Formations Gestion de projets Nantes (44)

Scrum est apparu dans les années 90. Il est devenu aujourd’hui le cadre de travail adopté par la plupart des organisations informatiques et même au-delà. Scrum a l’avantage d’être léger (3 rôles, 4 événements 3 artefacts) mais difficile à mettre en place. C’est notamment au Scrum Master que revient la responsabilité de mettre en place ce cadre. Cette formation va donc vous permettra d’une part d’appréhender ce nouveau rôle et d’autre part de vous préparer à la certification PSMI de scrum.org

La formation compte 3 jours de cours et suppose un travail individuel d’environ 50 heures de la part de ses participants. Il est compatible de la version de l'examen CAPM 2023, axé sur la connaissance intermédiaire des modes projets suivants : planifié, agile et hybride.

La formation compte 5 jours de cours présentiel avec un formateur PMP, coach agile certifié, une base de données de questions en anglais, et plus de 20 heures de videos en ligne, suppose un travail individuel d’environ 80 heures de la part de ses participants.

Dans un monde professionnel en constante évolution, la maîtrise des méthodologies de gestion de projet agile est devenue essentielle pour rester compétitif et répondre aux défis complexes d'aujourd'hui. Notre programme de formation en gestion de projet agile est conçu pour vous fournir les compétences et les connaissances nécessaires pour exceller dans un environnement agile dynamique et stimulant. Bénéfices pour les Apprenants : Une Approche Axée sur les Résultats : En adoptant une approche a…

Dans un monde professionnel en constante évolution, la maîtrise des méthodologies de gestion de projet agile est devenue essentielle pour rester compétitif et répondre aux défis complexes d'aujourd'hui. Notre programme de formation en gestion de projet agile est conçu pour vous fournir les compétences et les connaissances nécessaires pour exceller dans un environnement agile dynamique et stimulant. Bénéfices pour les Apprenants : Une Approche Axée sur les Résultats : En adoptant une approche ag…

Depuis le début des années 2000, les approches agiles se sont progressivement imposées comme la façon la plus adéquate d’aborder la complexité grandissante des projets. Mais cette approche, bien plus qu’un nouveau processus de travail, est un véritable changement de paradigme. Cette formation vise à comprendre en profondeur la raison d’être et les principes de l’agilité puis de les illustrer de façon très concrète avec les pratiques phares. L’objectif global est d’être capable de choisir (pour d…

Aujourd’hui, les entreprises qui développent des produits logiciels sont invitées à être plus réactives et efficaces. Les approches Agiles semblent bien adaptées à ce nouveau contexte en proposant de livrer de manière fréquente des solutions avec une forte valeur ajoutée pour les utilisateurs. Par exemple, la méthode Scrum explique comment il est possible de planifier le développement en tenant compte de la valeur d’affaires en collaboration avec les experts du domaine. Cependant, la méthode Scr…

Applying Professional Scrum (APS) est LA formation destinée aux équipes et à tous ceux qui souhaitent expérimenter la méthode de travail Scrum. Il fournit les connaissances de base nécessaires pour suivre les formations centrées sur les rôles de Product Owner et Scrum Master, proposées dans les cours Professional Scrum Master et Professional Scrum Product Owner. Le cours est une introduction, une réinitialisation ou encore un rafraîchissement de Scrum. Ce cours est destiné aux équipes ou à qu…

PARTIE 1 : INTRODUCTION Pourquoi l'Agile ? Origine et manifeste Gestion de produit : approche prédictive vs approche adaptative PARTIE 2 : LES PRINCIPALES METHODES AGILE Aperçu de Scrum Extreme Programming Kanban PARTIE 3 : SCRUM Product Backlog Rôles et responsabilités Planification initiale Cérémonies Organisation d'un projet Scrum PARTIE 4 : DEVELOPPEMENT PILOTE PAR LA VALEUR Qu'est-ce que la valeur et comment la définir ? Les stratégies pour mesurer la valeur Pilotage de …

Comprendre le fonctionnement du framework qui aide les personnes, les équipes et les organisations à générer de la valeur grâce à des solutions adaptatives pour des problèmes complexes.