En avant vers la coopération ! Animer une équipe en mode collaboratif avec Déclic & des Ailes

Développer sa posture de manager facilitateur

Cette formation intensive sur deux jours vise à doter les managers et dirigeants des compétences nécessaires pour animer efficacement une équipe en adoptant une approche collaborative. Elle vous donnera les clés pour construire et faciliter des ateliers collaboratifs, que ce soit pour générer des idées, partager une vision, résoudre des problèmes, prioriser et décider, faire le bilan. En mettant l'accent sur la posture du manager facilitateur, nous explorerons les principes de l'intelligence collective et fournirons des outils pratiques tirés de cas réels. A l'issue de cette formation, vous serez armés d'outils pratiques et d'une compréhension approfondie pour animer leur équipe de manière collaborative et stimulante. La formation est proposée sous forme de formation-action : - 2 jours pour acquérir les fondamentaux, - des projets menés en inter-sessions par les participants, - 0,5 à 1 jour à quelques semaines d'intervalle pour consolider les compétences acquises en s'appuyant sur vos mises en situation réalisées en inter-sessions. Cette formation est construite sur mesure pour répondre au plus juste à vos besoins. Pour ce faire, la formatrice réalisera un entretien approfondi pour comprendre votre environnement, vos enjeux et vos pratiques.

À propos de cette formation

Toulouse

À partir de 1 500€ HT

3 jours

21 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Comprendre les fondements de l'intelligence collective et son impact sur la performance d'une équipe.

Acquérir une compréhension approfondie de la posture du manager facilitateur et son rôle dans la dynamique d'équipe.

Appliquer des techniques de facilitation pour stimuler la créativité, l'engagement et la résolution de problèmes au sein de l'équipe.

Développer des compétences pour gérer les situations de conflit et favoriser un climat de confiance.

Mettre en pratique les concepts à travers des exercices concrets basés sur des cas réels.

Contenu de la formation

Introduction et Fondements de l'Intelligence Collective

Accueil et présentation des participants : notion d'inclusion
Introduction à l'intelligence collective : concepts et bénéfices
Exploration des facteurs qui influent sur la collaboration dans une équipe

La Posture du Manager Facilitateur

Compréhension de la posture du manager facilitateur
Techniques de communication favorisant la participation et l'écoute active
Exercices pratiques de facilitation

Outils Pratiques pour la Collaboration

Méthodes pour stimuler la créativité et l'innovation en équipe
Gestion des divergences d'opinions et des conflits
Cas pratiques et retours d'expérience

Mise en Pratique et Retours sur Cas Réels

Application des enseignements à travers des scénarii pratiques
Retours sur les expériences des participants
Développement d'un plan d'action individuel pour intégrer les apprentissages

L'organisme de formation

Déclic & des Ailes

Pour des pratiques authentiques et joyeuses !

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

Managers
Responsables d'équipes
Responsables de projet ou de mission

Prérequis

Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Lors de la prise de contact avec la personne intéressée, sera évoqué l'éventuel besoin en compensation ou besoin d'être accompagné / redirigé vers une structure spécialisée en prise en charge du handicap.

Capacité

5 à 10 places

Délai d'accès

6 semaines

Diplôme / Certification

Certificat de réalisation de l’action de formation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Référente pédagogique et administrative, responsable handicap : Hélène MOURGUE Bio de l'intervenante : Hélène MOURGUE est diplômée de l'Université de Toulouse 1 Capitole. Experte de la Relation Client et du Management d’équipe depuis 20 ans, elle accompagne les dirigeants et leurs équipes à développer des pratiques collaboratives et joyeuses pour rendre les organisations plus responsables, apprenantes & performantes ! Hélène propose des prestations à fort impact positif 💚 ✨ Du coaching individuel et collectif pour prendre du recul & enclencher des transformations ✨ Des formations vivantes pour partager et découvrir de nouvelles pratiques ✨ Des ateliers collaboratifs pour créer du lien, engager les équipes et innover Curieuse et véritable couteau suisse, Hélène s’intéresse tout particulièrement aux compétences psycho-sociales, à l’innovation managériale et à l’intelligence collective, à la psychologie positive et la méditation de pleine conscience. Hélène est certifiée à l’outil DISC et Forces motrices et Profil REAL (Agilité émotionnelle et comportementale), et à la Préparation Mentale appliquée à l’entreprise. Elle est formée à l’Intelligence émotionnelle (Goleman EI), au Développement du Leadership (SIY Global - Google), à l’Elément Humain de Will Schutz (individuel et équipe) et à la facilitation en intelligence collective. Elle vient d’intégrer le cursus Praticien de l’Approche Neurocognitive et Comportementale auprès de l’INC Hélène est adhérente à l’International Coach Federation dont elle s’engage à respecter l’éthique et le cadre déontologique. Elle travaille sur la base de valeurs fortes telles que la solidarité, l’engagement, l’intégrité et l’humilité.

Objectifs pédagogiques