RENAITRE PAR L'ENTREPRENEURIAT 7/03-12/03-14/03-19/03-21/03 ( matin ) avec Mood'up formation

Objectifs pédagogiques

1. Apprendre à définir une vision claire et cohérente de son projet, Savoir rédiger un business plan structuré, Identifier les ressources nécessaires (M1 structurer son projet)
2. Comprendre les outils d’étude de marché (sondages, analyse concurrentielle). Identifier les besoins clients et les tendances du secteur. Construire une proposition de valeur différenciante. (M2: Analyser le marché et valider l’opportunité de son projet)
3. Comprendre les outils d’étude de marché (sondages, analyse concurrentielle), identifier les besoins clients et les tendances du secteur, construire une proposition de valeur différenciante. ( M3 Élaborer une stratégie commerciale et une communication adaptée à son secteur d’activité)
4. Savoir établir un prévisionnel financier réaliste, comprendre les indicateurs de rentabilité et de trésorerie, identifier les sources de financement adaptées à son projet. ( M4: Gérer les aspects financiers)
5. Apprendre à organiser son emploi du temps efficacement, savoir identifier et prévenir les signes de surcharge mentale, mettre en place des outils de gestion du stress et d’équilibre personnel. ( M5: Gérer son temps et son énergie pour un lancement d’entreprise serein et durable.)
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Module 1 : Clarification du projet entrepreneurial
• Introduction à la reconversion professionnelle et à l’entrepreneuriat.
• Définir son idée d’entreprise : comment passer de la passion à un projet viable.
• Identifier les ressources et compétences nécessaires à la réussite du projet.
• Atelier pratique : Élaboration d'un business model canvas adapté au projet personnel.
Module 2 : Étude de marché et validation de l’idée
• Analyse des besoins du marché et définition du public cible.
• Validation de l’idée à travers des outils de sondage et de collecte de retours clients.
• Mise en place d’une étude de marché pratique pour affiner l’offre.
• Atelier pratique : création d'un questionnaire de validation pour tester l’idée sur le marché.
Module 3 : Stratégie commerciale et modèle financier
• Élaborer une stratégie commerciale réaliste en fonction du marché et des ressources disponibles.
• Comprendre les bases de la gestion financière : établir un budget prévisionnel, anticiper les besoins en trésorerie.
• Outils de pricing et de rentabilité pour définir des marges solides.
• Atelier pratique : élaborer une stratégie tarifaire et un plan financier adapté.
Module 4 : Stratégie de communication et visibilité
• Créer une identité de marque cohérente et impactante.
• Élaborer une stratégie de communication digitale efficace (réseaux sociaux, site web, newsletters).
• Développer une stratégie de visibilité adaptée à ses ressources et son réseau.
• Atelier pratique : Rédaction du message clé de communication et plan de contenu.
Module 5 : Passer à l’action et lancer son entreprise
• Organiser son temps et ses priorités : gestion du lancement et de l’équilibre entre vie personnelle et professionnelle.
• Planification des démarches administratives nécessaires à la création de l’entreprise.
• Définir un plan d’action pour les trois premiers mois de lancement.
• Atelier pratique : création d’une feuille de route personnalisée pour le lancement de l’entreprise
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