HUMAN UNIVERSITY

S’appuyer sur l’intelligence collective en partageant ses expériences renforcent l’apprentissage mutuel, l’écoute, l’entraide et la créativité au service de la résolution de problématiques. En format 2 x 1 journée, espacées de 4 à 6 semaines Le + de la formation : Le codéveloppement est une méthode innovante de résolution de problématique en intelligence collective qui vous surprendra par sa simplicité, sa créativité et son efficacité ! Le + de la formatrice : Alexandra vous accompagnera en douceur dans la découverte et l'appropriation de la méthode d'animation en codéveloppement. A vous la créativité et résolution de vos problématiques ! Formacode : 32154 - Encadrement Management

Le théâtre nous permet de nous détacher de notre quotidien, de relativiser et de lâcher prise en douceur. Avec cette formation, vous améliorez votre prise de parole en public grâce aux outils du théâtre vous permettant de vous accepter et de vous dépasser tout en vous amusant. Vous allez expérimenter des choses que vous pensiez incapable de faire. Grâce à des jeux de rôles et des exercices, partez à la découverte de vos talents cachés en valorisant votre singularité. Par l’interprétation et l’improvisation, vous vous interrogez sur vos croyances et vos préjugés. Vous gagnez en assurance et améliorez vos rapports avec les autres par une meilleure appréhension de vos émotions. Le + de la formation: les conseils d'une comédienne et coach et de nombreux exercices et mises en situations comportementales très courts afin d’expérimenter plusieurs champs de la prise de parole . Le + de la formatrice : Pascale, coach comédienne va réveiller l'énergie qui sommeille en vous ! Formacode : 15002

La stratégie de l’équipe étant définie, le manager doit déléguer les éléments de cette stratégie à ses collaborateurs. Cette démarche, menée avec douceur et humanité, constitue la courroie de transmission entre la vie à long terme de l’équipe et son quotidien. Grâce à elle, le collaborateur connaît ses priorités et apprécie sa contribution à la réussite de l’organisation. Quels sont les bénéfices ? - Des collaborateurs de plus en plus autonomes. - Plus de temps pour se consacrer à ses propres dossiers. - Un risque réduit de devoir repasser derrière un collaborateur ou de récupérer des erreurs graves. - Des outils pour trouver rapidement la cause d’une mauvaise performance. - Une réputation de manager humain, équitable et motivant. - Des collaborateurs motivés de façon durable. - Je transmets plus d’énergie à mes équipes. Le + de la formation : Une formation Crono Concept très vivante et riche guidant vers un management bienveillant, juste et paritaire, tout en gardant sa place ! Le + du formateur : Hervé vous surprendra par son empathie, sa bienveillance et sa posture de pédagogue ! Format 2 + 1 jours Formacode : 32154

Avez-vous vraiment conscience que le succès de vos relations dépend de la qualité de votre communication ? Il existe une multitude d’outils et de technique pour « mieux » communiquer avec votre entourage professionnel et personnel. Pourtant, ils ne suffisent pas à se mettre en phase rapidement avec vos interlocuteurs aux personnalités différentes. La PROCESS COM® est un modèle immédiatement opérationnel qui permet de développer une communication efficace. Il prend en compte la spécificité de chacun et lui permet de donner le meilleur de lui-même, même dans les situations de conflits d’intérêt. La PROCESS COM® est connue, reconnue et utilisée dans le monde entier comme outil de communication et d’aide au management des entreprises. Ce modèle a été créé par le psychologue américain Taibi Kahler, en collaboration avec la NASA, à la fin des années 70, pour constituer des équipes complémentaires et soudées et prévoir les réactions sous stress léger et sévère des astronautes. Taibi Kahler, entouré de nombreux psychologues a ensuite développé son modèle à travers de multiples applicatifs dont le management, la cohésion d’équipe, le recrutement, le coaching, la négociation, la vente, mais aussi la famille, l’éducation, le couple. Le + de la formation: Être formé à la Process Com® permet ainsi de fluidifier la communication dans l’entreprise, avec ses partenaires et dans sa vie personnelle. Le + de la formatrice : dynamique, efficace, pertinente et expérimentée, Pascale saura adapter sa pédagogie à votre problématique. Formacode : 15054

