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Déclic et des Ailes ! Développer son Leadership conscient

Générer des conversations qui créent de l'impact positif dans vos relations interpersonnelles

La formation "Déclic et des Ailes" est une expérience immersive de 3 jours conçue pour inspirer le développement personnel qui accompagne les transformations professionnelles ! Axée sur le renforcement des compétences interpersonnelles et du leadership conscient, cette formation unique combine des approches pratiques, des exercices de méditation de pleine conscience, l'exploration du "Clean Language", et une attention particulière à mener des conversations authentiques avec une posture d'ouverture et de curiosité que nous appelons "écoute progressive". En amont de cette formation, les participants pourront répondre à un questionnaire d'analyse comportementale selon la théorie DISC de Marston. Le DISC permet de mieux se comprendre et de mieux comprendre les autres. L’analyse de la perception de soi et du regard des autres engendre naturellement une amélioration de sa communication et de ses comportements. Connaitre son comportement et reconnaitre celui des autres permet d’anticiper et de maitriser ses interactions avec autrui, de gérer les moments de tension tout en aboutissant à des solutions mutuellement satisfaisantes. Chaque participant bénéficiera d'un entretien de débriefing individuel d'1h30. Bénéfices attendus pour les participants : Développer un leadership conscient. 1. Conscience de Soi et des Autres : Explorez vos propres modes de communication et comprenez les divers styles des autres, pour acquérir des bases solides qui génèrent des relations interpersonnelles positives. 2. Écoute Authentique : Grâce à des exercices simples et intégrables au quotidien, développez une écoute authentique et efficace. Cette compétence douce, applicable immédiatement, crée un espace de parole confortable et ressourçant pour l'écouté et pour vous, même en situation de charge mentale ou de stress. 3. Gestion des Conflits Constructive : Anticipez et gérez les conflits de manière constructive, favorisant un environnement de travail apaisé et collaboratif. 4. Compétence Émotionnelle Renforcée : Intégrez des exercices issus de la méditation de pleine conscience pour développer votre compétence émotionnelle et renforcer votre résilience face aux défis. 5. Clean Language : Explorez cette approche unique de communication dépourvue de jugements personnels, favorisant des échanges plus clairs et respectueux. 6. Posture de Pleine Présence : En affirmant votre posture d'ouverture et de curiosité , vous encouragez la prise de recul et stimulez l'autonomie de votre interlocuteur au service de la résolution de problèmes concrets.

À propos de cette formation

Lieux sur devis

À partir de 1790€ HT

3 jours

21 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Reconnaître et adapter ses modes de communication, favorisant des interactions plus efficaces et positives (écoute active, communication bienveillante, gestion constructive des conflits) pour créer des relations interpersonnelles plus harmonieuses.
  • Renforcer sa compétence émotionnelle grâce à des exercices issus de la méditation de pleine conscience et de l'Approche Neurocognitive et Comportementale
  • Maîtriser une nouvelle technique de communication en intégrant le "Clean Language". Cette compétence permet d'engager des conversations claires, respectueuses et dépourvues de jugements personnels, favorisant une compréhension mutuelle et des relations professionnelles plus constructives.
Contenu de la formation
  • Jour 1: Compréhension de Soi et des Autres
    • Conscience de Soi : Réflexion personnelle et Analyse des modes de communication individuels
    • Sensibilisation aux Autres : Grâce notamment aux différents styles de communication (approche DISC de Marston), Analyse des modes de communication en groupe
    • Le Pouvoir des Conversations : Pratique de techniques de communication favorisant des conversations significatives
    • Développer son leadership avec des conversations courageuses
  • Jour 2: Communication et Leadership Conscient
    • L'"écoute progressive" comme accélérateur de solutions
    • Intégration du "clean language" dans l'écoute active
    • Savoir déjouer les biais conversationnels pour avoir des conversations authentiques, utiles et efficaces
    • Donner et recevoir du feedback constructif
    • Affirmer sa posture de pleine présence
  • Intersession (45 jours environ)
    • Mise en Pratique des exercices
    • Journal de bord
  • Jour 3 : Après le Déclic... les Ailes ! (évaluation, partage et approfondissement)
    • Retour sur les apprentissages des 2 premiers jours
    • Approfondissement des techniques de conversation et de la posture d'"écoute progressive"
    • Retours et échanges sur les expériences individuelles (flash codev)
    • Aller plus loin avec le partage social des émotions entreprise
    • Plan d'Action Personnel pour ancrer sa pratique

Parmi les formateurs

Helene MOURGUE

Hélène est coach professionnelle certifiée, formatrice et facilitatrice de l’intelligence collective. Elle est diplômée de l’université des Sciences sociales de Toulouse 1 Capitole. Experte de la Relation Client et du Management d’équipe depuis 20 ans, Hélène accompagne les dirigeants et leurs équipes à développer des pratiques collaboratives et joyeuses pour rendre les organisations plus responsables, apprenantes & performantes ! Hélène propose des prestations à fort impact positif 💚 ✨ Du coaching individuel et collectif pour prendre du recul & enclencher des transformations ✨ Des formations vivantes pour partager et découvrir de nouvelles pratiques ✨ Des ateliers collaboratifs pour créer du lien, engager les équipes et innover Curieuse et véritable couteau suisse, Hélène s’intéresse tout particulièrement aux compétences psycho-sociales, à l’innovation managériale et à l’intelligence collective, à la psychologie positive et la méditation de pleine conscience. Hélène est certifiée à l’outil DISC et Forces motrices et Profil REAL (Agilité émotionnelle et comportementale), et à la Préparation Mentale appliquée à l’entreprise. Elle est formée à l’Intelligence émotionnelle (Goleman EI), au Développement du Leadership (SIY Global - Google), à l’Elément Humain de Will Schutz (individuel et équipe) et à la facilitation en intelligence collective. Elle vient d’intégrer le cursus Praticien de l’Approche Neurocognitive et Comportementale auprès de l’INC Hélène est adhérente à l’International Coach Federation dont elle s’engage à respecter l’éthique et le cadre déontologique. Elle travaille sur la base de valeurs fortes telles que la solidarité, l’engagement, l’intégrité et l’humilité.

