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management – réussir sa mission de manager avec Cabinet Seva

Réussir dans sa première fonction d'encadrement d'équipe constitue un enjeu important pour le nouveau manager promu ainsi que pour son entreprise. Cette formation présente les étapes et les outils pour aider les nouveaux responsables à assumer rapidement leurs nouvelles fonctions.

À propos de cette formation

Limoges

87

À partir de 840€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

9

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10

Taux de satisfaction à froid : 9 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

Impact à 3 mois : 87%

2023

Date de création

Note générale de la formation
5
100%
4
0%
3
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2
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1
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5
18 votants

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Clarifier ses nouvelles responsabilités
  • Se positionner avec succès dans son nouveau rôle
  • Animer son équipe et s'adapter aux situation
  • Clarifier les situation et faire du feedback
  • Améliorer et optimiser les performances au travail
Contenu de la formation
  • Clarifier ses nouvelles responsabilités
    • Mesurer ce qui change quand on devient manager d'équipe.
    • Décrire ses nouvelles missions et les valider avec sa hiérarchie.
    • Prendre contact collectivement et individuellement avec l'équipe.
    • Repérer, comprendre et traiter les résistances de l'équipe.
  • Se positionner avec succès dans son nouveau rôle
    • Approfondir sa façon de penser et ses valeurs
    • Appliquer les pratiques de leadership et de management
  • Animer son équipe, s'adapter aux situations
    • Diagnostiquer son style de management
    • Pratiquer un management adaptable et adapté
    • Travailler en équipe
    • Agir positivement sur la motivation de ses collaborateurs
    • Déléguer avec efficacité
  • Feedback : Clarifier la nature et l'objectif
    • Les objectifs du feedback.
    • Savoir gérer les signes de reconnaissance
    • S'entraîner aux différentes postures pour donner des signes de reconnaissance positifs.
    • Traiter les erreurs avec le DESC, Recadrer les fautes avec le DEPAR.
  • Améliorer le climat de travail pour optimiser la performance
    • Reconnaitre un climat de travail positif
    • Améliorer le climat de travail et la motivation du personnel
    • Maintenir l’engagement de votre groupe

L'organisme de formation

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Cabinet Seva

Me donner toutes les chances de réussir

Découvrir l'organisme de formation

Prochaines sessions

  • Du 4 déc. 2024 au 5 déc. 2024 Limoges

Public concerné

  • entreprise privée
  • organisme public
  • particulier
Prérequis
  • sans

Conditions d'accès

Accessibilité

ouvert à toutes personnes, dont en situation de handicap

Délai d'accès

2 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Responsable Administratif, pédagogique, référente handicap Sonya DELANNOY
Objectifs pédagogiques
  • Pédagogie active et participative favorisant les échanges et la réflexion Apports théoriques et conceptuels Analyse de pratiques : repérage des situations conflictuelles
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Management d'une business unit (certifiant)
Dans un marché globalisé et en perpétuelle évolution, promouvoir efficacement un produit ou service est indispensable pour atteindre des objectifs commerciaux et fidéliser vos clients, qu’ils soient internes ou externes. Notre formation permet d'acquérir les compétences nécessaires pour co-concevoir un plan marketing et commercial en collaboration avec les directions concernées. Vous apprendrez à valoriser vos projets, produits ou services grâce à des campagnes de communication percutantes et bien ciblées. Que ce soit pour des clients internes ou externes, en France ou à l’international, maîtrisez les techniques de promotion pour maximiser l'impact de vos actions et assurer le succès de vos initiatives est indispensables. Cette formation se réalise en classe virtuelle par un formateur expert. Cette formation pratique et interactive permettra aux participants de développer une expertise dans le pilotage marketing et commercial d'une BU, afin de rester compétitifs et pertinents dans un environnement économique en constante évolution. Retrouvez toutes les dates de nos sessions dans l'onglet se préinscrire. Pour vous inscrire et démarrer dès à présent votre formation, contactez-nous sur hello@lespratiques.fr ou par téléphone au 0662349497 pour adapter les dates de votre formation.
À distance

À partir de 2900€ HT

9 jours | 60 heures
  • Action de formation

  • Formation éligible au CPF - RNCP35961

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

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04. Manager et gérer les émotions, formation en équipe
Communiquer efficacement avec les autres est devenu déterminant pour le bon fonctionnement de l'entreprise. En effet, la communication a pris une place prépondérante dans l'entreprise et le développement de cette compétence est essentiel pour favoriser une meilleure compréhension des interactions et des messages et ainsi améliorer la cohésion, la coopération , l'efficacité et la performance de l'organisation. A travers la transmission de nombreux outils , techniques et méthodes, cette formation permet d'optimiser sa communication interpersonnelle, d'adapter ses stratégies de communication au profil de son interlocuteur, de développer une communication plus assertive et impactante pour les autres, de mieux appréhender et traiter les situations difficiles. Cette formation se décompose en deux modules Module 1 - Manager les relations 1. Optimiser l’efficacité de sa communication interpersonnelle Mettre en oeuvre un mode de communication adapté aux différents profils comportementaux Développer de la qualité de ses relations interpersonnelles 2. Développer son influence sur les autres 3. Gérer les situations difficiles dans les relations interpersonnelles Module 2 - Gérer les émotions avec le programme RALEENTIR© Améliorer ses compétences comportementales. R pour Respiration A pour Attention L pour Lâcher-Prise E pour Emotions ENT pour ENTraînement I pour Imagerie R pour Réussir La formation RALEENTIR© vise à doter ses bénéficiaires de compétences leur permettant d’agir sur leurs comportements et leurs émotions afin de garantir une efficacité et un bien-être dans son quotidien. A travers l’apprentissage de nouvelles compétences et techniques liées à la gestion du stress et des émotions, du lâcher-prise, à la confiance en soi, à la conscience de soi et de ses états internes, à la fixation d’objectifs, à l’attention, … les stagiaires acquièrent et développent au fur et à mesure de leur parcours des compétences comportementales et relationnelles. Ces compétences offriront aux certifie(e)s , entrepreneurs, salaries en poste , demandeurs d'emplois, un avantage certain sur le marché de l'emploi en voyant leur flexibilité renforcée. Durée de la formation : 45 hrs - 30 hrs d'E-learning et 15 heures de formation des participants avec le formateur. Intensité hebdomadaire : 2 hrs Rythme adapté au binôme participants Mise à disposition en ligne de contenus numériques Parcours de formation qui alterne le travail personnel et l'accompagnement des participants avec le formateur
Lieux sur devis

À partir de 900€ HT

90 jours | 45 heures
  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

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