DEVENIR COACH PROFESSIONNEL - 2025 avec IFOD

Objectifs pédagogiques

Cadrer une prestation de coaching professionnel
Piloter un processus de coaching professionnel
Réaliser des actions de formation en lien avec la prestation de coaching
Créer et développer une activité de coach professionnel
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Formation en collectif (16 jours, soit 112h, séquencées sur 9 séminaires) avec parcours digital asynchrone
• Peut être suivi intégralement en présentiel ou à distance
Déroulé détaillé du parcours :
• Séminaire 1 : Maitriser les fondamentaux du coaching : posture et écoute* (2 jours) Les différences entre coaching, mentoring et conseil La posture et les compétences du coach Les canaux d’information L’Écoute professionnelle attentive et non directive Les différentes formes de reformulation et leur impact L’art du questionnement
• Séminaire 2 : Identifier la demande et contractualiser* (2 jours) Les différents types de demandes et objectifs de prestations L’entretien exploratoire Les formats de réponse (conseil, mentoring, coaching, formation) et leurs spécificités Contractualisation et types de contrats de coaching Intégrer éthique et déontologie dans sa contractualisation Les entretiens tripartites
• Séminaire 3 : Se doter d’une méthodologie intégrative et construire son pilotage de séance* (2 jours) La méthode intégrative de l’IFOD Les fondements et les différentes sources théoriques L’analyse de la demande, le diagnostic et le plan de coaching L'adaptation des séances de coaching aux besoins et état du coaché (handicap, émotions) Les processus relationnels : La relation coach-coaché Les étapes clés du pilotage de séance L’utilisation du GROW (John Whitmore)
• Séminaire 4 : Intégrer l’intelligence émotionnelle et accompagner l’autonomisation* (2 jours) L’intelligence émotionnelle et l’échelle de conscience émotionnelle Le vocabulaire des émotions et des sentiments Le chemin des émotions Le Diagnostic EQ-i et la roue des émotions Diversifier ses modalités d’intervention S’entrainer à susciter les prises de conscience et la mise en action Évaluer la progression du coaché
• Séminaire 5 : Développer sa pratique du coaching en conscience et diversifier ses interventions* (2 jours) Les situations de souffrance professionnelle La fenêtre de Johari et les zones aveugles La réflexivité du coach et la supervision de sa pratique S’entrainer à identifier et utiliser les processus parallèles Combiner mentoring, coaching et conseil au service des besoins exprimés Auto-évaluation de ses compétences et axes de développement Mener une séance de coaching à distance pour favoriser l'accessibilité Déployer des outils de coaching de l'intelligence collective
• Séminaire 6 : Concevoir et animer une action de formation en lien avec la prestation de coaching* (1 jour) La formation et la pédagogie pour les adultes Les grands principes de l’ingénierie pédagogique (objectifs, itinéraire pédagogique, ressources) Intentions pédagogiques et modalités d’animation adaptées Éléments clés de la posture d’animation de formation Coaching et Formation : Résonnance et différences
• Séminaire 7 : Se vendre en tant que Coach Professionnel et vendre du Coaching* (2 jours) Construire son identité de coach Structuration et gestion de son activité de coaching Connaissance du marché du coaching et de ses évolutions Définir son projet et son offre de coaching Le marketing de soi pour se vendre en tant que coach S’entrainer à se présenter et à présenter le coaching
• Séminaire 8 : Renforcer ses techniques et pratiques de coaching* (2 jours) Ouverture sur les expertises possibles en coaching professionnel (Analyse Transactionnelle, Systémie, PNL, Pratiques narratives …) Puissance, toute-puissance et impuissance du coach Techniques pour stimuler la production d’idées Muscler sa pratique pour tenir le cadre Accompagner les résistances dans l’acceptation inconditionnelle du coaché Supervision avancée de sa pratique
• Séminaire 9 : Préparation et entraînements intensifs à la certification IFOD* (1 jour) Préparation à la certification Clôture du parcours
• *Avec Entraînements et Mises en pratique
Parcours digital asynchrone (temps estimé : 63 heures de travail asynchrone, 7h étant nécessaire pour faire un module préparatoire, d’ancrage et de validation des acquis)
• 9 Modules préparatoires
• 9 Modules d'ancrage
• 9 Modules de validation des acquis sous forme de QCM ou livrable
A noter en parallèle de la formation : au moins 25 heures de coaching à réaliser / 2 séances de supervision collective
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