PARTAGER NOTRE ADN MANAGERIAL avec LEGAL & RESOURCES

Objectifs pédagogiques

Acquérir les outils et méthodes de management d’une équipe
Appréhender les outils pour organiser et piloter l’activité au sein de son/ses équipe.s
Établir une délégation efficace pour animer son/ses équipe.s
S’appuyer sur les compétences de l’équipe pour développer la performance collective
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LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
• Rôle et fonction du manager
• Appréhender les ressorts de la motivation
• Styles de management et leurs caractéristiques
• Autodiagnostic de son style, ses atouts et ses axes d’amélioration
• Positionner chacun de ses collaborateurs sur les différents niveaux de maturité professionnelle
• Adapter son management pour accompagner la montée en compétences
GERER SON STRESS POUR RESTER EN POSTURE DE MANAGER MOTIVANT
• Identifier ses « drivers » sous stress
• Appréhender les clés pour maîtriser son stress et rester en énergie positive
• La fonction managériale et ses rôles : affirmer son autorité naturelle en incarnant la déclinaison des objectifs individuels - Différencier enjeux, objectifs et priorités - Communiquer et faire adhérer chacun de ses collaborateurs aux objectifs - Managers de proximité : avancer ensemble
ANIMER, MOTIVER, FAIRE PROGRESSER
• S’entrainer à donner du feedback motivant
• Bâtir la feuille route pour faire vivre l’ADN managérial d’Euryale
• Ancrage de la posture managérial avec le portrait-robot du manager Euryale
Clôture - Bilan à chaud
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