Devenir coach en entreprise avec ACTES MANAGEMENT

Exercer le rôle de coach en entreprise de manière professionnelle

La formation de coach en entreprise vise à développer les compétences nécessaires pour accompagner et soutenir les individus et les équipes dans le contexte professionnel. Chaque module est conçu pour fournir aux participants les connaissances théoriques, les compétences pratiques et les outils nécessaires pour exercer le rôle de coach en entreprise de manière professionnelle et efficace.

À propos de cette formation

Larra

À partir de 0€ HT

4 jours

28 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Introduction au coaching en entreprise

Compétences et techniques de base du coach en entreprise

Coacher les individus et équipes en entreprise

Gestion du changement et résolution de problèmes

Éthique et déontologie du coaching en entreprise

Contenu de la formation

Module 1 : Introduction au coaching en entreprise

Compréhension des principes fondamentaux du coaching en entreprise
Exploration des différentes approches et modèles de coaching utilisés en contexte professionnel
Définition du rôle et des responsabilités du coach en entreprise
Sensibilisation aux éthiques et aux déontologies spécifiques au coaching en entreprise

Module 2 : Compétences de base du coach en entreprise

Développement des compétences clés du coach, telles que l'écoute active et la communication efficace
Établissement d'une relation de confiance avec les clients et maintien d'une posture neutre et bienveillante
Utilisation de techniques de questionnement puissant pour aider les clients à approfondir leur réflexion et trouver leurs propres solutions
Pratique de l'empathie et de la validation des émotions des clients

Module 3 : Techniques et outils de coaching en entreprise

Maîtrise des techniques spécifiques utilisées en coaching en entreprise, comme la reformulation et la confrontation bienveillante
Utilisation d'outils et de questionnaires pour aider les clients à explorer leurs objectifs, valeurs et motivations professionnelles
Structuration des séances de coaching et suivi des progrès des clients
Utilisation de techniques de visualisation et de planification pour aider les clients à définir leurs actions concrètes

Module 4 : Coacher les individus en entreprise

Compréhension des besoins et des objectifs individuels des clients
Accompagnement des individus dans leur développement professionnel, la gestion du stress et l'amélioration de leurs compétences
Utilisation de techniques d'exploration de la personnalité et des intérêts professionnels pour faciliter la connaissance de soi des clients
Encouragement de l'autonomie et de la responsabilisation des individus dans leur parcours de développement

Module 5 : Coacher les équipes en entreprise

Travailler avec des équipes pour favoriser la collaboration et la communication efficace
Faciliter l'atteinte des objectifs collectifs et la résolution des conflits au sein des équipes
Utilisation de techniques de dynamique de groupe pour renforcer l'engagement et la performance des équipes
Développement des compétences de leadership et de facilitation de groupe

Module 6 : Gestion du changement et résolution de problèmes

Acquisition de compétences pour accompagner les individus et les équipes dans la gestion du changement
Utilisation de techniques de résolution de problèmes et de prise de décision pour soutenir les clients dans leurs défis professionnels
Anticipation des obstacles et développement de stratégies d'action efficaces
Sensibilisation aux méthodes agiles et à l'adaptabilité dans un environnement en évolution rapide

Module 7 : Éthique et déontologie du coaching en entreprise

Application d'un cadre éthique dans la pratique du coaching en entreprise
Gestion des situations délicates et des conflits d'intérêts éventuels
Intégration de la supervision et du développement professionnel continu pour maintenir la qualité et l'intégrité de la pratique du coach
Réflexion sur l'impact social et éthique du coaching

L'organisme de formation

ACTES MANAGEMENT

"Explorez vos talents, libérez votre potentiel !"

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Public concerné

Professionnel (manager, RH, formation, conseil, enseignement, ...) qui souhaite comprendre les fondamentaux du coaching dans le cadre défini par ICF et/ou s'engager vers l'accompagnement des personnes.
Cadre qui désire mettre en place le coaching interne au sein de son entreprise.

Prérequis

Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Formations adaptables pour répondre aux besoins des personnes en situation de handicap. Des solutions sur mesure pour vous garantir l'accessibilité et favoriser l'inclusion de tous. Contactez nous pour des solutions adaptées.

Capacité

4 à 12 places

Délai d'accès

4 semaines

Diplôme / Certification

Validation des Acquis en Formation (VAF)
Questionnaire d'évaluation des acquis scoré en fin de parcours
Obtenir => 80% de la notation finale

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Consultant Formateur Coach diplômé et certifié réseau professionnel AKDme®. Expert en management stratégique et opérationnel, communication et prévention des Risques Psychosociaux (RPS). Accompagner les entreprises, collectivités et apprenants dans leur développement.

Objectifs pédagogiques

Salles équipées et dédiées à la formation ou présentation spécifique pour le distanciel (Visio) Matériel et Supports de présentation informatique (ordinateurs, vidéoprojecteurs, Diaporama,..), (Outils pédagogiques digitaux sur smartphone ou PC), (Connexion Internet haut débit) Documents et supports de formation (supports papier, numériques, vidéos) Exposés théoriques et études de cas Quiz, auto-diagnostics, QCM (papier ou digital) Mises en situation, jeux de rôles, ateliers Plateforme ressources en ligne (espace extranet pour les stagiaires) Accompagnement post-formation (soutien, coaching, ressources supplémentaires)

PDF du programme Demander un devis

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