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Piloter la fonction financière dans les structures de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS) avec AGIL ASSO KONSEIL

Devenir un acteur clé du pilotage financier pour assurer la pérennité et le développement durable de

Ce programme de formation est conçu pour doter les professionnels en poste dans des structures de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS) des compétences essentielles pour piloter efficacement la fonction financière de leur organisation. En intégrant les spécificités de l'ESS avec les principes fondamentaux de la finance, cette formation vous permettra de développer une approche stratégique et opérationnelle du pilotage financier, contribuant ainsi à la création de valeur sociale et économique au sein de votre structure. Karine, directrice de mission locale a suivi cette formation. Voici son témoignage. "J’ai eu le plaisir de rencontrer Akiyo lors d’une session de formation de l’économie sociale et solidaire sur le pilotage financier des associations. Il a réussi en utilisant un langage adapté à me faire prendre conscience de l’impact des choix financiers mis en place au sein de la Mission Locale afin de réaliser notre mission de service public auprès des bénéficiaires que nous accompagnons. Discours simple et adapté à chaque structures présentes, il possède une capacité d’adaptation, d’organisation et de transmission hors du commun. C’est une vraie belle rencontre et je conseille à tous les dirigeants de structures de l’ESS d’utiliser ses talents dans le pilotage financier. Un grand merci pour ta sagesse, ton savoir-faire et ta patience " Karine Laffont, directrice de la Mission Locale Sancerre Sologne

À propos de cette formation

Paris

75

À partir de 0€ HT

8 jours

56 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Analyser le contexte financier de sa structure et orienter l’action financière.
  • Identifier les principaux concepts financiers.
  • Dialoguer efficacement avec les partenaires financiers.
  • Identifier les axes de changement à opérer au sein de sa structure et pour sa fonction.
  • Définir les besoins de développement des compétences.
Contenu de la formation
  • Introduction au pilotage financier dans l'ESS
    • Comprendre l'ESS et ses spécificités
    • Le modèle socio-économique des structures de l'ESS
  • Les fondamentaux de la finance pour l'ESS
    • Concepts financiers clés
    • Analyse financière de la structure
  • Cadre juridique, fiscal et comptable spécifique à l'ESS
    • Réglementation juridique de l'ESS
    • Fiscalité et comptabilité dans l'ESS
  • Pilotage et suivi de l'activité économique
    • Élaboration des objectifs et indicateurs financiers
    • Analyse des coûts et établissement des budgets
  • Stratégie financière et développement durable
    • Planification financière stratégique
    • Gestion des contraintes financières
  • Recherche et gestion des financements
    • Types de financements et outils financiers
    • Relations avec les partenaires financiers
  • Communication financière et valorisation de l'ESS
    • Présentation des rapports financiers
    • Valorisation de l'impact économique et social
  • Gestion du changement et développement des compétences
    • Identification des axes de changement
    • Développement des compétences financières
  • Projet professionnel et évaluation
    • Élaboration du rapport professionnel
    • Soutenance devant un jury

Parmi les formateurs

Akiyo KOTCHONI

L'organisme de formation

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Public concerné

  • Professionnels en poste dans une structure de l'ESS (associations, coopératives, mutuelles, fondations, entreprises sociales, etc.).
  • Ayant des responsabilités de pilotage d'entité ou de service.
  • Souhaitant renforcer leurs compétences en gestion financière pour améliorer la performance et la pérennité de leur organisation.
Prérequis
  • Expérience professionnelle : Être actuellement en poste dans une structure de l'ESS.
  • Projet professionnel : Disposer d'un projet en lien avec le pilotage financier d'une entité ou d'un service au sein de sa structure.
  • Application pratique : Avoir la possibilité d'appliquer les compétences acquises dans un contexte professionnel réel tout au long de la formation.

Conditions d'accès

Accessibilité

L'accès à la formation se fait sur préinsciption obligatoire soit par le formulaire soit par mail. Cette étape permet d'analyser vos attentes quand à la formation et de s'assurer que celle-ci correspond à vos objectifs. A l'issue de l'analyse de vos besoins, votre inscription sera confirmée ou non. En cas de confirmation, nous passerons à la phase de contractualisation de votre participation. Handicap : Pour tout besoin spécifique en matière de handicap, nous vous invitons à nous contacter directement à l’adresse contact@agil-asso-konseil.fr, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

Diplôme / Certification

  • Rédaction d'un rapport professionnel : Les apprenants devront réaliser un travail approfondi sur un projet réel de leur structure, intégrant les concepts, méthodes et outils étudiés durant la formation. Soutenance du rapport devant un jury : Une présentation orale permettra d'évaluer la capacité de l'apprenant à communiquer efficacement ses analyses, à argumenter ses choix stratégiques et à proposer des solutions innovantes.
  • Certification délivrée : À l'issue de la formation et après validation du rapport et de la soutenance, une certification attestant des compétences acquises en pilotage financier dans les structures de l'ESS sera remise à l'apprenant.

