Chiffres clés
8.9
Très bien
Qualité de la formation
Taux de satisfaction à chaud: 8.9 / 10
Vidéo
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COACH PROFESSIONNEL D'ORGANISATION
À propos de cette formation
76h - 8 jours
Disponible en e-learning
Action de formation
Niveau intermédiaire requis
À partir de 3 920€ HT
France
2023
Date de création
16
Nombre de participants
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Identifier les besoins et demandes spécifiques de transformation des organisations
- Coconstruire avec les clients des stratégies d’interventions sur la durée adaptées à leur culture d’organisation, leurs temporalités et objectifs propres
- Réunir et organiser une équipe de coach aux compétences complémentaires pour accompagner à différents niveaux l’organisation dans ses transformations
- Anticiper et accompagner les mécanismes de résistances au changement individuels et collectifs et d’aider à mobiliser les ressources nécessaires au changement
- Adapter la stratégie de coaching à l’évolution de l’organisation, intégrant les imprévus, respectant l’écologie de son rythme propre et ajustant les phases et modalités d’intervention toujours au service des objectifs définis en amont
- Embarquer et mobiliser les équipes internes à l’accompagnement de la transformation pour que le système s’approprie et soit acteur du changement
- Accompagner les organisations dans leur croissance avec une logique d’autonomisation progressive
- Formaliser avec le client des indicateurs de réussite pour mesurer l’impact du coaching d’organisation sur le collectif en amont et en aval
Contenu de la formation
- Modules de formation en collectif (8jours, soit 56h)
- Séminaire 1 : Maîtriser les fondamentaux du coaching d’organisation
- Séminaire 2 : Construction et mise en place d’une stratégie de coaching d’organisation
- Séminaire 3 : Pratiquer des interventions de coaching d'organisation (Bilan d’étape, réajustement de la stratégie et préparation de la clôture)
- Séminaire 4 : Pratiquer des interventions de coaching d'organisation (Réunion client et bilan global du dispositif)
- Parcours Digital estimé à 20h avec modules et exercices d'intersession : interviews, réunions COPIL (team Coach et réunions clients), pour travailler le cas pratique d'entreprise.
- Mission de coaching d’organisation en entreprise tout au long de la formation.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Un questionnaire de prépositionnement est envoyé en amont de la formation pour évaluer les compétences et attentes du participant.
- Une évaluation des acquis sous forme de Quiz ou exercices est proposée tout au long de la formation pour faciliter l'ancrage des connaissances et la mise en pratique.
- Un certificat IFOD pour attester de la réussite aux critères d’évaluation fixés par l’école pour cette formation.
Vidéo
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Dates à venir
Du 16-09-2024 au 15-05-2025 - PARIS (75008)
L'organisme de formation
IFOD
Siège social: Paris
Public concerné
Coach professionnel en activité souhaitant intégrer le coaching professionnel de l’organisation à son activité.
Pré-requis
Être un Coach professionnel expérimenté en coaching individuel et d’équipe.
Conditions d'accès
Accessibilité
Toute personne en situation de handicap peut accéder à nos formations en présentiel ou en distanciel. Nos salles sont accessibles aux personnes en situation de handicap par rampe d’accès, ou par ascenseur équipé à cet effet. Nos salles sont équipées d’éclairages spécifiques pour les mal voyants, ainsi que de tablette individuelle sur demande.L’accessibilité est étudiée au cas par cas par notre référent handicap, Ana Borges que vous pouvez contacter par téléphone au 01 40 20 21 22 ou par mail à l’adresse ana.borges@ifod.fr.
Capacité
6 à 14 personnes
Délai d'accès
10 jours
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Ce cycle est animé par une équipe de coachs certifiés : - Renaud WAKSELMAN : Responsable pédagogique de la formation - Bruno BOUSSUGE - Nathalie DUMUR - Chantal WACQUANT-LACOSTE Pour en savoir plus : https://www.ifod.fr/intervenants/
Ressources pédagogiques
- Les formations de l'IFOD et du CIE proposent aux apprenants des parcours Blended vivants et engageants aux modalités variées, centrés sur les besoins apprenants et leurs émotions.
- Des apports théoriques apportés par le formateur à travers des supports de formation, pouvant être accompagnés de vidéos, photos, reportages, etc..
- Des mises en pratique sous la forme d’exercices, d'études de cas, de mises en situation en individuel ou en sous-groupe.
- Des points réguliers de compréhension et actions de remédiation le cas échéant, individuelles ou collectives.
- De l'écoute active, du questionnement, de l'accompagnement, du pilotage, de l'analyse, de la restitution, du debrief.
- Un parcours digital avec modules préparatoires et d'ancrage disponible tout au long de la formation pour retrouver les éléments essentiels de la formation et évaluer ses acquis.
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