Formation Design Thinking avec CoachingLab&Partners
Innover pour tout vos projets par l'intelligence collective !
Découvrir la méthode Design Thinking par l'expérimentation sur un projet fil rouge pour aller plus loin dans vos productions
À propos de cette formation
Angers
49
À partir de 1 100€ HT
2 jours
14 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Connaître le processus et les clés de succès de la méthode Design Thinking
- Savoir définir des problématiques clés à résoudre
- Mettre l'utilisateur au cœur de la démarche innovante
- Utiliser de nouvelles méthodes créatives
- Savoir utiliser le prototypage rapide pour tester au plus vite les hypothèses
- Découvrir les besoins non identifiés
- Mettre en place le Design Thinking dans son entreprise
-
Introduction au Design Thinking
- Connaître l'état d'esprit permettant la co-création
- Présentation des éléments clés et du processus Design Thinking
- Présentation du projet fil rouge
-
Immersion - Comprendre et observer
- Identifier les utilisateurs
- Développer son empathie
- Apprendre à réaliser des interviews
- Développer des "personas" et des "empathy map" par groupe utilisateur
-
Définition du point de vue
- Analyser et synthétiser les résultats de la phase d'immersion
- Développer une problématique pertinente et concrète pour un groupe d'utilisateurs
-
Génération d'idées
- Découvrir des méthodes de créativité
- Générer un maximum d'idées en très peu de temps
- Allier créativité individuelle et créativité collective
- Définir un prototype présentable en équipe
-
Prototypage rapide
- Rendre tangible une idée grâce aux techniques de prototypage rapide
- Apprendre à réaliser un storyboard en équipe
- Réaliser un prototype présentable en équipe
-
Test utilisateur
- Apprendre à réaliser des tests utilisateurs permettant de valider des hypothèses ou solutions
- Savoir prendre en compte les réactions utilisateurs de façon constructive
- Itérer et améliorer le prototype
- Pitcher la solution en équipe
-
Potentiel en entreprise
- Évaluer les mises en applications en entreprise
- Découvrir des exemples concrets
- Intégrer les étapes nécessaires à l'implémentation en entreprise
- Débrief et clôture
Parmi les formateurs
Manager pendant plus de 15 ans pour de belles marques internationales du secteur du Luxe et des biens de consommation (Kenzo, Givenchy, TAG Heuer, Danone, Volvic), Marie-Cécile développe les équipes et les processus, dans une recherche de sens et d’efficacité. Elle s’est tournée en 2018 vers une plus grande diversité d'entreprises afin de les accompagner dans la prochaine étape de leur développement. Avec les méthodes de l’intelligence collective et/ou agile comme le Design Thinking ou la Théorie U, mais aussi des actions ciblées de développement de cohésion d’équipe, Marie-Cécile s’attache à reconnecter les employés et managers, les hommes et les femmes, ou les Français et les Allemands. Elle met en place ce qu’elle aurait aimé avoir en entreprise ou ce qui a déjà fait ses preuves.
L'organisme de formation
CoachingLab & Partners Catalogue en ligne
Découvrir CoachingLab&Partners
Public concerné
- Tout manager souhaitant porter des projets d'innovation (direction générale, marketing, chefs de projet, chefs de produits etc)
Prérequis
- Aucun
Conditions d'accès
Accessibilité
Accessible tout public - Programme disponible en présentiel, en distanciel et en format mixte
Capacité
4 à 8 places
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Objectifs pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
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