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Akiyo Kotchoni est un ex-directeur de fédération associative pendant 10 ans. Contrôleur de gestion de métier, il a élaboré et piloté des budgets de 5M annuels avec des pratiques de comptabilité analytique. Il a également développé des compétences dans l'élaboration et le suivi de plan stratégique. Manager pendant 15 ans d'une équipe pluridisciplinaire de 12 salariés, c'est une vision à 360° du pilotage des associations qu'il apporte pendant ses formations. Il est notamment intervenant sur le bloc "Pilotage des processus financiers des structures de l'ESS" auprès de deux organismes dans le cadre de la certification "dirigeants d'entreprise de l'ESS (DEESS)" soit 15 dirigeants formés sur un parcours de 55h. Il est titulaire : - d'une certification de l'ESSEC Business School sur L'entrepreneuriat social : faire son business plan - d'un Master en Management des Ressources Humaines - d'Une Maîtrise de Sciences de Gestion - d'un DUT en gestion des Entreprises et des Administrations - d'un BTS Action commerciale "Akiyo KOTCHONI est un formateur de grande qualité. Sa connaissance approfondie des structures associatives, fondée sur un savoir expérientiel, et son expertise certaine en stratégie financière confèrent à ses interventions fiabilité et pertinence. Akiyo est en outre un fin pédagogue qui sait transformer le profane en initié. J’en suis une illustration parfaite. J’avais une approche relativement aléatoire des aspects comptables d’une structure associative. Je suis désormais en mesure d’analyser la situation financière de l’association dont je suis la directrice. Akiyo propose des outils innovants, faciles d’utilisation et très éclairants pour qui veut avoir une vision claire du contexte financier de son entreprise. Il a la capacité de s’adapter aux besoins et attentes de ses interlocuteurs. Ses qualités humaines sont à la hauteur de ses compétences professionnelles. Qui rencontre Akiyo rêve ensuite de l’avoir comme conseiller au sein de sa structure. Je recommande !" Valérie Bourgeois, Directrice de la stratégie CPTS La Salamandre D'autres témoignages sur son profil LinkedIn
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PRÉSENTIEL - Comprendre et améliorer le modèle socio-économique de son association
Dans cette formation d'une journée intitulée "Analyser et améliorer le modèle socio-économique de son association", tu plongeras au cœur de la structure financière et stratégique qui fait battre le cœur de ton association. Nous t'aiderons à comprendre en profondeur ton modèle actuel et à le décortiquer pour en identifier chaque levier : les richesses humaines, les partenariats, et les flux financiers. À travers des ateliers interactifs, tu apprendras à utiliser le Business Model Canvas, un outil puissant pour visualiser et consolider les aspects clés de ton association. Ce n'est pas seulement une formation théorique, c'est une journée de transformation pratique pendant laquelle tu seras guidé pour créer un plan d'action personnalisé, orienté vers l'optimisation et l'innovation du modèle économique de ta structure. En participant, tu repartiras avec une vision claire de la manière dont chaque élément de ton association peut être ajusté pour maximiser l'efficacité, renforcer les opportunités de financement et augmenter l'impact social. Cette formation est cruciale si tu souhaites : ✅ Acquérir une maîtrise complète sur les composantes de ton modèle socio-économique. ✅ Apprendre des techniques pour identifier et attirer de nouveaux partenariats stratégiques. ✅ Développer des compétences pour analyser financièrement ton association avec précision. Avec ces nouvelles compétences, ton travail au sein de ton association ne sera plus jamais le même. Tu seras équipé pour construire un avenir plus robuste, réactif et adaptatif, en assurant une croissance durable et en ayant un impact profond sur la communauté que tu sers.
Lieux sur devis

À partir de 650€ HT

1 jour | 7 heures
  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

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(Re)mettre en adéquation le projet associatif et les actions menées
L’évolution de l’activité des associations dans la durée a tendance à les amener à s’écarter de leur projet associatif. Cela a comme corolaire, une défection de bénévoles, des difficultés financières, des conflits interpersonnels, etc. et constituer un frein au bon fonctionnement de l’association. Le projet associatif qui peut devenir obsolète avec le temps et l’évolution des activités associatives, nécessite une réactualisation de façon régulière et continue. Il est essentiel de prendre du recul et analyser l’adéquation entre son projet associatifs et les actions menés au sein de l’association pour répondre à son objet social. La recherche de certaines ressources peut constituer un risque de détourner les associations et leur orienter vers des actions qui n’ont plus aucun rapport avec l’objet de l’association. --- Cette formation est exclusivement accessible en intra. Cela signifie qu'elle est adaptée sur mesure à vos besoins et rassemble exclusivement les membres de votre association. ---- Points Forts de la Formation : 🟢 Approche pratique et concrète : Les participants repartent avec des plans d’action réalistes et applicables dans leur association. 🟢 Orientation vers l'autonomie : L'accent est mis sur des stratégies proactives et indépendantes pour garantir la pérennité des actions associatives. 🟢 Favorisation des échanges entre pairs : Grâce aux travaux en binômes et en groupe, les participants bénéficient d'une dynamique d'intelligence collective.
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