CODEVELOPPEMENT - 2025 avec IFOD
À propos de cette formation
Paris
75
À partir de 3 600€ HT (Entreprise)
À partir de 1 990€ HT (Individuel)
4 jours
35 heures
Action de formation
Chiffres clés
9
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10
Taux de satisfaction à froid : 8 / 10
100%
Taux de réussite : 100%
Impact à 3 mois : 76%
2021
Date de création
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Développer une posture de coach facilitateur de groupes
- Piloter un dispositif de groupe de codéveloppement permettant à chacun d’identifier des axes d’amélioration réalistes
- Définir des objectifs réalistes et qui ont du sens pour faire du Codéveloppement un moyen de contribuer efficacement à la performance de l’entreprise
-
Modules de formation en collectif en présentiel ou à distance (4 jours, soit 28h) :
- Séminaire 1 : Les fondamentaux du Codéveloppement
- Processus d’intelligence collective : origine et objectifs ; Règles de fonctionnement du groupe : des protections pour plus de permissions et de puissance ; Appréhension et compréhension des 3 rôles : client, consultant, animateur ; Valeurs clés ; Compétences fondamentales ; Présentation des 6 étapes de la méthode ; Première expérimentation de la méthode
- Séminaire 2 : Zoom sur la clarification et le contrat
- Entraînement à l’animation, après un rappel des apports dynamiques des 6 étapes ; Expérimentation des différents rôles ; Entraînement à l’observation ; Les participants s’entraîneront à l’animation en double commande ; Auto-diagnostic ; Les exercices d’entrainement se feront sur la base de sujets issus du vécu de chaque participant.
- Séminaire 3 : Zoom sur la consultation, les options et les apprentissages
- Journée de pratique en distanciel ; Retour d’expérience et mise en pratique dans le cadre de cas à traiter (préparation du sujet en amont de séance) ; Les techniques d’animations à distance ; Pratique et analyse de la pratique en position méta ; Approfondissement des apprentissages à chaque étape ; Gestion des situations difficiles ; Cette journée permet d’apprendre à aider et à être aidé, d’apprendre à être plus efficace par la pratique et de profiter des complémentarités issues des différents vécus professionnels, par un outil à distance
- Séminaire 4 : Vendre du Codéveloppement / Autres méthodes
- Retour d’expérience et mise en pratique dans le cadre de cas à traiter (préparation du sujet en amont de séance) ; Pratique et analyse de la pratique en position méta ; Codeveloppement flash ; Auto-diagnostic et validation des acquis du parcours ; Construction d’un dispositif de codéveloppement et commercialisation
- Chaque séminaire intègre des expérimentations et entraînements
-
Parcours digital avec modules préparatoires et d’ancrage (estimé à 7h)
- 1 Module préparatoire
- 3 Modules d'intersession
- 1 Module d'ancrage
- 1 Module de validation des acquis donnant lieu à un Certificat de réussite IFOD
Parmi les formateurs
L'organisme de formation
Prochaines sessions
- Du 28 avr. 2025 au 17 juil. 2025 PARIS
Public concerné
- Professionnels des métiers de l’accompagnement : cadres dirigeants, managers, coachs, consultants et toute personne intervenant dans le champ des relations humaines et/ou des organisations.
Prérequis
- 3 ans d’expérience professionnelle
Conditions d'accès
Accessibilité
Toute personne en situation de handicap peut accéder à nos formations en présentiel ou en distanciel. Nos salles sont accessibles aux personnes en situation de handicap par rampe d’accès, ou par ascenseur équipé à cet effet. Nos salles sont équipées d’éclairages spécifiques pour les mal voyants, ainsi que de tablette individuelle sur demande. L’accessibilité est étudiée au cas par cas par notre référent handicap, Ana Borges que vous pouvez contacter par téléphone au 01 40 20 21 22 ou par mail à l’adresse ana.borges@ifod.fr.
Délai d'accès
11 jours
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Objectifs pédagogiques
- Les formations de l'IFOD et du CIE proposent aux apprenants des parcours Blended vivants et engageants aux modalités variées, centrés sur les besoins apprenants et leurs émotions :
- Des apports théoriques apportés par le formateur à travers des supports de formation, pouvant être accompagnés de vidéos, photos, reportages, etc..
- Des mises en pratique sous la forme d’exercices, d'études de cas, de mises en situation en individuel ou en sous-groupe.
- Des points réguliers de compréhension et actions de remédiation le cas échéant, individuelles ou collectives.
- De l'écoute active, du questionnement, de l'accompagnement, du pilotage, de l'analyse, de la restitution, du debrief.
- Un parcours digital avec modules préparatoires et d'ancrage disponible tout au long de la formation et pendant une durée d'un an pour retrouver les éléments essentiels de la formation et évaluer ses acquis.
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