CoachingLab&Partners

Améliorer la communication et la collaboration avec vos collègues, collaborateurs, ou supérieurs grâce à la communication non-violente ! Cette méthode éprouvée permet de communiquer de façon constructive sur des sujets sensibles, ou des désaccords, de réduire voire éviter les conflits. En une demi journée, vous découvrez et expérimentez la méthode grâce à quelques mises en pratique.

Le bilan de compétences permet de faire un point sur une carrière professionnelle, d'analyser les compétences professionnelles, les aptitudes et les motivations. Il pourra aider les personnes concernées à définir un projet professionnel cohérent ou valider un projet de formation.

Une prise de parole peut être un moment inconfortable, stressant ou difficile. Et si vous appreniez les techniques, astuces et méthodes pour que la portée de votre parole prenne toute sa dimension ? Découvrez dans ce programme comment faire entendre votre voix et transmettre votre message à une large audience !

Devenez un formateur expert avec notre formation pour formateurs/trices en quelques jours seulement ! Maîtrisez les fondamentaux du métier, de la conception de programmes à l'évaluation de vos sessions. Apprenez à utiliser des technologies et supports multiples pour des projets percutants et à adapter vos contenus à des apprenants divers. Chaque module inclut des cas pratiques pour une expérience d'apprentissage immersive et interactive. Rejoignez-nous et inspirez vos futurs apprenants avec des méthodes innovantes et efficaces !

À l'issue de cette formation, l'apprenant maîtrise les fondamentaux des techniques de vente et de relation commerciale, il pourra structurer un entretien et mener une négociation.

Découvrir la méthode Design Thinking par l'expérimentation sur un projet fil rouge pour aller plus loin dans vos productions

Cet accompagnement permet de : - Clarifier un objectif que vous vous fixez - Lever les freins pour l'atteindre - Apprendre à oser - Accroître la motivation nécessaire pour réussir

Confrontés à l’évolution de l’économie mondiale, à la banalisation de la technologie, à la concurrence exacerbée, quelles sont les préoccupations majeures des dirigeants d’entreprise ? Ce sont les Ressources Humaines et la capacité des hommes et des femmes à communiquer entre eux, qui sont en premier plan. En particulier, du fait de l’évolution des structures vers des organisations matricielles, les gestionnaires ne peuvent plus compter seulement sur eux-mêmes pour faire face aux exigences de qualité, à la réactivité, à la flexibilité imposées par le marché. L’équipe devient le pivot de l’activité. Sa cohésion est le gage de son efficacité. Chacun, au sein de l’équipe, doit trouver son équilibre propre, satisfaire ses besoins profonds, pour donner sa pleine mesure. Pour cela, une bonne relation avec le gestionnaire est essentielle. Mais les interactions entre les membres sont également gage de motivation et d’efficacité. Enfin, dans les partenariats qui sont noués, les conflits ou les incompréhensions dus aux cultures différentes nécessitent un fort investissement en termes de compréhension mutuelle et de communication. Les équipes doivent se comprendre pour pouvoir travailler ensemble et coopérer. Le programme de formation "Cohésion d'équipe avec la Process Communication" sur 2 jours se concentre sur l'amélioration de la cohésion et de l'efficacité des équipes à travers une communication plus efficace, en s'appuyant sur le modèle de Process Communication.

Perfectionnez vos compétences avec notre programme immersif, conçu pour les formateurs. Maîtrisez la méthode CoachingLab&Partners pour des formations et des séminaires différenciants et interactifs, des expériences de vie pour vos apprenants. Améliorez vos techniques d'animation, votre communication et votre écoute active. Participez à des ateliers pratiques sur la facilitation graphique et l'intelligence collective. Découvrez la Process Communication Model et comment animer avec. Cette formation inclus la mallette complète du Formateur Facilitateur développée par CoachingLab et unique en France ainsi que votre profil individuel en Process Communication. Ne manquez pas cette opportunité unique de développement professionnel !

Dans cette formation, le formateur alterne les enseignements théoriques et pratiques de la communication interpersonnelle dans le management d'équipe. Avec l'outil Process Communication Model TM, vous apprendrez à adapter votre communication dans toutes les situations. Vous apprendrez à connaître votre type de management préférentiel. Vous pourrez comprendre comment identifier les séquences de stress de vos collaborateurs et motiver vos équipes.

La finalité de cette formation est de proposer aux participants une approche différente et disruptive qui les amène à viser le bien-être avant la performance pour un meilleur retour sur investissement.

Cette formation est conçue pour ceux qui ont pour objectif d'acquérir les fondamentaux de construction l'animation de formation.

Se former au triangle de Karpman c'est apprendre à déjouer les pièges de la mauvaise foi et de la manipulation. Le triangle dramatique ou triangle de Karpman constitué de « jeux psychologiques » de manipulation de la communication. C'est une figure d'analyse transactionnelle proposée par Stephen Karpman qui en 1968, met en évidence un scénario relationnel typique entre victime, persécuteur et sauveur. Dans cette formation vous apprendrez à reconnaître, déjouer les mauvais axes et comment revenir à une communication positive.

Cette formation est conçue pour aider à résoudre des situations conflictuelles, apprendre à faire face aux difficultés, aux conflits et aux colères fortes.

Grâce au programme MOTIVACTION, vous re-mettez votre équipe en ordre de marche: pour une équipe soudée, droite dans ses bottes, dans laquelle chacun se connait mieux et co-construit son avenir avec vous, alignés ensemble sur les prochains défis. Un programme qui fait du bien !

