Devis Demander un devis
star--3

management – réussir sa mission de manager avec Cabinet Seva

Réussir dans sa première fonction d'encadrement d'équipe constitue un enjeu important pour le nouveau manager promu ainsi que pour son entreprise. Cette formation présente les étapes et les outils pour aider les nouveaux responsables à assumer rapidement leurs nouvelles fonctions.

À propos de cette formation

Limoges

87

À partir de 840€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

9

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

Taux de satisfaction à froid : 9 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

Impact à 3 mois : 87%

2023

Date de création

Note générale de la formation
5
100%
4
0%
3
0%
2
0%
1
0%
5
16 votants

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Clarifier ses nouvelles responsabilités
  • Se positionner avec succès dans son nouveau rôle
  • Animer son équipe et s'adapter aux situation
  • Clarifier les situation et faire du feedback
  • Améliorer et optimiser les performances au travail
Contenu de la formation
  • Clarifier ses nouvelles responsabilités
    • Mesurer ce qui change quand on devient manager d'équipe.
    • Décrire ses nouvelles missions et les valider avec sa hiérarchie.
    • Prendre contact collectivement et individuellement avec l'équipe.
    • Repérer, comprendre et traiter les résistances de l'équipe.
  • Se positionner avec succès dans son nouveau rôle
    • Approfondir sa façon de penser et ses valeurs
    • Appliquer les pratiques de leadership et de management
  • Animer son équipe, s'adapter aux situations
    • Diagnostiquer son style de management
    • Pratiquer un management adaptable et adapté
    • Travailler en équipe
    • Agir positivement sur la motivation de ses collaborateurs
    • Déléguer avec efficacité
  • Feedback : Clarifier la nature et l'objectif
    • Les objectifs du feedback.
    • Savoir gérer les signes de reconnaissance
    • S'entraîner aux différentes postures pour donner des signes de reconnaissance positifs.
    • Traiter les erreurs avec le DESC, Recadrer les fautes avec le DEPAR.
  • Améliorer le climat de travail pour optimiser la performance
    • Reconnaitre un climat de travail positif
    • Améliorer le climat de travail et la motivation du personnel
    • Maintenir l’engagement de votre groupe

L'organisme de formation

star--1
Cabinet Seva

Me donner toutes les chances de réussir

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • entreprise privée
  • organisme public
  • particulier
Prérequis
  • sans

Conditions d'accès

Accessibilité

ouvert à toutes personnes, dont en situation de handicap

Délai d'accès

2 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Responsable Administratif, pédagogique, référente handicap Sonya DELANNOY
Objectifs pédagogiques
  • Pédagogie active et participative favorisant les échanges et la réflexion Apports théoriques et conceptuels Analyse de pratiques : repérage des situations conflictuelles
Demander un devis

D'autres formations qui pourraient vous intéresser

star--2
Renforcer son potentiel pour accompagner
Développez votre potentiel de leader et d’accompagnant avec le Process Communication Model® Cette formation unique en son genre vous offre l’opportunité de maîtriser le Process Communication Model® (PCM), un modèle éprouvé pour comprendre les dynamiques de personnalité et optimiser vos interactions professionnelles. Que vous soyez coach, RH ou manager, cette formation vous permettra d’intégrer des compétences clés en intelligence relationnelle, vous rendant ainsi capable de mieux accompagner, guider et inspirer les autres. Au cours de cette formation, vous découvrirez comment utiliser le PCM pour : > Comprendre les profils de personnalité : Identifiez les motivations, besoins et modes de communication spécifiques à chaque type de personnalité pour enrichir vos échanges. > Améliorer la qualité de votre accompagnement : Adaptez vos approches et ajustez vos interventions en fonction des spécificités de chaque personne, qu’il s’agisse de collaborateurs ou de clients. > Gérer les situations de tension avec finesse : Apprenez à détecter et à répondre aux signaux de stress pour maintenir une dynamique positive et constructive au sein de vos équipes ou de vos séances de coaching. Au-delà des théories, cette formation vous propose des exercices concrets et des mises en pratique immédiates, suivis d’une journée de consolidation pour approfondir et renforcer vos acquis. Vous repartirez avec des outils pratiques et des compétences durables, essentiels pour toute personne qui souhaite transformer ses relations professionnelles et renforcer son impact. Découvrez ci-dessous le programme détaillé et les objectifs pédagogiques de cette formation enrichissante et pratique.
Lieux sur devis

À partir de 1458€ HT (Entreprise)

À partir de 973€ HT (Individuel)

3 jours | 21 heures
  • Action de formation

Options de formation

Des Organismes de formation de confiance !

Nous recensons aujourd’hui des formations dans plus d’une 100ène de catégories et sous catégories afin d’être le plus représentatif par rapport au besoin en compétences des entreprises.

Comparer
Comparez jusqu'à 3 cours