Construire un plan d'action de transformation digitale de sa TPE avec CONNECT LEARNING
Passez au numérique : un plan concret pour votre TPE !
La certification s’adresse aux entrepreneurs et dirigeants de TPE souhaitant digitaliser leurs activités par la mise en œuvre d’un plan de transformation digitale. La certification valide les compétences d’analyse de la situation actuelle de l’entreprise en termes de maturité digitale, d’évaluation de la capacité de l’organisation à évoluer vers le digital et d’élaboration d’un plan d’action planifié et structuré lui permettant sa mise en œuvre. https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6074/ 35h dont 28h en visioconférence en individuel + 7h en-learning
À propos de cette formation
À distance
À partir de 3 490€ HT
35 heures
Action de formation
Éligible CPF
Éligible OPCO
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Savoir analyser la situation et le contexte de l’entreprise afin de définir des objectifs opérationnels de digitalisation de l’activité
- Evaluer la capacité de l’organisation à évoluer vers la digitalisation de son activité
- Analyser les différents services pour identifier les tâches et activités qui seront à transformer
- Choisir les outils digitaux les plus adéquats pour changer les services identifiés
- Elaborer le plan d’action de transformation digitale de l’organisation
-
Diagnostiquer et identifier les besoins de la TPE
- Évaluer les pratiques actuelles de l’entreprise, y compris les processus métiers, outils utilisés, et interactions avec les clients
- Identifier les ressources disponibles (humaines, technologiques, financières) et les contraintes éventuelles
- Repérer les activités clés à transformer pour mieux répondre aux attentes des clients et aux évolutions du marché
- Intégrer les objectifs de rentabilité, d’efficacité opérationnelle, et d’amélioration de l’expérience client dans la réflexion
- Formuler des objectifs précis et mesurables pour guider la digitalisation
- Prévoir les indicateurs de performance pour évaluer l’impact des transformations numériques
-
Analyser la capacité de gestion des impacts de la digitalisation
- Évaluer l'impact de la digitalisation sur les différents métiers (modification des processus, évolution des compétences, réorganisation des équipes).
- Vérifier la capacité de l'entreprise à accompagner ce changement, notamment via la formation et l'adaptation des pratiques internes
- Examiner la mise en place de mesures de sécurité numérique (protection des données, cybersécurité, gestion des risques)
- S’assurer que les processus et outils adoptés respectent les obligations légales et réglementaires (sécurité, RGPD..)
-
Analyser le fonctionnement des différents services et postes
- Étudier le mode de fonctionnement des services clés (production, commercial, gestion, etc.)
- Repérer les obstacles rencontrés par les services face aux exigences du marché, notamment en matière de digitalisation
- Sélectionner les processus et activités clés à digitaliser pour améliorer l’efficacité, réduire les coûts ou répondre aux nouvelles attentes
- Prioriser les tâches à transformer selon leur impact sur les objectifs de l’entreprise et leur faisabilité technique et financière
-
Réaliser une étude comparative des outils disponibles sur le marché
- Rechercher et comparer les différentes solutions digitales adaptées aux besoins de l’entreprise (CRM, outils de suivis payants)
- Vérifier la compatibilité des outils avec des dispositifs d'accessibilité
- S'assurer que les solutions retenues sont évolutives, faciles à intégrer dans le plan de transformation et respectent les normes d’accessibilité
-
Définir les étapes clés du plan d’action et les outils à implémenter
- Structurer le plan d’action en plusieurs étapes : analyse des besoins, sélection des outils, implémentation, formation, et suivi
- Mobiliser les ressources humaines (compétences internes ou formations externes), matérielles (infrastructures, logiciels) et financières (budget alloué à chaque phase)
- Élaborer un planning détaillé avec des délais précis pour chaque phase : tests, ajustements, déploiement
- Mettre en place des indicateurs de performance pour évaluer le respect des délais, du budget, et l’atteinte des objectifs
L'organisme de formation
Public concerné
- Entreprises ayant au minimum 2 ans d'existence
- Salariés ayant également une activité entrepreneuriale de + de 2 ans
Prérequis
- La certification s'adresse à des entrepreneurs et dirigeants de TPE souhaitant digitaliser leurs activités par la mise en œuvre d’un plan de transformation digitale pour des entreprises existant depuis plus de 2 ans.
Conditions d'accès
Accessibilité
CONNECT LEARNING s'assure que la formation proposée puisse être accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap vous accompagnera dans votre projet de formation afin d'anticiper ensemble les aménagements éventuels à mettre en œuvre pour favoriser la réussite de votre parcours. Vous trouverez également sur notre site internet et dans votre espace apprenant le livret "politique du handicap" vous donnant toutes les informations utiles afin de réaliser votre formation dans les meilleures conditions. Votre contact : Thierry DAHAN Courriel : handicap@connect-learning.com Téléphone : 01.89.47.04.52
Délai d'accès
14 jours
Diplôme / Certification
- Niveau de sortie : Construire le plan d'action de transformation digitale de sa TPE - Certification (dont CQP) ou habilitation enregistrée au répertoire spécifique (RS)
- La formation mène à la certification 'Construire le plan d'action de transformation digitale de sa TPE', enregistrée le 20/07/2022 au Répertoire Spécifique de France Compétences sous le n° RS60674, et détenue par Créactifs https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6074/
- Mise en situation professionnelle portant sur la conception et la mise en place d’un plan d’action de transformation digitale avec soutenance orale et remise d’un rapport écrit. A partir des caractéristiques spécifiques et des besoins de l’entreprise TPE du candidat, (transformation des activités métiers en activités digitalisées pour répondre aux nouveaux besoins du marché et usages des clients, réduction des coûts, optimisation des processus internes...), le candidat présente ses problématiques et propose des objectifs opérationnels liés à une transformation digitale de ses activités.
- Construire le plan d'action de transformation digitale de sa TPE - Date d’échéance de l’enregistrement : 20-07-2025
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Objectifs pédagogiques
- Plateforme de cours en ligne accessible pendant 6 mois
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