Construire et piloter la démarche RSE/RSO
Comprendre et initier une démarche RSE en entreprise
La responsabilité sociétale de l’entreprise est aujourd’hui une notion très présente pour les grands groupes, et particulièrement ceux du CAC 40, confrontées à des enjeux environnementaux et sociaux de plus en plus importants et à des contraintes réglementaires croissantes : rapports développement durable, reporting extra-financier, audits, bilan carbone, ... Mais la RSE concerne tous les acteurs économiques, publics comme privés, y compris les TPE/PME. Les enjeux et bénéfices de la RSE sont multiples pour l’entreprise et il existe des approches concrètes et pragmatiques pour réussir la mise en place de ces nouvelles pratiques. Cette formation propose d’accompagner les dirigeants dans cette démarche en mettant à disposition des formations concrètes, animées par des experts de la RSE et qui permettent aux entreprises d’améliorer leur positionnement sur les nombreux sujets relatifs à leur responsabilité sociétale.
À propos de cette formation
À distance
À partir de 1500€ HT
2 jours
14 heures
Action de formation
Éligible OPCO
Chiffres clés
9
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10
Taux de satisfaction à froid : 8 / 10
2022
Date de création
En savoir plus
- Comprendre le concept de RSE et savoir le partager en interne comme en externe.
- Réaliser un audit de maturité de la RSE de son organisation.
- Disposer de toutes les informations nécessaires pour observer, analyser et déterminer sa stratégie de RSE.
- Mesurer les attentes de ses parties prenantes
- Créer une stratégie RSE (feuille de route, outils, plan d’action, équipe projet,…)
- Repérer les sujets prioritaires de la RSE de son organisation
- Adopter la posture de pilote de la RSE.
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1. Définir le concept de RSE
- Quelles sont vos préconceptions sur la RSE ?
- Quelle est la finalité d'une entreprise ?
- Que signifie la RSE ?
- Que signifie la "Création de Valeur Partagée"?
- Quelles sont les parties prenantes ?
- Quelles sont des critiques à propos de la RSE ?
- Fil rouge : analyse de 2 cas pratiques
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2. Comprendre les enjeux clés de RSE
- L'ISO 26 000
- Les Objectifs de développement durable (ODD)
- L'Europe et le développement durable
- Les enjeux prioritaires dans d'autres secteurs d'activité
- Fil rouge : analyse de 2 cas pratiques
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3. Mettre en œuvre la RSE
- Une approche étape par étape
- Outils et lignes directrices
- Facteurs clés de succès
- Obstacles, tensions et erreurs
- Le dialogue avec les parties prenantes
- Motivations des entreprises et bénéfices potentiels
- Fil rouge : analyse de 2 cas pratiques
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4. Implémenter la RSE dans les PME
- La RSE dans les PME : quelles différences ?
- Outils d'implémentation de la RSE pour les PME
- Exemples de PME
- Fil rouge : analyse de 2 cas pratiques
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5. Devenir un leader responsable
- Qu'est-ce qu'un leader socialement responsable ?
- Etudes de cas
- Le leadership adaptatif
- Le leadership transformationnel
- Autres avis sur les compétences
- Comment développer les compétences d'un leader responsable ?
- Fil rouge : analyse de 2 cas pratiques
L'organisme de formation
Jobs to be Green !
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Public concerné
- Toute personne étant désignée référente RSE pour démarrer une démarche RSE ou toute personne souhaitant monter en compétence dans la stratégie de RSE
- Aucun
Conditions d'accès
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation. L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.
0 à 8 places
8 semaines
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