Dans l'environnement professionnel, la qualité des relations est cruciale. Découvrez comment la Communication Non Violente (CNV), développée par le psychologue américain Marshall B. Rosenberg, offre des outils pratiques pour promouvoir des interactions positives, encourager la coopération, et assurer une compréhension claire au sein de votre équipe. Une approche puissante en matière de communication empathique et de résolution constructive des conflits. Le + de la formation : Construite sur le principe formation-action, notre démarche pédagogique est basée sur une interactivité constante, la réflexion et les expérimentations actives étant structurées par les apports de l’animateur et des propositions pédagogiques originales : jeux, cas, exercices pratiques, etc... Le + de la formatrice : La Communication Non Violente représente bien plus qu'un simple instrument à mes yeux ; elle incarne une véritable philosophie de vie. Grâce à mon authenticité, je donne vie de manière dynamique aux sessions de formation en fournissant des exemples concrets sur les avantages tout comme les défis associés à cette approche. Format 2 +1 jours Formacode : 15034 - Relation interpersonnelle

Favoriser votre bien-être et celui de vos collaborateurs par l'acquisition d'outils et techniques de gestion du stress, de relaxation, et de (re)dynamisation. L'occasion pour chacun d'expérimenter des outils originaux et des méthodes efficaces visant l'équilibre physique, émotionnel et psychique. Les + de cette formation : - 4 demi journées espacées pour ancrer les méthodes - des outils intégrables dans la gestion de vos coups de stress professionnels - une formation qui fait du bien et qui rebooste !! Le + de la formatrice : Brigitte vous surprendra par sa douceur & son dynamisme à vous accompagner vers votre mieux être ! Formacode : 15066

Disposer d’outils pour préparer et animer des réunions toniques et productives. Quels sont les bénéfices ? - Des outils pour réussir mes réunions, de la première à la dernière minute. - Une méthode de préparation pour rendre toutes les réunions efficaces. - Des participants qui s’investissent dans l’atteinte de l’objectif. - Des réunions d’équipe qui soudent et redynamisent. - Des réunions efficaces, conviviales et bienveillantes, que j’ai plaisir à animer. - Des participants ravis de venir en réunion. - Moins de fatigue car les responsabilités sont partagées. Le + de la formation : Une pédagogie pratique et participative qui permet aux participants d'assimiler la théorie et de repartir avec les clés pour dynamiser les réunions sur lesquelles ils ont choisi de travailler. Le + de la formatrice : A l’ère de la réunionite, Alexandra vous accompagnera pour savoir préparer, cadrer, cadencer et conclure vos réunions pour les rendre dynamiques et efficaces. Formacode : 32102 - Conduite Réunion

C'est dans l'industrie du transport aérien que le concept de revenue management a vu le jour : les compagnies ont trouvé des moyens pour anticiper la demande des clients afin d'introduire une tarification dynamique. Et cette stratégie est applicable dans toute industrie, dont celui de l'hôtellerie, où différents clients sont enclin à payer des prix différents pour le même produit, où il n'y a qu'une certaine quantité de ce produit à vendre, et où ce produit doit être vendu avant un certain moment. Cette formation a pour vocation d'aider les revenue manager (RM) à tirer le meilleur parti d’un inventaire périssable de chambres d’hôtel afin de maximiser le chiffre d’affaires que l’entreprise génère. Formacode : 42654

Se perfectionner dans son management grâce aux outils opérationnels, c’est louable. C’est même essentiel. Mais imaginez un peu leur puissance si auparavant vous aviez appris à maîtriser la programmation mentale pour la réussite… Quels bénéfices? - Je comprends mieux comment je fonctionne et cela me donne une sensation de liberté et de contrôle de ma vie. - J’ai ouvert mon esprit sur des techniques jusque-là inconnues. - Je ressens davantage d’énergie et de joie de vivre. Je suis plus bienveillant envers moi-même. - Je comprends mieux pourquoi j’ai échoué ou j’ai réussi dans certaines situations. - Je renvoie une image de sérénité, d’humanité, de détermination et d’assurance qui impressionne mon entourage et qui fait envie. - Mes réussites arrivent souvent avec fulgurance. - Je me sens plus sûr de moi et davantage confiant en l’avenir. - J’observe que j’ai plus de chance qu’avant. - Ma vie est plus fluide. Les choses se produisent aisément et avec moins d’efforts. Les + de cette formation : - LA formation CRONO CONCEPT créée par Alain Humbert, et best seller auprès des dirigeants d'entreprises, notamment au CJD (Centre des Jeunes Dirigeants) - chacun repart avec un alignement pro et perso puissant - Attention ! effets positif post formation garantis !! Le + du formateur : Hervé vous surprendra par son empathie, sa bienveillance et sa posture de pédagogue ! Format 2 +1 jours Formacode : 15054

