COACH PROFESSIONNEL (distanciel)

Objectifs pédagogiques

• Intégrer les différentes étapes de la création et de l’installation d’une structure de service de coach
• Développer sa propre identité de coach professionnel
• Elaborer une proposition commerciale
• Préparer et animer une action de formation en utilisant des outils de facilitation
• Approfondir sa connaissance des méthodes et outils de coaching
• Mettre en œuvre une mission de coaching et suivre les étapes du processus
• Développer son expertise dans la compréhension des mécanismes relationnels

Contenu de la formation

• Modules de formation distanciels en collectif (14jours, soit 98h, séquencés sur 6 séminaires + 2 jours indépendants) :
• Séminaire 1 : Les fondamentaux du coaching - Posture et Ecoute // Le coaching : Origines, définition et champs d’intervention / Le coaching de développement et de résolution / Les différences entre coaching, mentoring et conseil / La typologie de demandes / La posture et les compétences du coach / Les canaux d’information / L'Écoute professionnelle attentive et non directive / Les différentes formes de reformulation et leur impact
• Séminaire 2 : L'intelligence émotionnelle et le Pilotage de séance // L’intelligence émotionnelle : l’échelle de conscience émotionnelle / Le vocabulaire des émotions et des sentiments / Le chemin des émotions / L'art du questionnement / Le pilotage de séance : les étapes clés
• Séminaire 3 : La méthode, le pilotage et le contrat de coaching // La méthode intégrative : Les fondements, comparaison avec les autres approches / L’analyse de la demande, le diagnostic et le plan / Les processus relationnels : La relation coach-coaché / Contractualisation et types de contrats de coaching
• Séminaire 4 : Coacher avec l'Analyse Transactionnelle et la typologie des demandes // Les principes de base de l’Analyse Transactionnelle / Les concepts clés en Analyse Transactionnelle et leur utilisation dans le coaching / Quelques autres modes d’intervention (recadrage, feedback, confrontation, permission …) / Ouverture sur les outils du coach pour susciter les prises de conscience et la mise en action
• Séminaire 5 : Coacher avec le système, l'identité du coach et de la supervision // Principes de base de la systémique / Contexte et relations - La relation coach – coaché pour faire avancer le client / Éthique et Déontologie en coaching / La supervision dans sa pratique professionnelle
• Séminaire 6 : Entraînement intensif et préparation à la certification // Approfondissements méthodologiques / Les réunions tripartites / Construire son identité de coach / Entraînements intensifs
• 1 journée : Se vendre en tant que coach
• 1 journée : Certificat IFOD
• Parcours digital (estimé à 107h en parallèle des 6 séminaires) :
• 7 Modules préparatoires
• 7 Modules d'ancrage
• 5 Modules de validation des acquis
• Module dédié à l'EQ-i : Diagnostic de quotient émotionnel
• Module dédié à l'IA Coaching
• Module e-learning complémentaire : L’installation du coach dans son activité économique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

• Un questionnaire de prépositionnement est envoyé en amont de la formation pour évaluer les compétences et attentes du participant.
• Une évaluation des acquis sous forme de QCM ou exercices est proposée tout au long de la formation pour faciliter l'ancrage des connaissances et la mise en pratique.
• Un Certificat IFOD qui atteste de la réussite aux critères d'évaluation fixés par l'école pour cette formation : à savoir un contrôle continu sur la base des QCM, la réalisation d'un écrit, oral et enregistrement audio en fin de formation.

Diplôme visé par la formation

Certification IFOD