[Visioconférence] Formation Management avec AdPremier

Objectifs pédagogiques

Comprendre les fondamentaux du management et les rôles clés du manager.
Apprendre à développer une gestion efficace des équipes et à motiver les collaborateurs.
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Module 1 : Introduction au Management
• Qu'est-ce que le management ?
• Le rôle du manager dans une organisation.
• Les styles de management : autoritaire, participatif, délégatif.
• Le manager face aux enjeux stratégiques et humains.
Module 2 : Leadership et Motivation des Équipes
• Les théories du leadership : styles de leadership, leadership situationnel.
• La motivation : Maslow, Herzberg, théorie de l’autodétermination.
• Comment adapter son leadership en fonction des situations et des individus.
• La gestion des talents et le développement des collaborateurs.
Module 3 : Communication et Gestion des Conflits
• Les principes de la communication efficace : écoute active, feedback constructif, communication non violente.
• Gérer les conflits au sein de l’équipe : identifier les sources, techniques de médiation et résolution.
• La gestion des tensions et des situations difficiles.
• L'importance de la transparence et de l’empathie dans la communication.
Module 4 : Gestion de la Performance
• Les critères de la performance : comment définir des objectifs et des indicateurs.
• Suivi de la performance : entretiens d’évaluation, feedback régulier.
• Les outils de gestion de la performance : entretiens individuels, évaluations 360°.
• Comment accompagner l’amélioration de la performance.
Module 5 : Prise de Décision et Résolution de Problèmes
• Les processus décisionnels : analyse de la situation, évaluation des options, prise de décision.
• La gestion des risques et la prise de décision dans un environnement incertain.
• Outils de prise de décision : Matrice d’Eisenhower, Analyse SWOT, etc.
• Résolution de problèmes : approche méthodique, gestion des imprévus.
Module 6 : Gestion du Changement
• Les fondements de la gestion du changement : pourquoi et comment gérer le changement ?
• Les étapes du changement : préparation, mise en œuvre, suivi.
• La résistance au changement : identifier et gérer la résistance.
• Le rôle du manager dans l’accompagnement des équipes durant le changement.
Module 7 : Gestion du Temps et Organisation
• La gestion du temps : techniques et outils pour mieux s’organiser.
• La délégation : comment déléguer efficacement, choisir les bonnes personnes, et suivre les tâches.
• La gestion des priorités : Matrice d’Eisenhower, méthode Pomodoro, etc.
• Les outils numériques pour améliorer la productivité.
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