Exercice de Gestion de Crise - Table Top avec Nitidis
Simulation interactive pour évaluer et améliorer vos stratégies de réponse en situation de crise
La Formation sur la Gestion de Crise au format "sur table" est conçue par des experts pour fournir aux participants une expérience immersive et pratique dans la gestion des situations de crise. Basé sur la méthodologie du Table Top, cet exercice simule des scénarios de crise réalistes dans un environnement contrôlé, permettant aux participants d'analyser une situation, de prendre des décisions, de coordonner des actions et de résoudre des problèmes sous pression dans le cadre des process propres à l'entreprise ou l'organisme des participant .
À propos de cette formation
Paris
75
À partir de 0€ HT
1 jour
7 heures
Action de formation
Éligible OPCO
Chiffres clés
9
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10
2024
Date de création
En savoir plus
- Identifier les lacunes et les points forts dans les plans de réponse à la crise existants et proposer des améliorations.
- Débriefing : une réunion est organisée avec tous les participants pour discuter des performances individuelles et collectives, des points forts et des points faibles, et des recommandations pour améliorer la préparation à la gestion de crise.
Parmi les formateurs
Cadre dirigeant confirmé, expert en pilotage de la performance, en conduite du changement et en planification, Hervé Carresse a ainsi dirigé la réorganisation du système de formation de la BSPP (2003-2005), proposé un modèle d’école pour la BSPP rénové et certifié ISO 9001 en 2011, réorganisé la chaîne prévention maîtrise des risques HSE de l’armée de Terre (2011-2014), rationalisé et optimisé les quatre services de soutien de la BSPP (2014-2015), élaboré et déployé le plan de continuité d’activité de la BSPP (2016-2017). Après plus de 35 ans au sein des forces armées dont près de 20 ans au sein de la Brigade de sapeurs-pompiers de Paris (BSPP), il désire promouvoir une culture de la sécurité participant à la création de valeur au sein des organisations publiques et privées. Convaincu de la nécessité d’aborder de manière opérationnelle l’ensemble des problématiques touchant à la prévention et la maîtrise des risques, la continuité d’activité, la gestion de crise, à l’instar de René Char (« penser stratégique, agir primitif »), il pratique une approche globale et intégrée gage de pertinence dans l’action. Féru de méthodes de planification aussi bien civiles que militaires, accoutumé aux divers processus d’aide à la décision existant, il utilise une démarche syncrétique toujours pragmatique, jamais dogmatique, souvent innovante à l’écoute des besoins exprimés et des attentes affichées. Hervé Carresse est un véritable Décideur particulièrement expérimenté, possédant de solides compétences en prévention et maîtrise des risques, continuité d’activité (PCA), gestion de crise, management de situations complexes et délicates, pilotage de projets à forts enjeux stratégiques et financiers. C’est pourquoi Hervé a choisi de rejoindre le cabinet Nitidis afin de mettre son expertise au service des organisations publiques et privées.
L'organisme de formation
Communication, Média training et Gestion de crise
Découvrir l'organisme de formationPublic concerné
- Tout le personnel possiblement impliqué dans la gestion de crise
- Avoir une connaissance de l'organisation de la gestion de crise et du guide de gestion de crise de l'organisme est un +
Conditions d'accès
Nitidis s'engage à travailler en vue de l'accessibilité universelle, s'efforçant de concevoir des services et installations inclusifs. Nous intégrons des normes d'accessibilité dans nos processus, sans garantie absolue mais avec détermination.
2 semaines
Plus qu'une formation !
- Travaux d'analyse, hypothèses dégagées et plan de gestion de crise sont collectés
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