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Revenue Management dans l'hôtellerie avec HUMAN UNIVERSITY

C'est dans l'industrie du transport aérien que le concept de revenue management a vu le jour : les compagnies ont trouvé des moyens pour anticiper la demande des clients afin d'introduire une tarification dynamique. Et cette stratégie est applicable dans toute industrie, dont celui de l'hôtellerie, où différents clients sont enclin à payer des prix différents pour le même produit, où il n'y a qu'une certaine quantité de ce produit à vendre, et où ce produit doit être vendu avant un certain moment. Cette formation a pour vocation d'aider les revenue manager (RM) à tirer le meilleur parti d’un inventaire périssable de chambres d’hôtel afin de maximiser le chiffre d’affaires que l’entreprise génère. Formacode : 42654

À propos de cette formation

Chartres

28

À partir de 750€ HT

2 jours

15 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

10

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10

Taux de satisfaction à froid : 10 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

2022

Date de création

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6 votants

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Définir le revenue management opérationnel hôtelier, ses principes, son vocabulaire, ses moyens, ses outils et ses techniques.
  • Être à l’aise avec cette discipline, savoir l’appréhender dans son ensemble.
  • Savoir rédiger une stratégie de prix et une stratégie de volume.
  • Maitriser le calcul de déplacement : le pricing et le positionnement des groupes.
  • Établir un plan d’action RM pour son hôtel.
  • Développer son chiffre d'affaires et accroître ses parts de marché.
Contenu de la formation
  • Qu'est-ce que le Revenue Management (RM)?
    • Optimiser
    • Pricing vs RM vs Yield
    • Les pré-requis pour se lancer
    • Le vocabulaire pour s'y retrouver
  • La Top Line - 360°
    • Les acteurs
    • Les sources
    • La règle d’or
  • Indicateurs et Repères
    • Mon budget pas à pas
    • Mon chiffre d’affaires
    • Les indicateurs clefs, mes KPI’s
    • Mes marqueurs personnels d’activités
    • Comportements / Saisonnalité de mon activité
    • Les indices marchés
  • Définir ma stratégie de prix
    • Choisir mon niveau de prix optimum
    • Définir ma stratégie de prix
    • Positionner mon BAR de façon optimum
  • Définir ma stratégie de volume
    • Qu’est ce qu’une stratégie de volume ?
    • La distribution
    • Les canaux
    • Les restrictions / conditions
  • Les Outils
  • Le calcul de déplacement
  • Quel plan d’action pour mon hôtel ?

L'organisme de formation

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HUMAN UNIVERSITY

Développer sa posture relationnelle et managériale

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Responsables régionaux, Directeurs d’hôtels, adjoints de direction, chefs de réception
Prérequis
  • Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Salle de formation accessible aux personnes à mobilité réduite. Prise en compte des situations de handicap ou des demandes particulières des participants via le formulaire pré-formation.

Capacité

6 à 15 places

Délai d'accès

6 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Fort d’une expérience opérationnelle et fonctionnelle de plus de 15 ans dans l’hôtellerie, Cyril DELCOURT crée en 2017 CYDEL CONSULTING SAS. Sa mission: maximiser les revenus. Sa philosophie : à l'origine de chaque chiffre, chaque performance, il y a le travail d'une personne clef. Son approche: analyser, lire, penser, partager, essayer, tester, réessayer, communiquer, décider mais surtout… toujours aller de l'avant ! :-)
Objectifs pédagogiques
  • Présentation en groupe restreint 8 à 10 personnes
  • Support de présentation : vidéoprojecteur
  • Exercices individuels
  • Exercices de groupe
  • Quiz oral ou écrit
  • Mise en situation
  • Définition d’un plan d’action personnel
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TP - Réceptionniste en Hôtellerie
Le réceptionniste identifie les besoins du client et le conseille afin de lui proposer une offre adaptée, en valorisant les prestations de l'établissement hôtelier. Dans le respect de la grille tarifaire du jour ou de la semaine, il propose une offre en tenant compte des types de clientèle. Le réceptionniste effectue les opérations d'arrivée et de départ et propose des prestations complémentaires aux clients. Il assure le suivi du client tout au long de son séjour. Il peut être amené à participer à la préparation et au service du snacking et du petit déjeuner. Il veille à la sécurité des biens et des personnes tout en étant vigilant aux flux entrants et sortants. En fin de service, le réceptionniste contrôle et clôture la caisse. En fin de journée d'exploitation, il contrôle les comptes des clients, actualise les comptes débiteurs et clôture la journée d'exploitation. Il met à jour et centralise les indicateurs de performance et ratios du service de la réception. Le réceptionniste contribue à la gestion de la distribution hôtelière de l'établissement et à la mise à jour de l'offre commerciale. Il participe à la fidélisation du client, surveille l'e-réputation de l'établissement et répond aux avis des clients sur les réseaux sociaux professionnels. Le réceptionniste exerce cette activité seul ou en équipe, au service de la réception de l'établissement, sous la responsabilité et la supervision de sa hiérarchie. Il exerce principalement ses activités en zone d'accueil, en face-à-face avec le client, au téléphone, par courriel et par messagerie instantanée, en anglais et en français. Il peut être amené à communiquer dans une autre langue étrangère. Il utilise un logiciel de gestion hôtelière. Il est en contact permanent avec la clientèle, la hiérarchie, les collaborateurs et les partenaires et veille à l'image de l'établissement. Son degré d'autonomie et de responsabilité dépend de l'organisation de l'établissement. L'emploi est caractérisé par la simultanéité et la diversité des tâches, par la gestion permanente des priorités. Le port d'un uniforme ou d'une tenue adaptée est fréquent et défini par l'établissement. Le réceptionniste exerce principalement en station debout. Il peut travailler le soir, la nuit, le week-end et les jours fériés. Les horaires de travail peuvent être décalés par roulement, avec ou sans coupure.
Lieux sur devis

À partir de 8335€ HT

66 jours | 462 heures
  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

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