales
Objectifs pédagogiques
  • Apports théoriques en pédagogie active
  • Echanges et partages d’expériences sur les pratiques actuelles
  • Travaux en sous-groupes.
  • Plan d’action d’amélioration de ses pratiques
  • Diaporama (transmis aux participants)
  • Mise à disposition d'un espace extranet en ligne pour chaque apprenant (documents pédagogiques et administratifs, émargement en ligne, questionnaires en ligne).
PDF du programme Demander un devis

D'autres formations qui pourraient vous intéresser

Des Organismes de formation de confiance !

Nous recensons aujourd’hui des formations dans plus d’une 100ène de catégories et sous catégories afin d’être le plus représentatif par rapport au besoin en compétences des entreprises.

Comparer
Comparez jusqu'à 3 cours