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star--3

L'INTELLIGENCE EMOTIONNELLE, LA COMPETENCE CLE DU MANAGER LEADER avec IFOD

À propos de cette formation

Paris

75

À partir de 2 400€ HT

2 jours

15 heures

Action de formation

Chiffres clés

10

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10

Taux de satisfaction à froid : 9 / 10

2024

Date de création

Note générale de la formation
5
63%
4
38%
3
0%
2
0%
1
0%
5
4 votants

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre son style de leadership : identifier ses forces et ses réducteurs
  • Elaborer un objectif de développement et un plan d’actions individuel
  • Gagner en authenticité
  • Accompagner le développement du potentiel des collaborateurs
  • Porter et guider les équipes autour de visions stratégiques
  • Favoriser l’innovation et la prise d’initiatives
  • Développer ses compétences d’intelligence émotionnelle essentielles à la posture managériale
  • Savoir instaurer confiance et respect
  • Renforcer la motivation, la co-responsabilité et l’engagement
Contenu de la formation
  • Séquence 1 : Diagnostic et debrief EQ-i Leadership (1,5h)
    • Diagnostic EQ-i Leadership (quotient émotionnel) en ligne
    • Debrief individuel à distance avec un formateur / coach certifié
  • Séquence 2 : Modules de formation en collectif en présentiel ou à distance (12h)
    • Module 1 – Le Manager Authentique ; Appliquer le modèle de communication authentique dans sa posture managériale ; Développer son écoute active avec l’exercice du bâton de parole ; Stimuler l’innovation avec l’intelligence collective pour favoriser la co-construction et la co-création
    • Module 2 – Le manager Développeur ; Pratiquer la posture de manager développeur auprès de son équipe ; Distinguer les quatre étapes du développement : prise de conscience, responsabilité, volonté et motivation ; Distinguer les leviers et freins de motivation ; Détecter le potentiel pour développer la performance individuelle et collective ; Acquérir et expérimenter le modèle GROW
    • Module 3 – Le manager Leader ; Identifier ses forces et ses réducteurs de leadership ; Démontrer l’impact de l’intelligence émotionnelle sur la performance ; Développer les compétences émotionnelles essentielles à la posture managériale ; Instaurer la confiance et l’esprit collectif au sein d’une équipe
  • Séquence 3 : Module digital d’ancrage (1,5h)
    • Articles, supports et parcours digital pour ancrer les acquis et renforcer ses compétences de Leadership

Parmi les formateurs

Lucie LAURAS

L'organisme de formation

star--1

Prochaines sessions

  • Du 3 déc. 2025 au 4 déc. 2025 PARIS

Public concerné

  • Dirigeants, Managers, Responsables de service, Chef de projet

Prérequis

  • Expérience professionnelle de 3 ans minimum

Conditions d'accès

Accessibilité

Toute personne en situation de handicap peut accéder à nos formations (présentiel ou en distanciel). L’accessibilité est étudiée au cas par cas par notre référente handicap Ana Borges (01 40 20 21 22 - ana.borges@ifod-cie.fr).

Délai d'accès

11 jours

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Animation suivant disponibilité par : • Claire Baran, formatrice/consultante certifiée EQ-i • Raphael Bensaid, formateur/consultant certifié EQ-i • Catherine Denner, formatrice/consultante certifiée EQ-i • Lucie Lauras, formatrice/consultante certifiée EQ-i • Boris Lehmann, formateur/consultant certifié EQ-i

Objectifs pédagogiques

  • Les formations de l'IFOD et du CIE proposent aux apprenants des parcours Blended vivants et engageants aux modalités variées, centrés sur les besoins apprenants et leurs émotions.
  • Des apports théoriques apportés par le formateur à travers des supports de formation, pouvant être accompagnés de vidéos, photos, reportages, etc..
  • Des mises en pratique sous la forme d’exercices, études de cas, mises en situation en individuel ou en sous-groupe.
  • Des points réguliers de compréhension et actions de remédiation le cas échéant, individuelles ou collectives.
  • De l'écoute active, du questionnement, de l'accompagnement, du pilotage, de l'analyse, de la restitution, du debrief.
  • Un parcours digital avec modules préparatoires et d'ancrage disponible tout au long de la formation pour retrouver les éléments essentiels de la formation et évaluer ses acquis.

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