Formations Gestion de projets Nantes (44)

La formation en quelques mots : Comprendre les fondamentaux du rôle de Scrum Master et préparer la certification PSM 1. Cette formation aborde des sujets tels que les événements Scrum, la gestion des équipes auto-organisées, et les techniques de facilitation pour lever les obstacles à la productivité. Répartition : > Théorie : 55% > Pratique : 45% Cette formation est disponible en présentiel ou à distance, avec un programme et une qual…

Scrum est apparu dans les années 90. Il est devenu aujourd’hui le cadre de travail adopté par la plupart des organisations informatiques et même au-delà. Scrum a l’avantage d’être léger (3 rôles, 4 événements 3 artefacts) mais difficile à mettre en place. C’est notamment au Scrum Master que revient la responsabilité de mettre en place ce cadre. Cette formation va donc vous permettra d’une part d’appréhender ce nouveau rôle et d’autre part de vous préparer à la certification PSMI de scrum.org

La formation compte 3 jours de cours et suppose un travail individuel d’environ 50 heures de la part de ses participants. Il est compatible de la version de l'examen CAPM 2023, axé sur la connaissance intermédiaire des modes projets suivants : planifié, agile et hybride.

La formation compte 5 jours de cours présentiel avec un formateur PMP, coach agile certifié, une base de données de questions en anglais, et plus de 20 heures de videos en ligne, suppose un travail individuel d’environ 80 heures de la part de ses participants.

La formation en quelques mots : Appréhender le rôle et les responsabilités du Product Owner et préparer à la certification PSPO 1. Cette formation couvre des sujets tels que la gestion de produit, la création de valeur, et la priorisation du backlog. Répartition : > Théorie : 55% > Pratique : 45% Cette formation est disponible en présentiel ou à distance, avec un programme et une qualité pédagogique identiques. > Formation i…

La formation en quelques mots : Comprendre le DevOps à travers le changement de culture des équipes, les outils d’automatisation (Terraform, Ansible, GitlabCI) et de mesure (ELK, Prometheus) ainsi que l’implication de l’amélioration continue. Répartition : > Théorie : 85% > Pratique : 15% Cette formation est disponible en présentiel ou à distance, avec un programme et une qualité pédagogique identiques. > Formation inter-entreprise : pré-inscription en ligne ou contactez-nous : formation@younup…

Dans un monde professionnel en constante évolution, la maîtrise des méthodologies de gestion de projet agile est devenue essentielle pour rester compétitif et répondre aux défis complexes d'aujourd'hui. Notre programme de formation en gestion de projet agile est conçu pour vous fournir les compétences et les connaissances nécessaires po…

Dans un monde professionnel en constante évolution, la maîtrise des méthodologies de gestion de projet agile est devenue essentielle pour rester compétitif et répondre aux défis complexes d'aujourd'hui. Notre programme de formation en gestion de projet agile est conçu pour vous fournir les compétences et les connaissances nécessaires po…

Depuis le début des années 2000, les approches agiles se sont progressivement imposées comme la façon la plus adéquate d’aborder la complexité grandissante des projets. Mais cette approche, bien plus qu’un nouveau processus de travail, est un véritable changement de paradigme. Cette formation vise à comprendre en profondeur la raison d’être et les principes de l’agilité puis de les illustrer de façon très con…

…ayant mis en place des processus rigoureux, les méthodes Agiles peuvent sembler légères et improvisées. Notamment parce qu’elles ne tiennent pas compte de l’importance des travaux d’analyse en amont pour gérer les risques techniques associés aux projets de développement logiciel.