Formations Gestion de projets Rouen (76)

La conduite et le pilotage de projet sont des compétences clés dans le monde professionnel actuel. L'organisation du travail en mode projet est désormais au cœur du fonctionnement et de la transformation de la plupart des organisations. Qu'il s'agisse de développer un nouveau service, de lancer une nouvelle activité ou de mettre en place une nouvelle organisation, toutes ces initiatives se matérialisent par des projets. Cette formation a pour objet l'appropriation des fondamentaux de la conduite …

La posture d’un pilote ou d’un porteur est au cœur de l’efficacité et de la réussite de ses projets. Elle se caractérise par les comportements, les attitudes, les réflexes qui guident les actions et augmentent la qualité des collaborations du pilote projet. Une bonne posture de pilote permet de mobiliser son équipe, de réduire les risques, de faciliter l'avancement du projet et de garantir la satisfaction de l’ensemble des parties prenantes. Cette formation repose sur un traitement situationnel e…

La qualité relationnelle et collaborative des acteurs projet constitue un des principaux leviers de succès de tout projet. La collaboration des contributeurs projet ne se décrète pas mais elle se construit. Elle repose à la fois sur l'alignement de la vision projet, la définition des rôles, la complémentarité des profils et l'installation d'une relation de confiance. L'objet de cette formation est de vous permettre d'appréhender les différents rôles projet, de préciser vos talents d'acteur proje…

La conduite du changement et le plan de communication représentent deux variables clés de la réussite d'un projet. La conduite du changement a une double finalité, à la fois de faciliter l'acceptation des changements par les utilisateurs du projet et de réduire ses risques d'échec. Le plan de communication constitue un des leviers de la conduite du changement, il permet d'assurer la diffusion des informations auprès des parties prenantes et de développer le capital confiance de tous les acteurs p…

Dans un monde professionnel en constante évolution, la maîtrise des méthodologies de gestion de projet agile est devenue essentielle pour rester compétitif et répondre aux défis complexes d'aujourd'hui. Notre programme de formation en gestion de projet agile est conçu pour vous fournir les compétences et les connaissances nécessaires pour exceller dans un environnement agile dynamique et stimulant. Bénéfices pour les Apprenants : Une Approche Axée sur les Résultats : En adoptant une approche a…

Dans un monde professionnel en constante évolution, la maîtrise des méthodologies de gestion de projet agile est devenue essentielle pour rester compétitif et répondre aux défis complexes d'aujourd'hui. Notre programme de formation en gestion de projet agile est conçu pour vous fournir les compétences et les connaissances nécessaires pour exceller dans un environnement agile dynamique et stimulant. Bénéfices pour les Apprenants : Une Approche Axée sur les Résultats : En adoptant une approche ag…

Aujourd’hui, les entreprises qui développent des produits logiciels sont invitées à être plus réactives et efficaces. Les approches Agiles semblent bien adaptées à ce nouveau contexte en proposant de livrer de manière fréquente des solutions avec une forte valeur ajoutée pour les utilisateurs. Par exemple, la méthode Scrum explique comment il est possible de planifier le développement en tenant compte de la valeur d’affaires en collaboration avec les experts du domaine. Cependant, la méthode Scr…

Applying Professional Scrum (APS) est LA formation destinée aux équipes et à tous ceux qui souhaitent expérimenter la méthode de travail Scrum. Il fournit les connaissances de base nécessaires pour suivre les formations centrées sur les rôles de Product Owner et Scrum Master, proposées dans les cours Professional Scrum Master et Professional Scrum Product Owner. Le cours est une introduction, une réinitialisation ou encore un rafraîchissement de Scrum. Ce cours est destiné aux équipes ou à qu…

PARTIE 1 : INTRODUCTION Pourquoi l'Agile ? Origine et manifeste Gestion de produit : approche prédictive vs approche adaptative PARTIE 2 : LES PRINCIPALES METHODES AGILE Aperçu de Scrum Extreme Programming Kanban PARTIE 3 : SCRUM Product Backlog Rôles et responsabilités Planification initiale Cérémonies Organisation d'un projet Scrum PARTIE 4 : DEVELOPPEMENT PILOTE PAR LA VALEUR Qu'est-ce que la valeur et comment la définir ? Les stratégies pour mesurer la valeur Pilotage de …

Comprendre le fonctionnement du framework qui aide les personnes, les équipes et les organisations à générer de la valeur grâce à des solutions adaptatives pour des problèmes complexes.