Management & Cost Accounting avec Concordance Formations

Cette formation est personnalisable sur demande.

À propos de cette formation

Paris

À partir de 1 790€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Saisir l’importance du Management Accounting pour une Organisation

Identifier les Principales Caractéristiques des Coûts et les Décisions qui les influencent

Utiliser les Analyses des Coûts par les Volumes, les Marges contributives, au travers notamment du Break Even Point

Déterminer les Coûts des Produits et l’Importance pour une Organisation de la Mesure de sa Performance

Utiliser le Budgeting pour Analyser des Décisions / Mettre en Place une Stratégie

Contenu de la formation

Faisons connaissance

Présentations
Rappel des objectifs de la formation
Présentation du plan de la formation
Quiz d'entrée

Introduction au Management Accounting

Différences entre la Comptabilité Générale et la Comptabilité Analytique qui en découle mais ne répondent pas aux mêmes objectifs
Pour chacune de ces Comptabilités : définir leurs Finalités et Champs d’Activité Propres ainsi que leur Rôle pour l’Entreprise en termes de Responsabilités
La Définition du Concept de Coûts, la Variété de Classification des Coûts avec un Focus Particulier sur les Coûts Fixes et les Coûts Variables
En Synthèse, une Analyse de flux de coûts d’une Entreprise Industrielle et d’une Entreprise Commerciale

Cost Volume Profit Analysis

L’analyse Coût Volume Profit ; un outil puissant qui permet aux dirigeants d’une entreprise de connaitre les interactions entre ces 3 composantes pour la création de leurs marges
La Marge sur Coûts Variables
Le Point Mort
La Marge de Sécurité de l’Entreprise

Job Order Costing (JOC)

La Différence de processus de suivi des coûts entre JOC et PC et les secteurs d’activité qui sont davantage appropriés à l’un par rapport à l’autre
Le mécanisme du JOC, les outils de mesure des coûts, les documents de saisie utilisés et comment utiliser un ‘Taux Pré-établi de Frais Généraux' ou POHD / Pre-determined Overhead Rate pour calculer le coût d’une commande
Au fur et à mesure de l’avancement d'une commande, suivre comptablement les coûts engagés par l’entreprise, et le cheminement et les limites de cette méthode

Process Costing (PC)

Nous appliquerons à cette méthode le même déroulé que la méthode JOC à l'aide d’exemples chiffrés

Master Budget and Responsibility Accounting

La comptabilité analytique est utile pour établir des budgets. Nous étudierons sur cette base le processus budgétaire :
- analyse de l’historique
- mise à plat des ambitions
- rôle des responsables au travers de l’entreprise
- principales étapes (ventes, production, moyens / coûts opérationnels, finance = Trésorerie, investissements)
- contrôle en cours d’exécution : répartition des rôles au sein du management, outils de contrôle & tableaux de bord

Conclusion

Questions / Réponses
Quiz de sortie
Evaluation à chaud

L'organisme de formation

Concordance Formations

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Public concerné

Comptables
Responsables Financiers
Entrepreneurs
Cadres financiers
Fonds d’investissement
Professionnels des Due Diligence
Auditeurs
Analystes Financiers

Prérequis

Connaissance du Bilan, Compte de résultat et Flux de Trésorerie
Bon usage de l’Anglais

Conditions d'accès

Accessibilité

Afin de nous assurer de l’accessibilité de nos prestations à tous et de permettre, notamment aux PSH, d’en bénéficier pleinement, nous vous remercions de bien vouloir nous informer de la présence de toute PSH afin de valider ensemble les moyens de compensation nécessaires et adaptés aux différents handicaps. (Référent Handicap : Laurence Souillot - concordance@concordance-formations.com)

Capacité

4 à 10 places

Délai d'accès

4 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Notre équipe pédagogique se compose exclusivement de professionnels experts dans leur domaine et forts d'une solide expérience acquise au cours de leur carrière. Ils sont tous en activité professionnelle ce qui leur permet de rester au plus près de vos attentes en terme de contenu de formation. Ils sont passionnés par leur métier et désireux de partager leurs connaissances et leur expérience avec les apprenants. Vous bénéficierez ainsi de l'expertise et du savoir-faire de nos formateurs pour atteindre vos objectifs professionnels. Méthode pédagogique : la pédagogie sera active et participative. Elle alternera les apports d'information du formateur et les mises en pratique sous forme d'exercice. Le référent pédagogique est Laurence Souillot : concordance@concordance-formations.com Cette formation est animée par Jacques-Edouard Besse, diplômé de l'ESSEC et titulaire d'une licence en Droit des Affaires de l'Université Paris 2 Panthéon-Assas. Fort de 30 ans d'expérience dans le domaine de la Finance de marché et du Conseil en Gestion d'Actifs auprès d'institutionnels, il a évolué chez PwC Corporate Finance ainsi que dans deux banques d'investissement en Europe (CACIB, Dresdner Bank). Par ailleurs, il est à la tête de son propre cabinet, JEB & Associés, spécialisé dans les Fusions & Acquisitions ainsi que dans les Levées de fonds/Dettes.

Objectifs pédagogiques

Accueil des stagiaires en visio dans une session dédiée à la formation
Documents supports de formation projetés
Exposés théoriques
Exemples et étude de cas concrets
Quizz en salle
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

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