MANAGEMENT - La posture manager coach avec AF FORMATION
Le manager, en plus des connaissances nécessaires à l’exercice de ses différentes fonctions, se doit de posséder les rudiments du coaching, mais il ne peut en aucun cas se considérer comme un coach à part entière. Ici, nous travaillerons sur le rôle circonstanciel d’un manager et la fonction relationnelle. Dans cette posture, le manager a pour vocation d’évoluer dans un environnement qui veut aller vers plus de participatif et d’auto-organisation de manière à favoriser l’autonomie des collaborateurs, permettre et autoriser l’intelligence collective pour adresser l’innovation et/ou la performance tout en conservant certaines prérogatives de management traditionnelles comme l’arbitrage de ressources ou l’orientation stratégique… à des degrés divers. - Développer la dimension “coach” du manager - Améliorer son niveau d’écoute - Mener des entretiens qui aident les collaborateurs à trouver des solutions efficaces - Accompagner le développement personnel et professionnel des collaborateurs
À propos de cette formation
Andrézieux-Bouthéon
42
À partir de 0€ HT
Durée sur devis
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
- La gestion du temps - la gestion du stress
- L’affirmation et l’estime de soi
- Savoir dire non
- Le management situationnel
- Le pouvoir décisionnel - la notion d’exemplarité
- Adapter son exigence
- Savoir faire passer des messages - réagir intelligemment - désamorcer une situation conflictuelle
-
THÈME 1 : DÉBRIEFING DU TEST PASSÉ EN AMONT
- Apports théoriques
- Exercice
-
THÈME 2 : LES DIFFÉRENTES CONTRIBUTIONS DU MANAGER
- Apports théoriques
- Exercice
-
THÈME 3 : L'ÉCOUTE ACTIVEE
- Apports théoriques
- Exercice et débriefing en 3 temps
-
THÈME 4 : LES TYPES DE DISCOURS NARRATIF ET ÉLABORATIF - PASSER DE L'UN À L'AUTRE
- Apports théoriques
- Exercice
-
THÈME 5 : LE COACH FAIT GRANDIR
- Apports théoriques
- Exercice “jeux de rôle et débriefing”
-
THÈME 6 : LES OUTILS DE LA " QUESTIOLOGIE" APPORT SUR LA SYNCHRONISATION
- Apports théoriques
- Exercice
-
THÈME 7 : DEUX NIVEAUX DE PARLER VRAI - SAVOIR DONNER DU FEED-BACK
- Apports théoriques
- Exercice
-
THÈME 8 : APPORTS SUR L'ENTRETIEN DE RECADRAGE - MÉTHODE DESC
- Apports théoriques
- Exercice
-
THÈME 9 : TRAVAIL SUR LES CANAUX D'ÉCOUTE
- Apports théoriques
- Exercice
-
THÈME 10 : APPORT SUR LA REFORMULATION (QUAND, QUOI, POURQUOI ET COMMENT)
- Apports théoriques
- Exercice
-
THÈME 11 : TRAINING SUR LA REFORMULATION
- Apports théoriques
- Exercice
- APPORTS SUR LES 3 NIVEAUX DE PERSONNALITÉ ET LES POSITIONS DE VIE
-
THÈME 12 : L'ENTRETIEN MÉTA OU L'ENTRETIEN INDIVIDUEL DE DÉVELOPPEMENT
- Apports théoriques
- Exercice
-
THÈME 14 : APPORTS SUR LA MÉTHODE GALLEWEY ET UTILISATION DU GROW POUR DÉTECTER LE BESOIN LATENT
- Apports théoriques
- Exercice
- THÈME 15 : TRAINING SUR CAS CONCRETS DE MANAGEMENT (LES PARTICIPANTS AMÈNENT DES CAS RÉELS RENCONTRÉS)
L'organisme de formation
Offrez-vous une (r)évolution professionnelle !
Découvrir l'organisme de formationPublic concerné
- Tout public en situation managériale
- Manager expérimenté - 5 ans d'expérience minimum
Conditions d'accès
Nos actions de formation peuvent être adaptées aux personnes en situation de Handicap. Vous pouvez contacter notre référent Handicap afin d'aménager votre parcours selon vos besoins : Mme Anaïs Fougerouse - infos@afformation.fr - 04 51 00 93 51
3 semaines
Diplôme / Certification
- Test d'évaluation en fin de formation afin de valider les acquis. Certificat de réalisation en fin de formation.
Plus qu'une formation !
- Cours individuel ou en groupe, en visioconférence ou présentiel avec un formateur spécialisé
- Exercices d'application et mises en situation
- Supports de cours projetés
- Fiches synthèses et d'exercices téléchargeables
D'autres formations qui pourraient vous intéresser
À partir de 0€ HT
-
Action de formation
-
Formation éligible OPCO
Options de formation
10
Très bien
À partir de 0€ HT
-
Action de formation
-
Formation éligible OPCO
Options de formation