La réussite de sa prise de fonction managériale avec KOMPETENTIA

Dans un contexte de généralisation du travail en mode hybride (mixte présentiel et télétravail) et d'émergence de nouveaux risques professionnels (avec de possibles impacts sur la santé), la réponse managériale n'est pas simple. Dans ces situations complexes ou parfois sensibles, le manager doit agir en respectant le cadre d'intervention défini par son organisation professionnelle. Pour sécuriser le traitement de ces situations, le manager doit maîtriser à la fois les modalités d'accompagnement des personnes en télétravail, créer les conditions pour prévenir les nouveaux risques professionnels et gérer les situations particulières de santé au travail. Cette formation construite sous la forme de deux laboratoires de pratiques va vous permettre d'acquérir les réflexes et les méthodes pour sécuriser la gestion de ces situations à forts enjeux.

La conduite et le pilotage de projet complexe sont des compétences clés dans le monde professionnel actuel. Les enjeux d'adaptabilité, d'ajustement dynamique et de fluidité dans les interactions collaboratives projets nécessitent l'adoption d'une méthodologie agile. Pour de nombreux projets, combiner l'approche agile et l'approche en cascade constitue une réponse efficace de gestion projet hybridée. Cette formation a pour objet l'appropriation des notions clés de la gestion de projet agile, de ses contextes d'usage, de ses dimensions techniques et comportementales. Elle précise les conditions de gestion d'un projet en mode hybride (couplage d’approche agile et d’approche en cascade).