Le temps est à la fois la ressource la plus égalitaire et celle qui génère le plus de stress chez l’homme. Savoir gérer son temps fait partie des compétences transversales incontournables. Car pour gérer le temps de ses collaborateurs, le manager doit d’abord maîtriser le sien. Cette prestation s’adresse aussi bien aux collaborateurs qui doivent «jongler» entre le moyen terme (objectifs annuels) et le court terme (emploi du temps de la semaine, rendez-vous...), qu’au manager qui doit également suivre des buts à plus long terme. Quels en sont les bénéfices? - Je maîtrise et j’anticipe mieux les évènements du moyen/long terme. - Plus de sérénité et moins de stress : mon organisation personnelle me protège mieux des urgences, des interruptions et des imprévus et me permet de les gérer astucieusement quand ils surviennent. - L’équipe est plus performante, soudée par une méthode et un vocabulaire partagés. - J’acquiers une réputation de fiabilité et d’efficacité dans mon environnement professionnel. - J’équilibre mieux vie privée et vie professionnelle et je consacre plus de temps à des projets importants pour moi. - Finalement, je suis devenu plus bienveillant avec moi-même. Le + du formateur : Hervé vous surprendra par son empathie, sa bienveillance et sa posture de pédagogue ! Format 2 +1 jours Formacode : 15068

AMELIOREZ VOTRE COMMUNICATION EN UTILISANT LA DIVERSITE COGNITIVE ! Chacun de nous traite l’information différemment. Nous percevons tous la réalité à travers notre propre « fenêtre ». Le chercheur américain Ned Hermann a utilisé ses recherches sur le fonctionnement cérébral pour en tirer 4 modes de fonctionnement principaux qui se combinent entre eux et expliquent la diversité et la richesse de nos fonctionnements individuels. Découvrir nos propres modes préférentiels de fonctionnement, de traitement de l’information et d’interaction nous aide à mieux comprendre l’autres et à être plus performant dans notre communication. Avant la formation, chacun répondra au préalable à un questionnaire en ligne. Pendant la formation, nous explorerons les ressources et les opportunités de développement personnel de chaque profil. Cette formation vise à réfléchir, rédiger et communiquer en mode « 4 quadrants » dans l'exercice de ses responsabilités au service de l’Entreprise. Le + de la formation : une formation colorée, rythmée et garantie développement professionnel qui donne élan et confiance. Le + de la formatrice : associée puis dirigeante de PME depuis 28 ans, membre actif du Centre des Jeunes Dirigeants depuis 2005, une expérience terrain certaine, pétillante et pleine d'humour, Julie vous transmettra les pépites du management moderne. Formacode : 15034

Un dialogue de qualité constitue le prérequis pour un travail efficace et agréable en entreprise. Savoir mener un dialogue constructif et respectueux avec ses collaborateurs, hiérarchiques, clients ou fournisseurs est un savoir-faire absolument incontournable pour tout salarié, manager ou collaborateur. Quels bénéfices avec cette formation? - Mes entretiens aboutissent beaucoup plus rapidement. - Je sais argumenter pour atteindre mes objectifs avec moins d’efforts. - Mes entretiens sont plus détendus. - Mes interlocuteurs se sentent écoutés et pris en compte. Ils apprécient que je conduise des entretiens participatifs, où les décisions sont expliquées, voire prises ensemble. - J’ose dire en toute bienveillance ce que je pense vraiment. - Les relations d’équipe sont fondées sur le respect et l’écoute. Le + du formateur : Hervé vous surprendra par son empathie, sa bienveillance et sa posture de pédagogue ! Format 2 +1 jours Formacode : 15034