La qualité de notre communication est un des facteurs clés de notre réussite tant dans notre vie professionnelle que personnelle. Se former à la Process Communication c'est accéder à: - Des techniques et méthodes pour mieux communiquer avec son entourage - Une prise de conscience de ses propres comportements - Une plus grande capacité à sortir de son cadre de référence pour comprendre celui des autres - Une adaptabilité plus développée pour coopérer avec son environnement - Une compétence accrue dans la gestion des relations complexes - Un savoir-faire pour gérer son stress et celui des autres au quotidien - Des pratiques managériales exemplaires Dans cette formation, le formateur alterne les enseignements théoriques et pratiques de la communication interpersonnelle dans le management d'équipe. Avec l'outil Process communication Model TM, vous apprendrez à adapter votre communication dans toutes les situations mais également à connaître votre type de management préférentiel. Vous apprendrez comment identifier et les séquences de stress de vos collaborateurs et comment motiver vos équipes.

Cet accompagnement permet de : - Clarifier un objectif que vous vous fixez - Lever les freins pour l'atteindre - Apprendre à oser - Accroître la motivation nécessaire pour réussir

Notre monde est passé de compliqué à complexe, de connecté à interconnecté. Une façon d’aborder cette complexité est de profiter de « l’intelligence collective » dans notre prise de décision, c’est-à-dire de profiter de l’apport des regards les plus multiples que nous offrent un groupe. C’est en soi paradoxal : plus nous avons des vues différentes, plus cette pluralité enrichit notre réflexion et nous permet de prendre du recul pour apprécier la vue d’ensemble et prendre des décisions plus « éclairées », plus se mettre d’accord apparait difficile. C’est là que la compétence de facilitation d’ateliers permettant cette prise de décision collective prend tout son sens. Cette formation pratique vous offre en 2 jours les fondamentaux de cette nouvelle corde à l’arc du manager ou du responsable d’équipe.

À partir d’un jeu pédagogique, nous permettons aux apprenants d'exercer leur écoute et devancer les attentes dissimulées. Nous travaillons à partir de témoignages externes et construisons des argumentaires adaptés.

Découvrez comment la gestion du stress peut devenir votre atout principal au quotidien. Grâce à notre formation, apprenez des techniques éprouvées pour maîtriser votre stress, améliorer votre bien-être et augmenter votre productivité. Ne laissez plus les situations de stress vous contrôler : reprenez les rênes de votre sérénité et de votre succès !

Cette formation a pour objectif de vous aider à mettre en place concrètement votre projet d'équilibre. Cette méthode favorisera votre épanouissement et celui de ceux qui vous entourent. Vous expérimenterez des outils et concepts que vous pourrez réutiliser seul. Les points forts de cette formation: + La diversité et la complémentarité des points de vue sur le sujet grâce à 2 accompagnants pendant 2 jours ++ Vous faire faire un premier pas en établissant votre propre plan d'action +++ Vous amener à la mise en action de votre plan d'action par 3 séances de coaching, suite aux deux jours de formation

En tant que dirigeant vous savez entreprendre, créer, motiver, faire évoluer, apporter une vision claire de ce que doit être votre entreprise de demain. Autour de vous, il y a votre équipe clé, vos collaborateurs proches; ce sont des opérationnels qui ont grandi avec vous et votre entreprise, vous pouvez compter sur eux. Jusque là ca fonctionne. Mais si ca allait encore mieux? Si vous passiez ensemble en "1ère Ligue", si vous vous prépariez aux prochains défis? Si vous développiez votre comité de direction pour en faire de véritables «intrapreneurs » des entrepreneurs au sein de votre entreprise ? Une équipe dans laquelle chacun se sent responsable, créatif, solide, donc proactif car heureux et épanoui dans son rôle. Dans laquelle chaque membre est un soutien authentique de vision et la stratégie partagées? Ce sont les résultats que vous atteindrez grâce à ce programme d'accompagnement sur-mesure, mêlant coaching d'équipe, coachings individuels, formations et ateliers d'intelligence collective.

Que vous soyez manager, collaborateur ou simplement désireux d'améliorer vos relations professionnelles et personnelles, notre formation en Process Communication vous offre les outils pour comprendre les dynamiques de communication, prévenir les conflits et booster votre efficacité. Rejoignez-nous et transformez vos échanges en véritables succès !

À partir d’un jeu pédagogique, nous permettons aux apprenants d'exercer leur écoute et de devancer les attentes dissimulées. Nous travaillons à partir de témoignages externes et construisons des argumentaires adaptés.

Une communication efficiente peut parfois sembler complexe à atteindre. Et si vous appreniez les techniques, astuces et méthodes pour que vos interactions vous ouvrent de nouvelles perspectives ? Découvrez dans ce programme comment améliorer votre communication et renforcer vos relations personnelles et professionnelles grâce à la Process Communication Model TM ! La qualité de notre communication est un des facteurs clés de notre réussite tant dans notre vie professionnelle que personnelle. Se former à la Process Communication c'est accéder à: - Des techniques et méthodes pour mieux communiquer avec son entourage. - Une prise de conscience de ses propres comportements. - Une plus grande capacité à sortir de son cadre de référence pour comprendre celui des autres. - Une adaptabilité plus développée pour mieux coopérer avec son environnement. - Une compétence accrue dans la gestion des relations complexes, tendues. - Un savoir-faire pour gérer son propre stress et celui des autres au quotidien. - Des pratiques managériales exemplaires ! Dans cette formation, le formateur alterne les enseignements théoriques et pratiques de la communication interpersonnelle dans le management d'équipe. Avec l'outil Process Communication Model TM ,vous apprendrez à adapter votre communication dans toutes les situations mais également à connaître votre type de management préférentiel . Vous apprendrez comment identifier et les séquences de stress de vos collaborateurs et comment motiver son équipe.