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Maximiser le retour sur investissement de vos projets

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Maximiser le retour sur investissement de vos projets avec Exécution Projet (ELM SASU)

Maitriser le cycle de vie des projets pour maximiser leurs bénéfices

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Une formation sous forme d’atelier permettant de maîtriser les outils pour maximiser la valeur de vos projets. Vous découvrirez les moments opportuns pour améliorer votre ROI, et étudierez avec d’autres apprenants comment mettre en place une démarche permettant de maximiser le bénéfice perçu de vos projets.

À propos de cette formation

Gardanne

> 2 200€ HT

7 heures

Action de formation

Éligible OPCO

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Objectifs pédagogiques

Maitriser le cycle de vie des projets pour en maximiser le retour sur investissement

Mettre en place des outils de gestion de portefeuille de projet permettant de sélectionner les projets créant le plus de valeur

Contenu de la formation

J1 - Introduction

Présentation
Le management par projet

J1 - Comment influer sur le résultat de ses projets

Le Business Case
La value engineering
Le cycle de vie
Comment maitriser le cycle de vie de ses projets

J2 - Les outils pour maitriser le cycle de vie des projets

Pourquoi maitriser le cycle de vie ?
Les phases et les points d'arrêts
Check-list et autres outils d'évaluation et d'arbitrage

J2 - Mettre en place un plan d'action pour favoriser la réussite de ses projets

Réflexion collégiale sur les différentes situation des apprenants et quels outils semblent être utile dans leur cas
Création d'une check-list d'évaluation de la définition des projets (pour les projets des apprenants)

Evaluation

Quiz
Mise en situation

Parmi les formateurs

Tanguy El Mouahidine

Créateur de la communauté Execution Projet et de l'organisme de formation

L'organisme de formation

Exécution Projet (ELM SASU)

Découvrir Exécution Projet (ELM SASU)

Public concerné

Chefs de projet, programme et portefeuille
Dirigeants d'entreprise et responsables de structures
Responsables de transformation
La formation est axée sur les projets internes des structures participantes. Elle peut aussi être utile et adaptée aux entreprises dont le travail est de réaliser des projets pour d'autres (bureau d'études, entreprises de travaux, consultants ...)

Prérequis

Avoir une organisation avec une gestion par projet en place (ou vouloir en mettre une en place)
Maitriser les bases de la gestion de projet

Conditions d'accès

Accessibilité

Capacité

0 à 10 places

Délai d'accès

2 semaines

Diplôme / Certification

A l'issue de la formation, les apprenants doivent être en mesure de comprendre comment influer sur le ROI des projets. Il doivent être en mesure de mettre en oeuvre un plan d'action pour
Questionnaire et mises en situations
Certification non reconnu par l'état (enregistrement de la certification a venir)