IFOD

Dans un monde en profondes transformations, les modes de management traditionnels évoluent. Développer la performance individuelle et collective nécessite aujourd’hui d’encourager la transversalité, les modes collaboratifs, la créativité, d’acquérir des compétences d’accompagnement des personnes et de construire un cadre favorable aux changements. Ces « soft skills ou Compétence Coach » représentent des compétences indispensables dans la dynamique des équipes et dans la conduite des missions auprès des clients ; Travailler et agir autrement, dans une posture d’ouverture aux autres, tout en restant assertif, observer et analyser une situation avec une vision systémique et globale deviennent des incontournables pour les managers et les accompagnants des entreprises. A ce titre, acquérir des compétences de coach devient un enjeu majeur pour les managers et les dirigeants. C’est ce que propose l’IFOD dans ce parcours de formation « augmentée » et modulable, les séminaires pouvant être suivis de manière indépendante ou combinée, en présentiel ou distanciel, avec une plateforme digitale en parallèle.

Fondée par Eric Berne dans les années 1960, l’Analyse Transactionnelle est à la fois une théorie, une philosophie et une pratique. Elle s’applique aussi bien au développement de la personne, qu’aux relations interpersonnelles, à la communication ou aux dynamiques existantes au sein des groupes et des organisations. Popularisée grâce à ses concepts et outils indépendants, accessibles et pragmatiques, elle est devenue un incontournable pour les métiers du coaching et de l’accompagnement.

Plongez au cœur de l’innovation et découvrez comment l’intelligence artificielle générative révolutionne le monde du coaching. Avec notre formation exclusive « Coacher avec l’IA Générative », l’IFOD vous ouvre les portes d’un véritable laboratoire d’apprentissage où expertise humaine et technologie de pointe se rencontrent pour enrichir vos pratiques. Conçue spécifiquement pour les coachs professionnels, cette formation allie théorie et cas pratiques pour démystifier l’IA, vous enseigner l’utilisation avancée de modèles comme ChatGPT dans la conduite des séances de coaching, et vous permettre d’aller plus loin encore avec la création d’assistants ou de bases de connaissances personnalisés. L’IFOD vous accompagne en mettant l’accent sur l’application concrète et éthique de l’IA Générative, tout en préservant la relation humaine au cœur du métier de coach.

Plongez au cœur de l’excellence du coaching avec notre parcours pédagogique complet “Devenir Coach Professionnel”, conçu pour vous propulser du statut d’initié à celui d’expert du coaching.

Les fonctions managériales sont aujourd’hui plus complexes et plus exigeantes. Le manager doit surfer sur la vague déferlante du changement en arrivant à satisfaire la double obligation de la poursuite de la performance économique et de la préservation de la qualité de vie au travail. Acquérir une posture de coach vous permettra de découvrir et d’explorer de nouvelles ressources pour développer votre agilité comportementale, créer un lien de confiance pérenne avec vos interlocuteurs, que vous soyez manager, formateur, conseiller, commercial ou tout métier qui exige de l’intelligence relationnelle. Le coaching est un métier de la relation qui repose en effet en premier lieu sur la création de liens de confiance : - La confiance en soi, dans la conduite du processus d’accompagnement - La confiance en l’autre, dans ses capacités à élaborer son propre cheminement intérieur - La confiance dans la relation, à travers l’équilibre de co-responsabilité et de co-construction entre le coach et le client pour faire émerger la solution Intégrer la posture de coach c’est acquérir les compétences clés pour créer cette relation de confiance à partir d’outils et de techniques relationnels. Méthodes : Dynamique de groupe, Interactivité, Implication des participants Réflexion collective et animation participative permettant l'émergence d'idées et de suggestions des participants Alternance apports théoriques / mises en pratique Exercices individuels et collectifs Entraînement (mises en situation sur des cas réels rencontrés par les participants) Durée Cycle de 3 journées (en présentiel ou distanciel) avec accès à un parcours digital sur une plateforme d'apprentissage.

L’approche systémique s’inscrit dans une vision du monde complexe, proposée par Edgar MORIN. Elle s’appuie sur une vision globale des systèmes et permet de modéliser et intervenir dans des milieux complexes. Cette formation permet d’acquérir des compétences pour aborder les problèmes d’accompagnement des hommes, des équipes et des organisations. Notamment en établissant un état des lieux de l’environnement du client et de le prendre tout autant en compte que la réalité du client.

Ce pack exclusif regroupe les deux niveaux de certification EQ-i 2.0, un outil d’évaluation reconnu mondialement pour mesurer le quotient émotionnel et développer l’intelligence émotionnelle. En combinant ces deux formations, vous bénéficierez d’un parcours complet qui vous permettra non seulement de comprendre et d’exploiter l’outil EQ-i 2.0 en individuel, mais aussi d’animer des formations collectives et des ateliers interactifs autour de l’intelligence émotionnelle. Lors de votre pré-inscription, merci d'indiquer les dates des sessions sur lesquelles vous souhaitez vous inscrire.

La certification EQ-i s’adresse à tous les professionnels de l’accompagnement et leur permet d’intégrer cet outil de mesure puissant à leur offre. Chaque certifié bénéficie d’une plateforme individuelle et sécurisée pour inviter ses clients à remplir le questionnaire EQ-i, télécharger le rapport le plus adapté et mener un entretien de restitution.

Dans un monde où la collaboration est clé, savoir faciliter l’intelligence collective est un atout majeur pour accompagner les groupes vers des solutions innovantes et performantes. Cette formation complète vous permettra d’acquérir les compétences essentielles pour concevoir, animer et structurer des ateliers collaboratifs efficaces, en adoptant une posture de facilitateur adaptée aux dynamiques de groupe. Au fil des séminaires, vous explorerez les fondamentaux de la facilitation, la conception d’ateliers, l’animation de groupes, l’intelligence émotionnelle, ainsi que des outils avancés pour favoriser l’émergence d’idées et la transformation organisationnelle. Que vous soyez consultant, coach, manager ou professionnel de l’accompagnement, cette formation vous apportera posture, méthodes et outils pour stimuler la coopération et favoriser des prises de décision collectives éclairées.