Formation du Formateur Facilitateur - Niveau 1 avec CoachingLab&Partners
Lancez ou développez votre carrière de formateur avec des compétences solides et innovantes !
Devenez un formateur expert avec notre formation pour formateurs/trices en quelques jours seulement ! Maîtrisez les fondamentaux du métier, de la conception de programmes à l'évaluation de vos sessions. Apprenez à utiliser des technologies et supports multiples pour des projets percutants et à adapter vos contenus à des apprenants divers. Chaque module inclut des cas pratiques pour une expérience d'apprentissage immersive et interactive. Rejoignez-nous et inspirez vos futurs apprenants avec des méthodes innovantes et efficaces !
À propos de cette formation
Angers
49
À partir de 2 575€ HT
5 jours
36 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les fondamentaux de la formation
- Appréhender les méthodes de conception de programme de formation
- Développer des méthodes d'évaluation de la formation
- S'adapter au mieux aux divers profils d'apprenants
- Acquérir des compétences d'utilisation des technologies en formation
-
Les fondamentaux de la formation
- Introduction à la formation et au rôle du formateur
- Hygiène de vie de l’intervenant, résilience – prendre soin de soi, préparation de la posture, rythme
- Comprendre les besoins de formation et l'identification des objectifs
- Principes de l'andragogie (enseignement aux adultes) et de la pédagogie
- Les 5 peurs de l’apprenant
- Les 5 peurs de l’intervenant
- Développer des techniques de présentation efficaces
- La gestion du temps en formation
- Premiers pas dans l'évaluation des apprenants
-
Conception de programme de formation
- Analyse des apprenants et adaptation de la formation
- Développement des contenus de formation
- Utilisation des supports pédagogiques et technologiques (Diapositives, paperboard, présentations videos, etc.)
- Rendre un contenu interactif avec des outils et des méthodes innovantes
- La structure des sessions de formation et de ses temps clés
- Introduction à l'évaluation des besoins en formation
- Création d'un plan de formation
-
Évaluation de la formation
- Introduction à l'évaluation de la formation
- Les différents types d'évaluations : formative, sommative, à chaud, à froid...
- Développer des instruments et des outils d'évaluation
- Collecter et analyser des données d'évaluation
- Comprendre l'exploitation des résultats pour améliorer la formation
- Les pratiques d'évaluation de sessions de formation
-
Adaptation aux divers profils d'apprenants
- Comprendre la diversité des apprenants
- Techniques d'adaptation de la formation pour différents styles d'apprentissages
- La prise en compte de la diversité culturelle et linguistique
- L' accessibilité et l'inclusion en formation
- Gérer l'attention et la motivation des apprenants
- Exercices pratiques d'adaptation de la formation pour différentes typologies de publics
-
Utilisation des technologies en formation
- Introduction aux outils et plateformes de formation en ligne
- Créer du contenu numérique interactif
- L'utilisation des médias sociaux pour faciliter l'apprentissage
- Intégrer les technologies actuelles dans les sessions de formation en présentiel
- Guide des bonnes pratiques pour une formation hybride
- Exercices pratiques d'utilisation des technologies en formation
Parmi les formateurs
Jean- Bernard BABOURAM évolue depuis plus de 25 ans dans la formation professionnelle pour adultes. D’abord dans la direction des ventes puis l’enseignement en Universités. Il crée CoachingLab & Partners et se spécialise dans la montée en compétences des cadres d'entreprises et des organisations. En 2003, il est certifié coach à l’Université Paris 8. Il accompagne les dirigeants ou les managers dans leur montée en compétences et leur transformation managériale. Aujourd’hui, il utilise des méthodes éprouvées, grâce à la diversité de ses postes, pour avoir une vision claire des individus et des organisations qu’il accompagne.
Manager pendant plus de 15 ans pour de belles marques internationales du secteur du Luxe et des biens de consommation (Kenzo, Givenchy, TAG Heuer, Danone, Volvic), Marie-Cécile développe les équipes et les processus, dans une recherche de sens et d’efficacité. Elle s’est tournée en 2018 vers une plus grande diversité d'entreprises afin de les accompagner dans la prochaine étape de leur développement. Avec les méthodes de l’intelligence collective et/ou agile comme le Design Thinking ou la Théorie U, mais aussi des actions ciblées de développement de cohésion d’équipe, Marie-Cécile s’attache à reconnecter les employés et managers, les hommes et les femmes, ou les Français et les Allemands. Elle met en place ce qu’elle aurait aimé avoir en entreprise ou ce qui a déjà fait ses preuves.
L'organisme de formation
CoachingLab & Partners Catalogue en ligne
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Public concerné
- Formateurs/Formatrices débutants ou confirmés désirant développer leurs compétences
- Débutants qui cherchent à acquérir des méthodes de formation innovantes
Prérequis
- Aucun
Conditions d'accès
Accessibilité
Accessible tout public
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Objectifs pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports projetés et supports physiques
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
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