NC003 - LA GESTION DE PROJETS DE NEGOCIATION
Cette formation permet d'agir en qualité de chef de projet de négociation et d'en assurer le succès.
À propos de cette formation
Lieux sur devis
À partir de 3990€ HT
2 jours
14 heures
Action de formation
Éligible OPCO
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Objectifs pédagogiques
- Aborder dans les meilleures conditions la définition et le management d’un projet de négociation
- Être capable de définir et mettre en place les 6 étapes de la gestion de projet de négociation
Contenu de la formation
-
A. La définition du projet
- 1. Les caractéristiques et le management de projet
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B. Les 6 étapes de la gestion de projet
- 1. L'avant projet Les rôles et les responsabilités des acteurs du projet L'analyse de l'existant
- 2. Le cadrage du projet L'identification du besoin du projet La définition des objectifs et leur communication
- 3. La conception du projet L'organisation des tâches et le planning du projet La constitution de l'équipe projet La définition du budget L'élaboration du cahier des charges
- 4. La réalisation du projet Le management des risques Le plan de charge des tâches La validation des livrables
- 5. Le développement du projet Le pilotage et l'actualisation du projet. Les tableaux de bord et les indicateurs de suivi. L'animation du comité de pilotage.
- 6. La clôture du projet Les réunions de clôture du projet.
L'organisme de formation
ABIES | Formation et Conseil
"Faire de la performance une seconde nature !"
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Public concerné
- Toute personne ayant à mener des négociations commerciales.
Prérequis
- Aucun
Conditions d'accès
Accessibilité
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