Vidéo
Concevoir une stratégie en cas de crise territoriale ou de situation bloquée
À propos de cette formation
Accessible au débutant
Description
Une formation qui vous concerne si …
• Vous devez mettre en œuvre une stratégie dans une situation bloquée, inédite ou au milieu de conflits d’usage.
• Vous êtes au milieu de différents acteurs avec des demandes contradictoires… et vous pourriez être débordé.
• Vous avez besoin de construire un positionnement pour agir.
Vous serez capable de…
- Prendre la distance vis-à-vis d’une situation complexe ou bloquée et structurer vos idées.
- Identifier les jeux d’acteurs et repenser la relation à votre environnement humain et institutionnel.
- Suivre un raisonnement IDPA (identification/diagnostic/prospective/action) pour concevoir une stratégie.
Comment ?
Une formation autour d’un outil éprouvé, la grille IDPA, utilisé par les facilitateurs stratégiques dans leurs interventions de négociation territoriale.
Une formation à votre rythme, avec une progression en e-learning à réaliser en petites doses sur un mois. Au total ½ journée à distance, avec des podcasts audio, des quizz, des exercices.
Une mise en pratique accompagnée et personnalisée en présentiel. Vous venez avec un sujet professionnel qui vous préoccupe et vous mettez en pratique ce que vous avez appris avec le soutien en individuel d’un facilitateur stratégique sénior (½ journée).
L’objectif : progresser dans votre réflexion et être outillé pour la poursuivre dans l’action.
Les plus
La souplesse du podcast et la force d’une mise en pratique mentorée.
- Une mise en œuvre directe et confidentielle sur vos enjeux, avec un facilitateur stratégique expérimenté.
- ½ journée de podcasts disponibles : vous pouvez y revenir quand c’est nécessaire, même dans très longtemps !
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Etre capable d'utiliser la grille IDPA pour conduire une réflexion stratégique.
- Pouvoir synthétiser une réflexion stratégique sous forme d'IDPA "flash" pour partager rapidement un point de vue.
Contenu de la formation
- Introduction.
- Pourquoi utiliser une grille stratégique ?
- Les différents registres de la grille IDPA.
- Identifier ce qui est en jeu et ce qui fait problème.
- Pouvoir identifier et évaluer les actions déjà engagées.
- Imaginer les futurs possibles et établir une prospective.
- Identifier les conditions de l'action et construire une stratégie.
- Mise en pratique : s'exercer à l'analyse stratégique avec un cas réel.
- Mise en pratique : application de la grille IDPA à un cas réel.
- Mise en pratique : synthétiser rapidement une réflexion IDPA.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Quizz
- Exercices de mise en pratique
Vidéo
L'organisme de formation
Institut des Stratégies Emergentes
Siège social: Vaugneray
Public concerné
Élus
Agents publics et para-publics
Chargés de mission, animateurs territoriaux.
Pré-requis
Aucun
Conditions d'accès
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap - nous contacterDélai d'accès
1 semaines
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Matthieu Ollagnon. Fondateur de Stratégies Émergentes et enseignant à l'Université catholique de Lyon, facilitateur stratégique, formateur et accompagnateur de dirigeants, spécialisé dans la "diplomatie" territoriale et l'action en commun.
Ressources pédagogiques
- 50% de séquences e-learning, en audio pour pouvoir les suivre à votre rythme, quand vous voulez, où vous voulez.
- Un extranet dédié, avec un forum, des ressources pédagogiques et des webinaires.
- Un après-midi de mise en pratique, en individuel avec un facilitateur stratégique expert, pour exercer vos compétences sur un sujet qui vous préoccupe.
- Un livret pédagogique.
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