Examen officiel DevOps Foundation de DevOps Institute - (Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles) avec Elitek

La certification DevOps Foundation valide les compétences pour harmoniser réactivité et qualité de service entre équipes de développement Agile et opérationnels IT. Elle atteste officiellement de votre expertise, répondant aux besoins actuels du marché.

À propos de cette formation

À distance

À partir de 1 175€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible CPF

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Diagnostic et évaluation : Apprendre à analyser les environnements et les ressources pour déterminer la pertinence d’une approche Agile

Choix méthodologique : Sélectionner la méthode Agile la plus adaptée à un projet donné

Préparation et déploiement : Concevoir les artefacts Agile et planifier les rituels pour garantir la collaboration et la transparence

Animation des rituels : Animer efficacement les rituels pour répondre aux besoins évolutifs des parties prenantes

Comprendre en quoi consiste le mouvement DevOps

Connaître les enjeux du métier de DevOps

Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps

Disposer d'un aperçu des outils d'automatisation

Passer l'examen "DevOps Foundation"

Se préparer à l'examen Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

Contenu de la formation

Genèse de DevOps

Contexte
Réalité des entreprises
Le mouvement DevOps

Présentation générale de DevOps

Définition
Qu'est ce que DevOps ?
Qu'est-ce que n'est pas DevOps ?
DevOps et la performance IT
Les indicateurs de mesure de la performance IT
DevOps et l'automatisation

DevOps et les autres référentiels

DevOps et l'Agilité
DevOps et le Lean
DevOps et lTIL

Les principes et les valeurs DevOps

Principes : Les trois voies
Valeurs : CAMS (Culture Automatisation Mesure Partage)

La culture DevOps

Comprendre la culture DevOps
Ses caractéristiques
Management du changement de culture

DevOps et l'organisation

Compétences
Structures organisationnelles
Rôles
Collaboration et communication

Les pratiques DevOps

Intégration continue
Livraison continue
Déploiement continu
VSM (Carte de flux de valeur)
Kanban
Théorie des contraintes
Retours d'expérience
La roue de Deming (PDCA)
"Improvement Kata"
Préparation à l'échec
Amélioration des processus ITSM

DevOps et les outils

Les pratiques d'automatisation
Préoccupations et catégories

Mise en place de la culture DevOps

Par où commencer...
Les risques, les facteurs de succès

Préparation à l'examen DevOps Foundation

Passage de l'examen DevOps Foundation

L'organisme de formation

Elitek

200+ formations certifiantes en technologie

Découvrir Elitek

Prochaines sessions

Du 12 mai 2025 au 13 mai 2025
Du 9 juin 2025 au 10 juin 2025
Du 7 juil. 2025 au 8 juil. 2025

Public concerné

Tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques

Prérequis

Avoir une expérience en développement et/ou en production informatique est conseillée.
Avoir un niveau correct d'anglais écrit

Conditions d'accès

Accessibilité

DevOps associe développement et exploitation pour améliorer la qualité des services IT. Cette formation allie théorie et pratique pour préparer à la certification "DevOps Foundation (DOFD)®" du DevOps Institute.

Capacité

3 à 10 places

Diplôme / Certification

Niveau de sortie : Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles - Certification (dont CQP) ou habilitation enregistrée au répertoire spécifique (RS)
Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en français ou en anglais. Il consiste en un QCM de 60 minutes, comportant 40 questions. Un score minimum de 70% est requis pour réussir l’examen PeopleCert DevOps « Les Fondamentaux ». l est important de noter que la préparation à l’examen nécessite un travail personnel supplémentaire en complément des heures de formation. Par ailleurs, pour obtenir la certification "Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles" (RS5487), les participants devront présenter un projet professionnel, remettre un rapport écrit et soutenir leur travail oralement devant un jury.
S'effectue le dernier jour de la formation, en ligne et en anglais Consiste en un QCM de 40 questions sur une durée 60 minutes (75 minutes si l'anglais n'est pas la langue native) Un score minimum de 65% est requis pour réussir l'examen

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Nos formations sont animées par une équipe de formateurs experts et consultants seniors, soigneusement sélectionnés pour leur double compétence : une maîtrise pointue du domaine enseigné et d'excellentes qualités pédagogiques. Chaque intervenant est : - Certifié dans sa spécialité (ex : PMP®, ITIL®, SAFe®, etc., selon la formation). - Un professionnel expérimenté disposant d'une solide expérience terrain pertinente. - Reconnu pour sa capacité à transmettre les savoirs de manière claire, structurée et interactive. Cette combinaison d'expertise technique et de savoir-faire pédagogique garantit une expérience d'apprentissage de haute qualité, pragmatique et orientée vers l'application concrète des compétences.

Objectifs pédagogiques

Méthode pédagogique : La méthode pédagogique favorise l'engagement des participants via une approche dynamique et interactive. Elle alterne : - Présentations théoriques claires et structurées, illustrées d'exemples concrets. - Discussions et échanges basés sur les expériences et contextes professionnels des participants. - Mises en application pratiques pour ancrer les apprentissages.
Activités pédagogiques : L'acquisition des compétences est facilitée par une variété d'activités adaptées aux objectifs de la formation, telles que : - Exercices d'application (individuels ou en groupe). - Études de cas réalistes. - Mises en situation simulées ou jeux de rôles. - Quiz, QCM ou questions/réponses pour valider la compréhension. - Ateliers collaboratifs et discussions animées.
Supports fournis aux participants : Les supports de cours complets (présentations, exercices, ressources) sont mis à disposition de chaque participant, principalement via un accès en ligne ou au format numérique.
Plateforme et outils interactifs (pour formation à distance) : La formation est dispensée via la plateforme de visioconférence spécifiée (Zoom, Google Meet ou Microsoft Teams), en utilisant ses fonctionnalités interactives (partage d'écran, chat, réactions, etc.) et potentiellement des outils collaboratifs en ligne (ex: tableau blanc virtuel) pour faciliter les activités pédagogiques.
Prérequis techniques pour la formation à distance : un ordinateur (PC ou Mac), une webcam, un microphone (ou casque-micro), une connexion internet stable et l'accès à l'une des plateformes suivantes : Zoom, Google Meet ou Microsoft Teams.
Accès à des ressources additionnelles et communauté Scrum