Maximiser le retour sur investissement de vos projets avec Exécution Projet (ELM SASU)
Maitriser le cycle de vie des projets pour maximiser leurs bénéfices
Une formation sous forme d’atelier permettant de maîtriser les outils pour maximiser la valeur de vos projets. Vous découvrirez les moments opportuns pour améliorer votre ROI, et étudierez avec d’autres apprenants comment mettre en place une démarche permettant de maximiser le bénéfice perçu de vos projets.
À propos de cette formation
Gardanne
13
À partir de 2 200€ HT
7 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Maitriser le cycle de vie des projets pour en maximiser le retour sur investissement
- Mettre en place des outils de gestion de portefeuille de projet permettant de sélectionner les projets créant le plus de valeur
Contenu de la formation
-
J1 - Introduction
- Présentation
- Le management par projet
-
J1 - Comment influer sur le résultat de ses projets
- Le Business Case
- La value engineering
- Le cycle de vie
- Comment maitriser le cycle de vie de ses projets
-
J2 - Les outils pour maitriser le cycle de vie des projets
- Pourquoi maitriser le cycle de vie ?
- Les phases et les points d'arrêts
- Check-list et autres outils d'évaluation et d'arbitrage
-
J2 - Mettre en place un plan d'action pour favoriser la réussite de ses projets
- Réflexion collégiale sur les différentes situation des apprenants et quels outils semblent être utile dans leur cas
- Création d'une check-list d'évaluation de la définition des projets (pour les projets des apprenants)
-
Evaluation
- Quiz
- Mise en situation
Parmi les formateurs
Tanguy El Mouahidine
Créateur de la communauté Execution Projet et de l'organisme de formation
L'organisme de formation
Exécution Projet (ELM SASU)
Découvrir Exécution Projet (ELM SASU)
Public concerné
- Chefs de projet, programme et portefeuille
- Dirigeants d'entreprise et responsables de structures
- Responsables de transformation
- La formation est axée sur les projets internes des structures participantes. Elle peut aussi être utile et adaptée aux entreprises dont le travail est de réaliser des projets pour d'autres (bureau d'études, entreprises de travaux, consultants ...)
Prérequis
- Avoir une organisation avec une gestion par projet en place (ou vouloir en mettre une en place)
- Maitriser les bases de la gestion de projet
Conditions d'accès
Accessibilité
Capacité
0 à 10 places
Délai d'accès
2 semaines
Diplôme / Certification
- A l'issue de la formation, les apprenants doivent être en mesure de comprendre comment influer sur le ROI des projets. Il doivent être en mesure de mettre en oeuvre un plan d'action pour
- Questionnaire et mises en situations
- Certification non reconnu par l'état (enregistrement de la certification a venir)
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
La formation réalisée sous forme d'atelier est menée par Tanguy El Mouahidine
Objectifs pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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