Initiation au contrôle de gestion pour non-contrôleurs avec SC-3M

Objectifs pédagogiques

Expliquer les fondamentaux du contrôle de gestion.
Identifier les principaux outils de pilotage de la performance.
Construire un tableau de bord simple adapté à leur activité.
Interpréter les écarts entre prévisions et réalisations.
Collaborer efficacement avec un contrôleur de gestion ou un service financier.
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Séquence 1 : Comprendre les fondamentaux du contrôle de gestion
• Définition et rôle du contrôle de gestion
• Différence entre comptabilité générale et analytique
• Acteurs et outils clés 🟢 Astuce animation : Icebreaker "mon rapport à la gestion" en binôme
Séquence 2 : Maîtriser les outils de pilotage
• Budget prévisionnel : principes, élaboration
• Suivi budgétaire : indicateurs et tableaux de bord
• Coûts complets, partiels, direct costing 🟢 Astuce animation : Atelier en sous-groupes sur un budget fictif
Séquence 3 : Lire et analyser les écarts
• Analyse des écarts : volume, prix, mix
• Lecture de rapports financiers simplifiés
• Aide à la décision opérationnelle 🟢 Astuce animation : Étude de cas commentée en collectif
Séquence 4 : Construire son tableau de bord
• Principes d’un bon tableau de bord (SMART, visuel, périodique)
• Choix des indicateurs pertinents
• Outils : Excel, Google Sheets, BI simplifié 🟢 Astuce animation : Création d’un mini-TDB en groupe
Séquence 5 : Dialoguer avec un contrôleur de gestion
• Rôles et attentes du contrôleur de gestion
• Points de contact clés
• Bonnes pratiques de collaboration 🟢 Astuce animation : Jeu de rôle entre opérationnel et contrôleur
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