Formations Communication et efficacité personnelle et professionnelle Villeurbanne (69)

UNE INTRODUCTION RAPIDE Dans ce module d'introduction, nous examinerons pourquoi les organisations font du développement du leadership et comment la plupart d'entre elles ont totalement échoué à atteindre les objectifs qu'elles s'étaient fixés. Nous proposerons plusieurs méthodes fondées sur des données probantes pour éviter ces résultats inutiles. Nous identifierons les modèles fondés sur la recherche que vous pouvez exploiter et partager et nous expliquerons pourquoi certains fonctionnent mieux que d'autres dans des contextes différents. Enfin, nous proposerons une autre approche, plus efficace, que vous pourrez adopter lors de la conception et de la mise en œuvre du développement du leadership. ANALYSE Dans ce module, les participants vont aligner les questions commerciales et organisationnelles qui motivent le besoin de développement du leadership avec leurs considérations de conception et de développement. En d'autres termes, maintenant que nous avons décidé de le faire, quels sont les problèmes que nous résolvons en élaborant notre programme de leadership ? Quels sont les avantages et les inconvénients de l'exécution de notre programme planifié, prévu - et en général ? Comment personnaliser et adapter les modèles de leadership qui, selon nous, conviennent le mieux à nos réalités organisationnelles ? Et, comment savons- nous qu'ils fonctionneront compte tenu de l'investissement consenti ? Nous effectuerons des analyses des apprenants, des analyses de contexte et des analyses logistiques alors que nous commençons à préparer un plan directeur pour le programme de développement CONCEPTION ET DÉVELOPPEMENT Les participants expérimenteront ou simuleront plusieurs activités qu'ils pourront intégrer dans la conception de leur programme. Ces activités peuvent être intégrées directement, ou servir d'approche de principe pour la conception d'un apprentissage basé sur des activités pour le développement du leadership. En d'autres termes, quel contenu et quelles activités devons nous concevoir, quelles stratégies et tactiques devons nous adopter, quels médias et autres formats devons nous utiliser, comment devons nous intégrer la formation et l'application en vue d'un transfert de l'apprentissage, qui devons nous réunir en tant qu'équipe de conception et de mise en œuvre, quelles étapes devons nous employer dans notre évaluation systématique, et quels jeux de rôle, simulations et activités de jeu de rôle devons nous prévoir d'utiliser ? EXÉCUTION ET MISE EN ŒUVRE Il est temps de commencer à étoffer votre conception. Nous allons maintenant explorer les types de formation et de soutien à la performance dont vous aurez besoin. Nous modéliserons et fournirons un modèle de facilitation pour l'exécution de votre programme et montrerons comment intégrer des experts en la matière et des mentors expérimentés. Nous partagerons nos principes pour une facilitation efficace et un processus pour faciliter et modifier les activités. Nous enseignerons et modéliserons le débriefing et proposerons une série d'activités de suivi. MESURE, ÉVALUATION ET INSTITUTIONNALISATION Dans la dernière partie de la journée, vous utiliserez une méthodologie d'évaluation éprouvée pour déterminer dans quelle mesure votre programme a fonctionné à trois niveaux : la conception et l'exécution, le transfert de l'apprentissage et l'impact global. Nous examinerons pourquoi l'évaluation est essentielle à votre programme et comment concevoir des points de contact pour l'évaluation du début à la fin de votre initiative de développement. Nous vous donnerons un modèle pour que vous puissiez appliquer un processus d'évaluation à vos propres conceptions de développement. Et enfin, nous explorerons les changements nécessaires pour maintenir une approche efficace et durable de leadership

Le nombre d'heures de formation dépend de votre niveau initial qui sera évalué par un test de positionnement. Le tarif est alors adapté à votre niveau et au parcours proposé. Les heures en face-à-face (en présentiel ou à distance) sont le plus souvent complétées par du e-learning. Exemple : 15 heures de formation réparties ainsi - 10 heures en face-à-face en individuel sur mesure - 5 heures de e-learning (minimum car accès illimité pendant 3 mois) → 1250 € Nous consulter pour des tarifs de groupe ou en inter. Une formation : - centrée sur votre niveau et vos besoins ; - associant temps en individuel avec un formateur et e-learning ; - rigoureuse et interactive grâce à des outils efficaces ; - utile car centrée sur vos écrits professionnels et vos lacunes.

A l'issue de ce niveau 1, le participant aura acquis des compétences en gestion de la relation humaine par les outils de la Synergologie©

Formation Média Training pour les cadres, dirigeants et managers Savoir répondre efficacement à tout média : presse écrite, radio, web ou TV est devenu une compétence essentielle pour les dirigeants, certains managers, élus et personnalités. Il faut donc être prêt à répondre à une interview dans n'importe quelle situation, tant pour un événement positif que pour une situation sensible ou de crise. Cependant, prendre la parole en public et répondre avec aisance aux journalistes est un exercice difficile et parfois risqué. La Formation Training Média, en individuel ou en groupe (limité), reste le meilleur moyen de connaître et maîtriser les outils et techniques de préparation et de prise de parole en interview. Cette formation en média Training apporte les tips essentiels pour bien préparer et garder la maîtrise de ses entretiens en public et avec les médias.

Notre formation vous permettra d'identifier les principes fondamentaux de la mise en place d'une démarche de Communication Alternative et Améliorée au sein de divers environnements (établissements, familles, scolaire etc...). Vous allez découvrir les éléments clés qui vous permettront de commencer à construire des réponses personnalisées aux besoins de communication des personnes accompagnées. Lors de ces journées, vous allez découvrir les théories piliers de la CAA et expérimenter des outils, méthodes et approches qui la composent. A l'issue de cette formation, vous serez capable d'identifier les besoins de communication adaptée des personnes accompagnées, de déterminer les ressources nécessaires à la mise en place d'un projet de communication et d'expliquer la posture d'un partenaire de communication. Contact pour plus d'informations : formation.isaac@gmail.com

Vous voulez faire des choses que vous pensiez impossible. Vous voulez réussir à dépasser vos peurs. Vous voulez améliorer votre confiance en vous et oser vous dépasser. Cette formation vous permettra de renforcer votre confiance et de dépasser votre zone de confort.

Cette formation vous permettra de capter l’attention du public, de surmonter votre stress, de gérer les questions difficiles posées par le public et les imprévus. Bref, à l’issue de cette formation, prendre la parole en public deviendra un vrai plaisir!

Une formation pour rendre vos réunions plus efficaces : de la préparation, en passant par l’animation, le compte rendu jusqu’au suivi (mise en application et retours d’expériences).