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Être entrepreneur est une vraie compétence. Au-delà de celles que l'on doit posséder pour exercer son métier et diriger son équipe, il faut connaitre et valider ses compétences d'entrepreneur(e). Pour construire le Business Plan, il faut connaitre un certain nombre de règles de base sur le fonctionnement du marché et de l'entreprise. Cette formation va t'apporter en une semaine les bases indispensables pour créer ton entreprise avec l'aide et le soutien d'experts dans leur domaine. Cette formation complète peut aussi être prolongée par des focus dits « à la carte » sur des sujets précis qui te concerne particulièrement.

En tant que créateur ou repreneur d'entreprise, tu vas chercher à prendre ou conforter ta place sur le marché. Il faut proposer à tes clients potentiels des produits et/ou des services originaux qui répondent à leurs besoins. Cette formation t'apporte les fondamentaux pour mettre au point et présenter cette offre avec le maximum de chances en vue de conclure des ventes de qualité. Cette formation peut venir en complément si tu as suivi « les bases pour créer ton entreprise », ou en focus sur le sujet de la vente si ton projet est bien avancé et que tu désires fiabiliser cet aspect de ton métier d’entrepreneur.

La communication est un facteur clé de succès du démarrage d'une nouvelle activité. Avec cette formation, tu aborderas tous les fondamentaux d'une bonne campagne de lancement. Les indispensables sont abordés de façon claire et adaptée, avec des conseils, des trucs et astuces et des exercices pratiques. Cette formation peut venir en complément si tu as suivi « les bases pour créer ton entreprise », ou en focus sur le sujet de la communication si ton projet est bien avancé et que tu désires fiabiliser ton démarrage.

Créer une entreprise pérenne, c'est créer une entreprise rentable. Pouvoir se rémunérer et vivre dignement de sa propre affaire nécessite que le modèle économique soit rentable pour sa créatrice ou son créateur. Avec cette formation en 2 jours tu construiras la partie financière de ton business plan en identifiant les leviers permettant d'assurer la rentabilité de ton modèle économique pour ta future entreprise et pour toi-même. Cette formation peut venir en complément si tu as suivi « les bases pour créer ton entreprise », ou en focus sur le sujet de la rentabilité économique si ton projet est bien avancé et que tu désires sécuriser la pérennité de ton entreprise.