Développer son leadership par son impact relationnel et sa communication avec LESPRATIQUES
Comment utiliser son impact relationnel et sa communication pour réussir
La formation "Développer son leadership par son impact relationnel et sa communication" vise à développer et exprimer son leadership en mobilisant ses talents personnels. Elle permet d'identifier les enjeux et missions du leader, ainsi que les attitudes clés de réussite. La présentation d'outils opérationnels d'animation d'équipe est également prévue, suivie d'une adaptation du management à chaque situation et profil. Retrouvez toutes les dates de nos sessions dans l'onglet se préinscrire ou contactez-nous sur hello@lespratiques.fr.
À propos de cette formation
Petit-Couronne
76
À partir de 1 350€ HT
2 jours
14 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
- Comprendre les principes fondamentaux du leadership
- Développer des compétences en communication interpersonnelle
- Acquérir des techniques pour influencer positivement les autres
- Renforcer sa confiance en soi et son charisme
- Apprendre à gérer les conflits de manière constructive
- Savoir motiver et inspirer son équipe
-
Positionner sa posture managériale
- Définir sa posture de manager (qualités, compétences, responsabilités) en phase avec les obligations légales et contractuelles.
- Le projet d’entreprise, un fil rouge
- Les 4 styles de management, leurs orientations et leurs caractéristiques propres.
- Évaluer son style de management naturel
-
Développer son leadership
- Savoir se remettre en question
- Décrire ses propres compétences
- Développer son assertivité
- L’importance de l’empathie
-
Le rôle des émotions
- Développer son intelligence relationnelle et émotionnelle
- Comprendre les mécanismes de la prise de décision
- Savoir gérer ses émotions
- Savoir composer et avancer avec les émotions des autres
-
Appréhender la différence entre personnalité et comportement
- Auto identifier son fonctionnement pour mieux maitriser son impact dans les interactions avec autrui
- Détenir les clefs pour identifier le mode de fonctionnement des personnes qui nous entourent
- Comprendre les ressorts du système motivationnel
-
Créer les conditions psychologiques de la performance de son équipe
- Pratiquer l'intelligence collective
- Faire grandir son équipe
-
Fédérer face aux changements
- Savoir guider et accompagner face aux changements
- Savoir transformer un groupe en équipe
-
Gestion de crise
- Apprendre à dire non
- Savoir anticiper et gérer les crises
-
Communication interpersonnelle
- Comprendre les bases de la communication verbale
- Comprendre les bases de la communication non-verbale et para-verbale
- Savoir utiliser les bases de la communication non-violente
- Comprendre l’impact du cadre de référence sur la communication interpersonnelle
- L'écoute active et la reformulation
- Les types de questionnement ouverts ou fermés
-
La communication du manager
- Organiser des réunions d’équipes fédératrices
- Les différents types d’entretiens individuels (recadrer, féliciter, encourager)
L'organisme de formation
Au coeur de la formation
Découvrir l'organisme de formationProchaines sessions
- Du 9 déc. 2024 au 10 déc. 2024
Public concerné
- Manager en poste ou en devenir
- Toute personne souhaitant développer son Leadership et faire évoluer sa communication
- Aucun
Conditions d'accès
Formation aménageable sur demande à un public en situation de handicap. Pour toutes demandes, merci de nous adresser un mail à hello@lespratiques.fr
4 à 12 places
15 jours
Diplôme / Certification
- Délivrance d'une attestation
Plus qu'une formation !
- Test de positionnement
- Supports de formation visuels
- Exposés théoriques, études de cas, mise en situation
- Quiz en salle
- Pédagogie active
D'autres formations qui pourraient vous intéresser
À partir de 3000€ HT
-
Action de formation
-
Formation éligible au CPF - RNCP35961
-
Formation éligible OPCO
Options de formation
À partir de 2975€ HT
-
Action de formation
-
Formation éligible au CPF - RNCP35961
-
Formation éligible OPCO
Options de formation