NC003 - LA GESTION DE PROJETS DE NEGOCIATION

Cette formation permet d'agir en qualité de chef de projet de négociation et d'en assurer le succès.

À propos de cette formation

Lieux sur devis

À partir de 3990€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Aborder dans les meilleures conditions la définition et le management d’un projet de négociation

Être capable de définir et mettre en place les 6 étapes de la gestion de projet de négociation

Contenu de la formation

A. La définition du projet

B. Les 6 étapes de la gestion de projet

1. L'avant projet Les rôles et les responsabilités des acteurs du projet L'analyse de l'existant
2. Le cadrage du projet L'identification du besoin du projet La définition des objectifs et leur communication
3. La conception du projet L'organisation des tâches et le planning du projet La constitution de l'équipe projet La définition du budget L'élaboration du cahier des charges
4. La réalisation du projet Le management des risques Le plan de charge des tâches La validation des livrables
5. Le développement du projet Le pilotage et l'actualisation du projet. Les tableaux de bord et les indicateurs de suivi. L'animation du comité de pilotage.
6. La clôture du projet Les réunions de clôture du projet.