Business Plan Financier
Cette formation est personnalisable sur demande.
Préparer un projet d'entreprise de façon cohérente et professionnelle et maitriser les critères et les indicateurs financiers
À propos de cette formation
Lieux sur devis
À partir de 1790€ HT
2 jours
14 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
- Devenir plus Autonome dans la Construction des Projections Financière
- Choisir les Financements
- Présenter et Convaincre les Décideurs de l’Entreprise ainsi que les Partenaires financiers de l’Entreprise (Banques, Fonds d’investissement)
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Faisons connaissance
- Présentations
- Rappel des objectifs de la formation
- Présentation du plan de la formation
- Quiz d'entrée
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Business Plan - Définition et Fondamentaux
- Dans quelles circonstances fait-on appel à un BP Financier ?
- Quel est son contenu ?
- Les informations nécessaires, de la stratégie au commercial et au financier ainsi qu’aux ressources humaines.
- A quelles fins construit-on un BP Financier ?
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Le Cadre Stratégique
- Comprendre les Fondamentaux de l’Entreprise au travers de divers modèles (Swot, Pestel, et autres) : quel est son niveau de maturité, sa solidité concurrentielle, son potentiel ?
- Identifier ses Risques et Opportunités et ses Facteurs Clés de Succès
- Décrire sa Chaîne de Valeur pour clarifier ses Lignes de force
- Saisir les Forces Concurrentielles qui pèsent sur sa Croissance, ses Marges et son positionnement concurrentiel (Michael Porter)
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La Modélisation
- Comment se construit le CA et quel est le Modèle Economique de l’entreprise ?
- Quelles sont les Hypothèses qui en découlent ? Réalistes, justifiables, etc
- Prévisions de vente, complexe mais essentiel à la véracité d’un BP
- Quels moyens sont à mobiliser en RH, en Finance et sur le plan commercial ?
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La Rentabilité du Projet
- Les Composantes de la Rentabilité économique: quelles sont-elles ? comment les calcule t-on ?
- Le Coût Moyen Pondéré des Capitaux de l’Entreprise ou WACC
- Le Scenario de base indispensable et plusieurs Scenarii possibles encore plus utiles pour convaincre
- Les Sources d’amélioration de la Rentabilité du projet (Acquisition, Evaluation, ...)
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L’Optimisation du Projet par les Financements
- Le Plan de Financement cohérent et réaliste requiert de prévoir les flux de trésorerie avec précision
- Le Bilan Prévisionnel, un Outil de contrôle efficace pour finaliser un BP Financier équilibré
- Autres Outils de contrôle et de Pilotage pour Gérer les Risques et Optimiser les Chances de Succès : les Ratios financiers, l’Effet de levier financier (Equilibres Dette / Capital)
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Convaincre les Décideurs
- Face à un COMEX, un cercle d’investisseurs, un comité financier, un comité de crédit
- Les Ecueils à éviter sont variés ; les connaître permet de maximiser ses chances de convaincre
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Conclusion
- Questions / Réponses
- Quiz de sortie
- Evaluation à chaud
L'organisme de formation
Vos succès de demain se préparent aujourd'hui !
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Public concerné
- Cadres Financiers
- Contrôleurs de Gestion
- Cadres non Financiers (Commerciaux, Ingénieurs, Responsables de Projets, Responsables de Production)
- Chargés de Fusions & Acquisitions
- Evaluateurs
- Créateurs d’Entreprises
- Connaissance des Etats Financiers (Bilan, Compte de résultat, Flux de Trésorerie) et de l’Analyse Financière
Conditions d'accès
Afin de nous assurer de l’accessibilité de nos prestations à tous et de permettre, notamment aux PSH, d’en bénéficier pleinement, nous vous remercions de bien vouloir nous informer de la présence de toute PSH afin de valider ensemble les moyens de compensation nécessaires et adaptés aux différents handicaps. (Référent Handicap : Laurence Souillot - concordance@concordance-formations.com)
4 à 10 places
4 semaines
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