BE MANAGER avec Handipharm

DONNER DU SENS AU NOUVEAU LEADERSHIP

Ce parcours de formation permet l’acquisition ou l’approfondissement des outils techniques du manager d’équipe pour passer d'un management directif à un management participatif

À propos de cette formation

Chantonnay

À partir de 0€ HT

50 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Gagner en autonomie, confiance et responsabilisation

Faire grandir les équipes en autonomie, coopération, savoir-être

Enrichir ses leviers de communication

Accompagner les équipes dans la délégation

Contenu de la formation

Programme de 10 étapes de 5h, répartis sur 5 à 6 mois (planning aménageable selon besoins de l’entreprise)

Compétences développées

Passer d’un management directif à un management participatif
Gagner en autonomie, conscience, confiance et responsabilisation
Faire grandir les équipes en autonomie, coopération et savoir-être
Enrichir ses leviers de communication : paysage de l’autre, avocat de l’ange, pratique de la reformulation...
Déléguer, contrôler, évaluer : déterminer les domaines de responsabilité du manager, de ses collaborateurs et leurs objectifs (missions, moyens, évaluation)
Résoudre des problèmes à plusieurs (poser un diagnostic commun, générer des solutions, les choisir)
Optimiser son organisation pratique : hiérarchiser l’urgent et l’important
Animer efficacement des réunions selon leur nature
Décider et obtenir un consensus

L'organisme de formation

Handipharm

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Public concerné

Manager
Chef d'entreprise
Responsable d'équipe

Prérequis

aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Pour toute question relative à l'accessibilité à ce programme de formation, contactez-nous.

Capacité

6 à 10 places

Délai d'accès

1 semaine

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Delphine a participé au sein d'Handipharm à des parcours de formation management innovants. Son engouement pour cette méthode pédagogique lui a permis de développer ses capacités de facilitatrice. Formée par le fondateur BEYONDE, elle accompagne aujourd’hui des groupes de collaborateurs ou de chefs d'entreprise sur les thèmes sensibles du management et du travail en équipe. Sa passion : faire grandir en toute bienveillance, ses collaborateurs et clients en partageant son savoir être et ses compétences en communication, gestion d’équipe, management… C’est donc en toute logique qu’il vient aujourd’hui animer les formations Be Manager et Be Collaborateur qu’il a découvertes au sein d’Handipharm. Vos formateurs : Delphine Clerc et Emmanuel Joyau

Objectifs pédagogiques

Mise en place de groupe de 6 à 10 participants intra ou interentreprises
Chaque chapitre permet l’acquisition d’outils nouveaux et l’approfondissement d’outils de base. Ils sont mis en perspective au droit de situations typiques d’emploi
Préparation en amont par chaque participant des étapes pour restitution en groupe
Etude de cas fictif : la méthode utilisée dite “storytelling” fait appel à l’histoire d’un jeune cadre manager Julien Durand, promu au comité de direction
Etude de cas réels propres à l’entreprise : à la fin de chaque séance, le participant s’engage à réaliser au sein de l’entreprise une expérimentation de la balise qu’il aura choisie.

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