Maîtriser les Fondamentaux de la gestion financière avec AC FORMA

Optimiser vos finances pour une croissance durable.

Cette formation vise à vous fournir les compétences financières nécessaires pour gérer et optimiser les finances de votre entreprise.

À propos de cette formation

À distance

À partir de 1 890€ HT

3 jours

21 heures

Action de formation

Objectifs pédagogiques

Analyser les principaux états financiers pour évaluer la santé financière de l'entreprise

Élaborer un budget prévisionnel permettant d’optimiser les ressources financières

Appliquer des techniques de gestion prévisionnelle pour anticiper les besoins financiers

Contenu de la formation

Module 1 : Analyse financière

1. Introduction aux états financiers
Comprendre les bases de la gestion financière
Identifier et analyser les principaux éléments des états financiers
2. Lecture des états financiers
Repérer les informations essentielles dans chaque état financier
Analyser les postes du bilan (actifs, passifs) pour évaluer la structure financière de l'entreprise
Examiner le compte de résultat pour comprendre la rentabilité
3. Interprétation des principaux indicateurs financiers
Calculer les ratios financiers (rentabilité, liquidité, solvabilité)
Interpréter ces ratios pour évaluer la performance économique et financière
Comparer ces indicateurs aux normes sectorielles ou historiques de l'entreprise pour contextualiser les résultats

Module 2 : Budgétisation et gestion des coûts

1. Définition des objectifs financiers
Déterminer vos objectifs financiers en fonction de la stratégie de l’entreprise.
Fixer des indicateurs de performance pour suivre l’atteinte des objectifs.
2. Élaboration d’un budget prévisionnel
Recueillir les données nécessaires pour élaborer le budget
Construire le budget prévisionnel en intégrant les prévisions de recettes et de dépenses.
Vérifier la cohérence du budget par rapport aux objectifs fixés.
3. Analyse des coûts
Distinguer les différents types de coûts
Calculer le coût de revient des produits/services.
Analyser la structure des coûts pour identifier les postes à optimiser
4. Optimisation budgétaire
Identifier des mesures pour réduire les coûts tout en maintenant la qualité des produits/services.
Évaluer les impacts de différentes options budgétaires sur la rentabilité.

Module 3 : Gestion prévisionnelle et planification stratégique

1. Introduction à la gestion prévisionnelle
Comprendre les fondements de la gestion prévisionnelle
Explorer les méthodologies et outils pratiques
2. Techniques de prévision des flux de trésorerie
Estimer les recettes et les dépenses futures
Analyser les résultats pour identifier les périodes de tensions de trésorerie.
3. Planification stratégique
Définir les axes stratégiques de développement en cohérence avec les objectifs financiers.
Identifier les actions à mettre en place pour atteindre les objectifs
Prioriser les actions pour allouer les ressources de manière optimale.
4. Construction d’un plan financier
Élaborer un plan financier intégrant les prévisions de revenus, coûts, et investissements.

Parmi les formateurs

Malia TOUSSAINT

L'organisme de formation

AC FORMA

Transformez vos ambitions en réussite

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

Dirigeants de TPE/PME
Créateurs d'entreprises
Toute personne souhaitant maîtriser les bases de la gestion financière pour une gestion optimale de leurs activités.

Prérequis

Connaissance de base en comptabilité d’entreprise
Avoir un ordinateur et une connexion internet haut débit

Conditions d'accès

Accessibilité

Chez AC FORMA, nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous. Nous adaptons nos méthodes pour garantir la participation équitable des personnes en situation de handicap.

Délai d'accès

3 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

TOUSSAINT Malia - Formatrice en gestion d'entreprise et en management & Consultante en bilan de compétences

PDF du programme Demander un devis

D'autres formations qui pourraient vous intéresser