Devis Demander un devis
star--3

M5 - Management des Salons de Coiffure & Barbier 10 Juin 2024 avec Gentlemen Barbier Formation

Le module 5 de nos formations " Management spécifique aux entreprises de la coiffure & connexes" a pour objectif principal de vous accompagner dans le développement de vos capacités managériales, et dans vos planifications en amont des temps forts de votre année. Mobiliser son équipe, s'appuyer sur des procédures et des outils d'aide à la conduite d'une stratégie d'entreprise, établir un rétro planning et un plan de communication... autant de points abordés sur la journée par notre formatrice Nathalie, animatrice réseau et coiffeuse expérimentée.

À propos de cette formation

Valenciennes

59

À partir de 240€ HT

1 jour

7 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Elaborer et faire vivre une stratégie de communication et de diffusion : Etat des lieux - réseaux sociaux - campagne de publicité - cibles
  • Planifier ses actions en Salons : anticipation - rétroplanning - atouts - freins - adaptabilité
  • Utiliser des leviers clés afin de manager ses équipes, en accord avec les objectifs d'une entreprise ou d'un groupe
  • Développer sa connaissance des soft skills , et leur intérêt dans la fonction managériale
Contenu de la formation
  • Développer sa connaissance des soft skills , et leur intérêt dans la fonction managériale
    • Les hard skills et les soft skills : définition et utilité de repérage
    • Les principaux soft skills recherchés dans la fonction de manager
    • Quel manager êtes vous ? Valoriser ses qualités & prendre en compte ses freins
  • Elaborer et faire vivre une stratégie de communication et de diffusion : Etat des lieux - réseaux sociaux - campagne de publicité - cibles
    • Réalisation d'un état des lieux de la communication par salon
    • Les canaux de diffusion 2024, et les impacts selon les publics ( tranche d'âge)
    • Organiser sa communication : Implication - chronophagie - communiquer efficacement - anticiper
  • Planifier ses actions en Salons : anticipation - rétroplanning - atouts - freins - adaptabilité
    • Etablir et suivre un rétroplanning : échéances - termes - outils
    • Repérer les freins et atouts, les périodes cibles
    • Procédures de simplification & adaptabilité - Pertinence du travail en équipe
  • Utiliser des leviers clés afin de manager ses équipes, en accord avec les objectifs d'une entreprise ou d'un groupe
    • Mobiliser une équipe : retour d'expériences des participants & échanges
    • Les objectifs et leur pertinence - développer l'appartenance
    • Le rôle clé du Manager - Sa place dans un organigramme

Parmi les formateurs

Nathalie Delmotte

L'organisme de formation

star--1
Gentlemen Barbier Formation

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Managers de salons en poste, ou nouvellement en poste
  • Coiffeurs & Barbiers ayant 2 ans d'expérience minimum
Prérequis
  • Connaissance des obligations légales du domaine
  • Etre ou avoir été dans les 2 dernières années en poste de Manager ou de Co-manager

Conditions d'accès

Accessibilité

Capacité

3 à 12 places

Délai d'accès

1 semaine

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Nathalie Delmotte sera votre formatrice. Un(e) intervenant(e) qualifié(e) en psycho pédagogie animera un focus quant aux Soft Skills.
Objectifs pédagogiques
  • Extranet & documents numériques ( version papier si besoin)
Demander un devis

D'autres formations qui pourraient vous intéresser

star--2
Négociation et prévention des conflits
Les conflits, qu'ils soient internes ou externes, font partie intégrante de la vie professionnelle et personnelle. Ils peuvent émerger de malentendus, de différences de valeurs ou d'objectifs, et souvent, de simples problèmes de communication. Une gestion efficace des conflits est essentielle non seulement pour maintenir un environnement de travail harmonieux, mais aussi pour favoriser la collaboration, la créativité et la productivité. Notre formation "Négociation et Prévention des Conflits" est conçue pour équiper les participants des compétences nécessaires pour reconnaître, comprendre et gérer les conflits de manière constructive. Durant ces deux jours intensifs, nous explorerons les mécanismes sous-jacents des conflits, apprendrons à identifier les signaux précurseurs et découvrirons des stratégies efficaces pour prévenir et résoudre les situations conflictuelles. Que vous soyez déjà confronté à des conflits dans votre environnement de travail ou que vous souhaitiez simplement être mieux préparé à les gérer, cette formation vous fournira les outils et techniques pour naviguer avec assurance à travers des situations potentiellement délicates. En misant sur l'expérimentation et des apports conceptuels solides, nous visons à rendre les participants aptes à décoder et désamorcer les conflits tout en mobilisant leurs ressources personnelles pour une gestion assertive et proactive. Rejoignez nous pour cette formation enrichissante et engageante, et transformez les défis des conflits en opportunités de croissance et de coopération.

8

Très bien

Lieux sur devis

À partir de 2500€ HT (Entreprise)

À partir de 800€ HT (Individuel)

2 jours | 14 heures
  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

Des Organismes de formation de confiance !

Nous recensons aujourd’hui des formations dans plus d’une 100ène de catégories et sous catégories afin d’être le plus représentatif par rapport au besoin en compétences des entreprises.

Comparer
Comparez jusqu'à 3 cours