Chiffres clés
9.0
Très bien
Qualité de la formation
Taux de satisfaction à chaud: 9.6 / 10
Taux de satisfaction à froid: 8.3 / 10
Vidéo
9.0
Très bien
La réussite de sa prise de fonction managériale
À propos de cette formation
14h - 2 jours
Action de formation
Accessible au débutant
À partir de 1 380€ HT
Formation éligible OPCO
France
Description
Pour rester attractive et répondre à l’évolution des attentes de leurs clients, les entreprises doivent jour après jour s’adapter, se réinventer et innover. Dans ce contexte, il est essentiel pour les Managers d'acquérir les méthodes/les outils pour développer l'engagement de leurs équipes et les accompagner efficacement. Cette formation va vous permettre de revisiter les fondamentaux du management de la relation, de vous doter de techniques de pilotage de la performance et d'adopter les comportements managériaux les plus efficaces pour installer durablement une dynamique collaborative.
2023
Date de création
59
Nombre de participants
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Découvrir les techniques de pilotage de l'équipe, des activités et des priorités
- Identifier les leviers de développement de l'engagement et des capacités de l'équipe
- S'approprier les postures et les réflexes du manager coach
- Se préparer à l'animation des temps forts de son année de manager
Contenu de la formation
- Les réflexes et les postures du "manager pilote"
- Les techniques de priorisation de l'activité
- Les conditions de fixation des objectifs
- L'animation de la performance d'équipe
- Les réflexes et les postures du "manager facilitateur"
- La communication augmentée avec son équipe
- Les leviers de mobilisation et d'engagement de l'équipe
- La personnalisation de son management (par profil)
- Les réflexes et les postures du "manager leader"
- Le décryptage des styles managériaux
- Le développement de sa dynamique managériale
- Le feedback de mobilisation QVC
- Les temps forts de son année de manager
- Les rituels de management collectif
- Les rituels de management individuel
- La projection de ses temps forts
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Avant la formation par un test de préparatoire
- En cours de formation, par des mises en situation contextualisées qui sont évaluées
- En fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Diplôme / Certification
Délivrance d'une attestation formation
Vidéo
9.0
Très bien
Dates à venir
Du 29-05-2024 au 30-05-2024 - Rungis cedex (94533)
L'organisme de formation
KOMPETENTIA
Siège social: MARSEILLE
Public concerné
Directeur
Manager de Manager
Manager d'équipe
Pré-requis
Occuper une fonction managériale
Conditions d'accès
Capacité
5 à 12 personnes
Délai d'accès
4 semaines
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Consultant Formateur/Formatrice qui disposent des compétences techniques, professionnelles et pédagogiques (validées par des diplômes et une expérience professionnelle en lien avec la thématique) vérifiées par Kompetentia
Ressources pédagogiques
- Ordinateurs, connexion internet, fibre, tableau blanc ou paperboard, video projecteur ou solution de partage d'écran pour le distanciel (variables selon la formation et les modalités choisies)
- Supports de cours, exercices, questionnaires de positionnement
- Extranet : espace d'accès au support et aux outils post formation
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