Bilan de compétences - PRESENTIEL avec BILAN SMART

Mon approche est centrée sur vous dans l’objectif de vous aider à découvrir votre pouvoir personnel, initier des projets adaptés à vos attentes. Artisan de la formation, j'aspire à vous proposer une prestation la plus personnalisée possible. J’adapte mes outils à votre profil d’analyse et votre demande.

Que signifie spécial CADRE ? Nous travaillerons avec des supports spécifiques comme des questionnaires qui permettent d'évaluer votre potentiel managérial, vos compétences comportementales et votre mode de fonctionnement. Les horaires adaptés : Les plages des rendez-vous sont du lundi au vendredi entre 7h30 et 20h00 et le samedi matin : 9h-12h (selon les horaires, seule la visio sera possible). Le lieu : dans votre entreprise (à confirmer selon le lieu), en visio ou en présentiel sur Valence. De façon générale : Tout commence par un premier contact par mail, téléphone ou visio. L'objectif de ce premier échange est de faire connaissance, que chacun puisse se présenter. Vous m'expliquez votre démarche, je vous présente ma façon de travailler et nous évaluons notre capacité à travailler ensemble. Ce premier contact est gratuit et sans engagement, il n'est pas comptabilisé dans les heures d'accompagnement. Vous êtes prêt à vous lancer ? Alors c'est parti pour travailler en 3 temps : la phase préliminaire, la phase d'investigation et la phase de conclusion. Ces phases ont une durée variable selon vos besoins. Dans la phase préliminaire, nous allons analyser votre besoin, vous allez définir les objectifs que vous donnez à votre bilan. La phase d'investigation permet de réfléchir et de construire votre parcours professionnel. La phase de conclusion concrétise le/les projets et favorise la mise en place d'un plan d'action. C'est également l'étape de remise du document officiel: la synthèse du bilan. Et après ? Je vous propose deux rendez-vous pour vous soutenir dans la mise en place de votre projet. Pourquoi ? Nous allons nous voir de façon intensive pendant quatre mois, cela crée une dynamique très forte, à la fin du bilan si tout s'arrête brutalement, parfois, c'est trop net alors un peu de soutien est parfois le bienvenu. Par contre, rien n'est obligatoire, c'est toujours vous qui décidez.