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star--3

Le socle du management avec SOCIUM Conseils

À propos de cette formation

Reyrieux

01

À partir de 3 000€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

7

Bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

Impact à 3 mois : 63%

2020

Date de création

Note générale de la formation
5
80%
4
20%
3
0%
2
0%
1
0%
3
9 votants

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Connaitre le rôle du manager et ses missions
  • Connaître les principes fondamentaux de la communication
  • Définir des objectifs avec la méthode SMART
  • Savoir différencier l' entretien annuel d'évaluation et l'entretien professionnel.
  • Connaître les étapes à réaliser pour préparer chaque type d'entretien et les outils spécifiques
  • Adapter sa posture managériale
Contenu de la formation
  • Introduction au management : Connaître les valeurs du Groupe
    • Définition du management
    • Les valeurs de Le Froid Pecomark
  • La fonction de manager
    • Les rôles et missions
    • Les champs de responsabilités
  • Connaitre les principes fondamentaux de la communication
    • Manager c’est Communiquer Les paramètres de la communication
    • Les 3 modes de communication
  • Adapter son management
    • Les modes d’autonomie
    • Les différents styles de management et de communication
    • test : quel est votre style de management privilégié?
  • Piloter l’activité individuelle
    • Entretien de recadrage :La méthode SCORE
    • Féliciter un collaborateur
    • Atelier : mise en situation /cas pratique
  • Savoir définir un objectif
    • qu'est ce qu'un objectif? et les enjeux
    • les différents types d 'objectifs (tour de table)
    • la méthode pour formuler un objectif (SMART/KISS) : Training

L'organisme de formation

star--1
SOCIUM Conseils

Tous nos tarifs sont par groupe (1 à 8 pers max)

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Toute personne amenée à faire de l’encadrement dans le cadre de ses fonctions
Prérequis
  • aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Conditions d'accès validées avec l'entreprise d'accueil

Capacité

0 à 9 places

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Sandrine RAJAONA, Formatrice de la société SOCIUM Conseils. Expertise RH, commerciale et conduite du changement 10 ans d’expérience commerciale pure 12 ans d’expérience en ressources humaines 3 ans en conseil en organisation et en management de projet MASTER2 Ingénieur d'Affaires -David MARGERIC, Formateur sous-traitant de la société SOCIUM Conseils. Expert en Stratégie & pilotage de projets de conduite du changement 10 ans d’expérience en conseil stratégique, management de projet et formation 12 ans d’expérience en commerce et management DUT TECH. DE CO Praticien PNL (Programmation Neuro-Linguistique)
Objectifs pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quizz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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  • Formation éligible OPCO

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Renforcer son potentiel pour accompagner
Développez votre potentiel de leader et d’accompagnant avec le Process Communication Model® Cette formation unique en son genre vous offre l’opportunité de maîtriser le Process Communication Model® (PCM), un modèle éprouvé pour comprendre les dynamiques de personnalité et optimiser vos interactions professionnelles. Que vous soyez coach, RH ou manager, cette formation vous permettra d’intégrer des compétences clés en intelligence relationnelle, vous rendant ainsi capable de mieux accompagner, guider et inspirer les autres. Au cours de cette formation, vous découvrirez comment utiliser le PCM pour : > Comprendre les profils de personnalité : Identifiez les motivations, besoins et modes de communication spécifiques à chaque type de personnalité pour enrichir vos échanges. > Améliorer la qualité de votre accompagnement : Adaptez vos approches et ajustez vos interventions en fonction des spécificités de chaque personne, qu’il s’agisse de collaborateurs ou de clients. > Gérer les situations de tension avec finesse : Apprenez à détecter et à répondre aux signaux de stress pour maintenir une dynamique positive et constructive au sein de vos équipes ou de vos séances de coaching. Au-delà des théories, cette formation vous propose des exercices concrets et des mises en pratique immédiates, suivis d’une journée de consolidation pour approfondir et renforcer vos acquis. Vous repartirez avec des outils pratiques et des compétences durables, essentiels pour toute personne qui souhaite transformer ses relations professionnelles et renforcer son impact. Découvrez ci-dessous le programme détaillé et les objectifs pédagogiques de cette formation enrichissante et pratique.
Lieux sur devis

À partir de 1458€ HT (Entreprise)

À partir de 973€ HT (Individuel)

3 jours | 21 heures
  • Action de formation

Options de formation

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