L'organisme de formation

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Déclic & des Ailes

Pour des pratiques authentiques et joyeuses !

Découvrir l'organisme de formation

Prochaines sessions

  • Du 17 sept. 2024 au 22 oct. 2024

Public concerné

  • Dirigeants, managers
  • Responsables de projets, responsables d'équipe
  • Toute personne souhaitant améliorer ses relations interpersonnelles au travail
Prérequis
  • Etre volontaire pour s’interroger sur soi

Conditions d'accès

Accessibilité

Afin de nous assurer de l’accessibilité de nos prestations à tous et de permettre, notamment aux PSH, d’en bénéficier pleinement, nous vous remercions de bien vouloir nous informer de la présence de toute PSH afin de valider ensemble les moyens de compensation nécessaires et adaptés aux différents handicaps.

Capacité

4 à 8 places

Délai d'accès

2 semaines

Diplôme / Certification

  • Délivrance d'une attestation de formation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Référente pédagogique et administrative, responsable handicap : Hélène MOURGUE Bio de l'intervenante : Hélène MOURGUE est diplômée de l'Université de Toulouse 1 Capitole. Experte de la Relation Client et du Management d’équipe depuis 20 ans, elle accompagne les dirigeants et leurs équipes à développer des pratiques collaboratives et joyeuses pour rendre les organisations plus responsables, apprenantes & performantes ! Hélène propose des prestations à fort impact positif 💚 ✨ Du coaching individuel et collectif pour prendre du recul & enclencher des transformations ✨ Des formations vivantes pour partager et découvrir de nouvelles pratiques ✨ Des ateliers collaboratifs pour créer du lien, engager les équipes et innover Curieuse et véritable couteau suisse, Hélène s’intéresse tout particulièrement aux compétences psycho-sociales, à l’innovation managériale et à l’intelligence collective, à la psychologie positive et la méditation de pleine conscience. Hélène est certifiée à l’outil DISC et Forces motrices et Profil REAL (Agilité émotionnelle et comportementale), et à la Préparation Mentale appliquée à l’entreprise. Elle est formée à l’Intelligence émotionnelle (Goleman EI), au Développement du Leadership (SIY Global - Google), à l’Elément Humain de Will Schutz (individuel et équipe) et à la facilitation en intelligence collective. Elle vient d’intégrer le cursus Praticien de l’Approche Neurocognitive et Comportementale auprès de l’INC Hélène est adhérente à l’International Coach Federation dont elle s’engage à respecter l’éthique et le cadre déontologique. Elle travaille sur la base de valeurs fortes telles que la solidarité, l’engagement, l’intégrité et l’humilité.
Objectifs pédagogiques
  • APPROCHE PEDAGOGIQUE Il s’agit d’initier un mouvement cyclique qui s’approfondit au fur et à mesure des étapes : présentation d’une idée, d'une technique ou d'une compétence Mise en œuvre de celle-ci Débrief & feedback Nouvelle mise en œuvre à partir des améliorations perçues
  • La formation se veut expérientielle : vous vivrez les concepts à travers de travaux en sous-groupe, mise en pratique et échanges sur des expériences vécues
  • Débriefing personnalisée de l'analyse comportementale DISC (questionnaire en ligne et débriefing en visio-conférence)
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Managers, explorez et améliorez votre pratique grâce au Codéveloppement professionnel
Managers, vous avez envie d'apprendre de vos expériences pour aborder autrement votre rôle, votre légitimité, votre périmètre d'influence, vos modes d'action ? Et si vous mettiez en œuvre un nouveau mode de collaboration avec vos partenaires et collègues ? C'est l'invitation du cycle de co-développement professionnel, où l'on apprend en groupe et par le groupe ! Cette méthode de formation créée par Adrien Payette et Claude Champagne, est définie par ses créateurs de la manière suivante : "Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de formation pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer, de consolider leur pratique." La démarche du co-développement permet d’améliorer ses pratiques professionnelles, ses compétences et de résoudre certaines situations difficiles. L’objectif est d’apprendre au contact des autres, de développer son identité professionnelle par l’échange, l’action et l’expérimentation. Les bénéfices de cette formation sont nombreux : - Gains de temps, d’énergie et d'efficacité - Création d'une culture de coopération - Décloisonnement - Mises en mouvement sur le terrain - Prise de recul sur les pratiques - Soutien et groupes ressources pérennes 4 jours (28h) découpé en 8 ateliers de 3h30 – Groupe de 5 à 8 stagiaires
À distance
À partir de 990€ HT
4 jours | 28 heures

Action de formation

Formation éligible OPCO

Des Organismes de formation de confiance !

Nous recensons aujourd’hui des formations dans plus d’une 100ène de catégories et sous catégories afin d’être le plus représentatif par rapport au besoin en compétences des entreprises.

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